SBUXNasdaqRetail-Eating & Drinking PlacesUS GAAP · USD

Starbucks Corporation

Starbucks Corp on Yhdysvalloissa toimiva kahviyritys, joka paahtaa, markkinoi ja myy erikoiskahvia sekä siihen liittyviä juomia, ruokatuotteita ja pakattuja tuotteita yrityksen omistamien ja lisensoitujen kahviloiden kautta. Se myy myös kahvia ja teetä päivittäistavarakauppojen, foodservice-kanavien ja muiden jakelureittien kautta ja toimii maailmanlaajuisesti useilla markkinoilla.

Liikevaihto37,2mrd USD
+2,8 %v/v
Liikevoitto (EBIT)2 937milj. USD
−45,7 %v/v
EBIT-marginaali7,9%
−7,1 %-yks.v/v
Nettotulos1 856milj. USD
−50,6 %v/v
Vapaa kassavirta2 442milj. USD
−26,4 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2020–2025

010203040mrd USD2020: 23,5 mrd USD2020: EBIT 1,6 mrd USD20202021: 29,1 mrd USD2021: EBIT 4,9 mrd USD20212022: 32,3 mrd USD2022: EBIT 4,6 mrd USD20222023: 36,0 mrd USD2023: EBIT 5,9 mrd USD20232024: 36,2 mrd USD2024: EBIT 5,4 mrd USD20242025: 37,2 mrd USD2025: EBIT 2,9 mrd USD202537,22,9
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Yrityksen operoimat kahvilat83 %

Vähittäiskahvilat, jotka myyvät juomia, ruokaa ja oheistuotteita suoraan kuluttajille.

Lisensoidut kahvilat12 %

Franchising- tai lisenssimallilla toimivat kahvilat, joissa kumppanit pyörittävät myymälöitä Starbucks-brändin alla.

Kanavakehitys4 %

Pakattuja kahvi-, tee-, valmisjuoma- ja muita merkkituotteita, joita myydään vähittäiskauppa- ja foodservice-kanavien kautta.

Muut tuotot1 %

Allianssi- ja kolmannen osapuolen tuotot, mukaan lukien Global Coffee Alliance ja kaakaovoiin liittyvät myynnit.

Tuotteet

Raportoitu · osuus liikevaihdosta
60,6%20,4%19,0%FY2025100 %
  • Beverage60,6 %
  • Other Products20,4 %
  • Food19,0 %

Lähde: 10-K FY2025, yhtiön tuotelinjoittain raportoima liikevaihto (SEC XBRL). Osuudet on laskettu näytetyistä riveistä ja ne summautuvat 100 %:iin.

Asiakkaat

Starbucks palvelee yksityisasiakkaita, jotka ostavat kahvia, teetä, kylmiä juomia ja ruokaa myymälöissä tai mobiilitilauksen kautta. Se myy myös merkkituotteita päivittäistavarakaupoille, lähikaupoille, tukku- ja foodservice-asiakkaille sekä saa rojaltituloja ja tuotemyyntiä lisensoijilta. Loyalty-jäsenet ja mobiilisovelluksen käyttäjät ovat tärkeä asiakasryhmä, koska he käyvät useammin ja käyttävät ladattavaa arvoa sekä palkkio-ominaisuuksia.

Kahvilakuluttajat

Yksityishenkilöt, jotka ostavat yrityksen operoimissa kahviloissa käsintehtyjä juomia, ruokaa ja oheistuotteita kätevyyden ja brändikokemuksen vuoksi.

Loyalty- ja mobiilikäyttäjät

Rekisteröityneet Starbucks Card- ja Starbucks Rewards -jäsenet, jotka käyttävät ladattavaa saldoa, sovellustilausta ja palkkioita lisätäkseen vierailutiheyttä.

Lisensoidut kauppakumppanit

Paikalliset ja alueelliset operaattorit, jotka ostavat tuotteita, laitteita ja brändioikeuksia Starbucks-brändillä toimivien kahviloiden pyörittämiseksi.

Päivittäistavara- ja foodservice-asiakkaat

Vähittäiskaupat ja foodservice-tilit, jotka ostavat pakattuja kahvi-, tee- ja valmisjuomatuotteita jälleenmyyntiä tai tarjoilua varten.

Strategia

Starbucks keskittyy myymäläverkoston laajentamiseen, myymäläkokemuksen parantamiseen sekä digitaalisen ja kanta-asiakkuuden vahvistamiseen tukeakseen pitkäaikaista kasvua. Yhtiö tasapainottaa yrityksen operoimien ja lisensoitujen kahviloiden suhdetta markkinakohtaisesti samalla kun se investoi tuoteinnovaatiisiin, toimitusketjun kyvykkyyksiin ja kansainvälisiin kumppanuuksiin, kuten Kiinassa.

Laajenna globaalia myymäläverkostoaKeskipitkä aikaväli

Myymäläkasvu on keskeinen tulonlähde ja brändin tavoittavuuden ajuri kehittyneillä ja kehittyvillä markkinoilla.

