SKF

SKF (usein asiakirjoissa viitataan nimellä SKF Group) on Ruotsissa perustettu teollisuusteknologiayhtiö, joka suunnittelee, valmistaa ja huoltaa laakereita, tiivisteitä, voitelujärjestelmiä, magneettisia ja mekatronisia ratkaisuja sekä niihin liittyviä kunnonvalvontateknologioita. Konserni palvelee laajaa teollisuuden ja autoteollisuuden sovellusten kirjoa kahden pääsegmentin, Industrial- ja Automotive-segmenttien, kautta ja toimii hajautetulla mallilla, jota tukevat keskeiset konsernitoiminnot. SKF:llä on maailmanlaajuinen valmistus- ja jakelujalkauma Amerikoissa, EMEA:ssa, Intiassa ja Kaakkois-Aasiassa sekä Kiinassa ja Koillis-Aasiassa, ja se toimittaa sekä OEM-asiakkaille että jälkimarkkinoille yli 20 loppu- ja toimialalle.

37.3k

2.09

0.92

— SKF
%
Bearings and Bearing Units45% Rullalaakerit ja laakeriyhdistelmät teollisuuskoneisiin, ajoneuvoihin ja erikoislaitteisiin.
Seals and Sealing Solutions15% Pyöriviin ja staattisiin järjestelmiin käytettävät tiivisteet sekä voimanvälityksen ja alustan tiivisteratkaisut.
Lubrication Systems15% Keskitetyt ja automatisoidut voitelu- ja virtausohjausjärjestelmät sekä niihin liittyvät komponentit.
Intelligent Solutions and Services15% Kunnonvalvonta, luotettavuuspalvelut, omaisuuden optimointi ja digitaaliset ratkaisut pyöriville laitteille.
Magnetic and Mechatronic Solutions10% Magneettiset laakerit ja mekatroniset alajärjestelmät suurinopeuskoneisiin ja erikoissovelluksiin.

SKF:n asiakkaat ovat pääasiassa teollisuuden ja autoteollisuuden alkuperäisvalmistajia (OEM), jakelijoita ja loppukäyttäjiä, jotka ovat riippuvaisia pyörivistä...

  • Teollisuuden OEM-valmistajatprimary

    Koneiden, laitteiden ja järjestelmien valmistajat ostavat laakereita, tiivisteitä, voitelujärjestelmiä ja älykkäitä ratkaisuja integroidakseen ne tuotteisiinsa suorituskyvyn, luotettavuuden ja tehokkuuden parantamiseksi.

  • Teollinen jälkimarkkina ja jakelijatprimary

    Jakelijat ja loppukäyttäjät kunnossapidon, korjausten ja operaatioiden tarpeissa ostavat vaihtolaakereita, tiivisteitä, voitelukomponentteja ja palveluja käyttöajan maksimointiin ja käyttöiän pidentämiseen.

  • Autoteollisuuden OEM-valmistajatprimary

    Henkilöauto-, hyötyajo- ja erikoisajoneuvovalmistajat hankkivat pyöräpäähän, voimansiirtoon ja alustaan liittyviä laakereita, tiivisteitä ja muita komponentteja uuden ajoneuvotuotannon tarpeisiin.

  • Ajoneuvojen jälkimarkkinatsecondary

    Itsenäiset ja OEM-brändätyt jälkimarkkinakanavat ostavat vaihtolaakereita ja niihin liittyviä komponentteja korjauksiin, huoltoon ja suorituskyvyn parannuksiin.

  • Erikoisalat (ilmailu, uusiutuva energia, magneettitekniikka)secondary

    Ilmailu-, uusiutuvaa energiaa ja suurinopeuksisia koneita palvelevat asiakkaat hankkivat erikoislaakereita, magneettisia ja mekatronisia ratkaisuja sekä suunnittelu- ja insinööripalveluja vaativiin sovelluksiin.

SKF toimii maailmanlaajuisesti työntekijöiden ja yksiköiden järjestäytyessä neljään pääalueeseen: Pohjois- ja Etelä-Amerikka; Eurooppa,...

  • Maailmanlaajuinen jalanjälki Amerikoissa, EMEA:ssa, Intiassa ja Kaakkois-Aasiassa sekä Kiinassa ja Koillis-Aasiassa
  • Valmistus- ja varastointikohteita useissa korkeiden ja matalien kustannusten maissa
  • Laaja asennettu kanta ja vahva jälkimarkkinapresenssi Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa
  • Kasvava altistuminen cleantechille ja teollistumiselle Aasiassa ja kehittyvillä markkinoilla
  • Alueellistamisstrategia tuotannon ja hankinnan linjaamiseksi paikallisen kysynnän kanssa
  • Fyysiset ilmastoriskit arvioidaan tuotanto- ja varastointipaikoilla

SKF:n strategia keskittyy yhdistämään ydin­teknologia-alustansa—laakerit, tiivisteet, voitelujärjestelmät, älykkäät...

01
Kohdennettu laajentuminen nopeasti kasvaville toimialoille ja maantieteellisille alueille

Cleantech, uusiutuva energia ja teollistuvat alueet tarjoavat rakenteellista kysyntää energiatehokkaille pyöriville laiteratkaisuille.

02
Palvelujen, älykkäiden ratkaisujen ja digitaalisten tarjousten kasvattaminen

Kunnonvalvonta, luotettavuuspalvelut ja omaisuuden optimointi luovat toistuvia tuloja ja sitouttavat SKF:n asiakkaiden toimintaan.