Paranna asiakaskokemusta ja tapahtumakohtaista kasvuaLyhyt aikaväli

Parempi palvelu, kätevyys ja digitaalinen tilaus tukevat toistuvia käyntejä ja suurempaa asiakasvirtaa.

Vahvista digitaalisia ja kanta-asiakkuuskyvykkyyksiäKeskipitkä aikaväli

Sovellus, ladattava saldo ja palkkiojärjestelmä syventävät asiakasaktiivisuutta ja vierailutiheyttä.

Laajenna toimintaa Kiinassa strategisten kumppanuuksien kauttaKeskipitkä aikaväli

Kiina on merkittävä kasvumarkkina, jossa paikallinen toteutus ja mittakaava ovat tärkeitä brändin pitkäaikaiselle kasvulle.

Maantiede

Starbucks toimii 89 markkinassa, ja sillä on laaja määrä yrityksen operoimia kahviloita Pohjois-Amerikassa sekä merkittävä kansainvälinen lisensoitujen kahviloiden verkosto. Yhtiön maantieteellisellä rakenteella on merkitystä, koska myymälätyyppi, kuluttajamieltymykset, työvoiman saatavuus ja toimitusketjun olosuhteet vaihtelevat markkinoittain, ja Kiina on strategisesti tärkeä kasvualue. Maailmanlaajuiset toiminnot altistavat myös valuutta-, raaka-aine- ja sääolosuhteisiin liittyville häiriöille hankinnoissa ja vähittäismyynnissä.

Riskit

Starbucks on altis brändiin, toimeenpanoon ja toimitusketjun riskeille, koska sen liiketoiminta riippuu asiakasvirrasta, tuotteen johdonmukaisuudesta ja premium-brändikokemuksesta. Kahvin, maitotuotteiden, pakkausten ja logistiikan kustannukset voivat olla volatiileja, ja sää-, ilmasto-, tullimuutokset sekä muuttuvat kuluttajamieltymykset voivat häiritä kysyntää ja katteita sen maailmanlaajuisella toiminta-alueella.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Brändin merkittävyys ja brändin toteutus1Kahvin ja hyödykkeiden hintavaihtelut2Ilmasto- ja sääolosuhteiden häiriöt3Toimitusketju- ja tullialtistuminen4Kilpailupaineet5
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Brändin merkittävyys ja brändin toteutusVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Liiketoiminta riippuu Starbucks-brändistä asiakasvirran, hinnoittelun ja uskollisuuden ajamisessa eri kanavissa.

    KohdistuuYrityksen operoimat kahvilatLisensoidut kahvilatPakatut tuotteet
  2. Kahvin ja hyödykkeiden hintavaihtelutVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Kahvi on keskeinen osa tuotevalikoimaa ja sen maailmanlaajuinen tarjonta ja hinnat voivat olla epävakaita.

    KohdistuuArabica-kahviMaitoKasvipohjaiset vaihtoehdotPakkausmateriaali
  3. Ilmasto- ja sääolosuhteiden häiriötVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Kuivuus, pakkaset, maastopalot ja ääriolosuhteet voivat vaikuttaa hankinta-alueisiin ja myymälätoimintaan.

    Kohdistuu: Maailmanlaajuinen hankintaverkosto ja kansainvälinen myymäläverkosto

  4. Toimitusketju- ja tullialtistuminenVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Tullit, logistiikkaongelmat ja toimittajahäiriöt voivat vaikuttaa tuotteiden saatavuuteen ja kustannuksiin.

    KohdistuuKahviRuokaPakkausJakelu
  5. KilpailupaineetVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Yhtiö kilpailee erikoiskahviloiden, pikaruokaketjujen ja valmisjuomabrändien kanssa.

    Kohdistuu: Vähittäiskahvilat ja Channel Development

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Vuokralaskenta ja myymäläpoistokustannukset

Myymälöiden sulkemiset voivat laukaista ROU-omaisuuden nopeutetun poiston ja vuokrasopimusten lopetuskulut.

Vaikutus: Vaikuttaa liiketoiminnan kuluihin ja uudelleenjärjestelykuluiksi kirjattaviin eriin

Myymäläomaisuuden arvonalentuminen

Alisuoriutuvat tai suljetut myymälät saattavat edellyttää yrityksen omistamien myymäläomaisuuserien arvonalentumista.

Vaikutus: Voi aiheuttaa merkittäviä ei-kassavirtaperusteisia kertaluonteisia eriä tulokseen

Liikearvon ja määräaikaisettomien aineettomien hyödykkeiden arvonalentuminen

Brändin ja raportointiyksiköiden arvostukset riippuvat kassavirta- ja diskonttokorko-oletuksista.

Vaikutus: Voi johtaa suuriin arvonalentumiskirjauksiin, jos ennusteet heikkenevät

Tulonkirjaus eri kanavissa

Yrityksen operoimien myymälöiden myynnit, rojaltitulot, tuotemyynti ja allianssitulot kirjataan eri tavoin.

Vaikutus: Vaikuttaa segmenttikoostumukseen ja vertailukelpoisuuteen eri ajanjaksojen välillä

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026