03
Innovaatiotoiminnan johtajuus kevyemmissä, tehokkaammissa ja korjattavissa tuotteissa

Asiakkaat hakevat energian- ja hiilidioksidipäästöjen säästöjä sekä pidempää käyttöikää, mikä lisää kevyempien, tehokkaampien ja korjattavien tuotteiden kysyntää.

04
Toimitusketjujen ja tuotannon alueellistaminen ja modernisointi

Geopoliittiset jännitteet ja toimitusketjujen häiriöt edellyttävät joustavampaa, paikallistetumpaa tuotantoa ja logistiikkaa.

05
Ilmastosiirtymään sopeutuminen ja kasvun irrottaminen päästöistä

Tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet ja sääntelyodotukset muovaavat investointeja, tuotesuunnittelua ja energianhankintapäätöksiä.

SKF kohtaa strategisia, operatiivisia, rahoituksellisia ja kestävyysriskejä, jotka johtuvat sen maailmanlaajuisesta...

high

Digitalisaation ja tekoälyn käyttöönoton nopeus

Liiketoimintaketjut, digitaaliset asiakasrajapinnat ja operatiivinen tehokkuus riippuvat yhä enemmän kehittyneistä digitaalisista ja tekoälytaidoista; tässä jääminen jälkeen voi heikentää kilpailukykyä.

Scope
Koko yritystä koskeva, vaikuttaen tuotevalikoimaan, tuotantoon ja asiakaskokemukseen.
Materiality
high
high

Geopoliittiset jännitteet ja kauppahäiriöt

Maailmanlaajuiset konfliktit, pakotteet, tullit ja vientivalvonta voivat häiritä SKF:n kansainvälisiä toimitusketjuja, lisätä kustannuksia ja rajoittaa pääsyä tietyille markkinoille tai teknologioihin.

Scope
Maailmanlaajuinen valmistus- ja hankintaverkosto Amerikoissa, EMEA:ssa ja Aasiassa.
Materiality
high
high

Tieto- ja kyberturvallisuus

Kehittyneet kyberuhat, myös tekoälyn mahdollistamat, voivat vaarantaa toiminnot, immateriaalioikeudet ja asiakassuhteet, ja standardit kuten NIST ja TISAX nostavat vaatimustasoa.

Scope
Maailmanlaajuinen IT-infrastruktuuri, digitaaliset ratkaisut sekä toimittaja-/kolmannen osapuolen rajapinnat.
Materiality
high
high

Oikeudellinen ja sääntelyvaatimusten noudattaminen

Kauppasääntelyn, vientivalvonnan, kansainvälisten pakotteiden ja kilpailulainsäädännön kasvava monimutkaisuus sekä käynnissä olevat tutkimukset voivat johtaa sakkoihin, rajoituksiin ja mainehaittoihin.

Scope
Rajat ylittävä myynti, jakelukäytännöt ja sisäinen hallinto.
Materiality
high
high

Ilmastoon liittyvät fyysiset ja siirtymäriskit

Fyysiset ilmastotapahtumat voivat vaikuttaa tuotanto- ja varastointikohteisiin, kun taas siirtymäpolitiikat, hiilen hinnoittelu ja asiakkaiden muuttuvat mieltymykset voivat tehdä joistakin omaisuuseristä tai tuotteista vähemmän kannattavia.

Scope
Tuotanto- ja varastointitilat, energiaintensiiviset prosessit ja tuotteiden käyttösovellukset, jotka ovat hiiliriskille alttiita.
Materiality
high
medium

Henkilöstö ja johtajuus

Liiketoiminta perustuu erikoistuneeseen insinööri-, digitaaliseen ja johtamistyötaitoon; kyvyttömyys houkutella ja pitää kriittisiä osaajia voi hidastaa innovaatiota ja strategian toteutusta.

Scope
Keskeiset tekniset, T&K-, digitaaliset ja johtotehtävät eri alueilla.
Materiality
medium
Emoyhtiön ja konsernin tilinpäätöskäytännöt (RFR 2 vs IFRS)
Sijoittajien tulee keskittyä konsernin IFRS-lukuihin suorituskyvyn arvioinnissa samalla kun ymmärtävät emoyhtiölle yksinomaiset erät kuten residual profit ja royalty income
Liikearvo ja yrityskaupat
Oletusten tai laskennallisten verojen muutokset voivat muuttaa liikearvon määrää ja vaikuttaa tuleviin tuloksiin poistojen (emoyhtiö) tai arvonalentumisten (konserni) kautta
Rahoitusvelat ja käyvän arvon mittaaminen
Korkotason ja luottospreadien muutokset vaikuttavat ilmoitettuihin käypiin arvoihin ja suojauslaskennan tuloksiin, mikä muuttaa koeteltua velkaantuneisuutta ja riskiä
Verottomat varaukset Ruotsissa
Verottomien varausten purkamisen ajoitus voi olennaisesti vaikuttaa verotettavaan tuloon ja emoyhtiön omaan pääomaan
Tuotteiden ja palveluiden liikevaihdon kirjaaminen
Tuote- ja palveluliikevaihdon suhteellisen osuuden muutos voi muuttaa kannattavuusprofiilia sekä liikevaihdon ja tuloksen kirjaamisen ajoitusta

: 11.8.2026