GREENNasdaq StockholmIndustrialsIFRS · SEK

Green Landscaping Group

Green Landscaping Group on monikansallinen yritys, joka keskittyy ulkoalueiden ylläpitoon, viheralueiden hallintaan ja maisemointiin. Se toimii ainutlaatuisella liiketoimintamallilla, joka korostaa pienten yritysten yrittäjyyttä: yritys ostaa menestyviä toimijoita, jotka säilyttävät operatiivisen itsenäisyytensä ja hyötyvät suuremman konsernin resursseista. Yhtiöllä on hajautettu rakenne, jonka ansiosta tytäryhtiöt voivat toimia omilla brändeillään ja mikä edistää laajaa luottamusta ja vastuullisuutta. Green Landscaping Group on sitoutunut pitkäaikaiseen kasvuun ja kestävyyteen sekä tarjoaa tukevan ympäristön maisemointialan yrittäjille.

Kysy yhtiöstä
Liikevaihto6 229milj. SEK
−2,7 %v/v
Liikevoitto (EBIT)337milj. SEK
−19,6 %v/v
EBIT-marginaali5,4%
−1,1 %-yks.v/v
Nettotulos128milj. SEK
−35,0 %v/v
Vapaa kassavirta213milj. SEK
−55,1 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2021–2025

02 0004 0006 0008 000milj. SEK2021: 3 181 milj. SEK2021: EBIT 156 milj. SEK20212022: 4 848 milj. SEK2022: EBIT 308 milj. SEK20222023: 5 885 milj. SEK2023: EBIT 394 milj. SEK20232024: 6 404 milj. SEK2024: EBIT 419 milj. SEK20242025: 6 229 milj. SEK2025: EBIT 337 milj. SEK20256 229337
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Ulkoalueiden ylläpito30 %

Sisältää ulkoalueiden säännöllisen ylläpidon esteettisistä ja toiminnallisista syistä.

Viheralueiden hallinta25 %

Kattaa puistojen ja viheralueiden suunnittelun ja ylläpidon.

Maisemointipalvelut20 %

Kattaa ulkotilojen suunnittelun ja rakentamisen.

Huippuluokan puutarhasuunnittelu15 %

Erikoistuu yksilöllisten, mittatilaustyönä tehtyjen puutarhojen suunnitteluun.

Kevyet maarakennuspalvelut10 %

Sisältää tiehuollon ja maarakennustyöt.

Asiakkaat

Green Landscaping Group palvelee monipuolisesti kuntia, liikekiinteistöjen omistajia ja yksityisasiakkaita. Yhtiö rakentaa pitkäaikaisia asiakassuhteita asiakkaiden kanssa, jotka tarvitsevat jatkuvaa ja luotettavaa ulkotilojen ylläpitoa. Monet asiakkaat arvostavat yhtiön paikallista läsnäoloa ja vahvoja yhteisösuhteita, jotka takaavat yksilöllisen palvelun ja syvällisen paikallistuntemuksen. Konsernin yrittäjähenkisyys houkuttelee asiakkaita, jotka arvostavat innovatiivisia ratkaisuja ja korkealaatuista palveluntuotantoa.

Municipalities

Hankkivat ulkoalueiden ylläpitoa ja viheralueiden hallintaa julkisiin tiloihin.

Commercial Property Owners

Tarvitsevat maisemointi- ja ylläpitopalveluja liiketiloille.

Private Clients

Etsivät huippuluokan puutarhasuunnittelua ja yksilöllisiä maisemointiratkaisuja.

Strategia

Green Landscaping Groupin strategiset painopisteet keskittyvät kasvuun yritysostojen kautta sekä hajautetun toimintamallin ylläpitämiseen. Yhtiön tavoitteena on integroida menestyviä, yrittäjävetoisia yrityksiä säilyttäen niiden operatiivinen itsenäisyys. Tytäryhtiöiden välisen yhteistyön edistäminen parantaa palveluntuotantoa ja innovaatioita. Strategiaan kuuluu heikompien segmenttien katteiden parantaminen sekä parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen pitkän aikavälin kestävyyden ja kannattavuuden varmistamiseksi.

Menestyvien yritysten hankinta

Laajentaakseen markkina-asemaa ja kyvykkyyksiä

Hajautettu toimintamalli

Säilyttääkseen yrittäjähenkisyyden ja operatiivisen itsenäisyyden

Katteiden parantaminen

Parantaakseen kannattavuutta haastavilla markkinoilla

Maantiede

Green Landscaping Groupilla on kasvava monikansallinen läsnäolo Ruotsissa, Norjassa, Saksassa, Suomessa ja Sveitsissä. Yhtiö hyödyntää paikallista osaamistaan ja vahvoja yhteisösuhteitaan tarjotakseen kullekin alueelle räätälöityjä palveluja. Keskeisiä markkinoita ovat Ruotsi ja Norja, joissa yhtiöllä on vakiintunut asiakaskunta. Viimeaikaiset yritysostot Saksassa ja Sveitsissä ovat laajentaneet sen jalansijaa Euroopassa ja parantaneet kykyä palvella monipuolisia maantieteellisiä alueita.

Riskit

Green Landscaping Group kohtaa useita operatiivisia ja taloudellisia riskejä, kuten sääolosuhteiden vaikutukset palveluntuotantoon sekä kustannusvaihtelut inflaation ja polttoaineiden hintojen seurauksena. Hajautettu malli perustuu onnistuneeseen yritysostojen integraatioon, mikä voi tuoda haasteita. Taloudellisia riskejä ovat korkojen vaihtelut ja valuuttakurssien vaikutukset, joita yhtiö hallitsee suojausstrategioilla. Markkinan pirstaleisuus aiheuttaa lisäksi kilpailuriskejä, mikä edellyttää jatkuvaa innovaatiota ja palvelun laadun ylläpitämistä asiakasluottamuksen säilyttämiseksi.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Sääolosuhteiden vaikutukset1Integrointiin liittyvät haasteet2Kustannusvaihtelut3
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Sääolosuhteiden vaikutuksetVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Matala

    Vaikuttaa palveluiden toimitukseen ja operatiiviseen tehokkuuteen

  2. Integrointiin liittyvät haasteetVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Matala

    Hajautettu malli edellyttää yritysostojen tehokasta integrointia

  3. KustannusvaihtelutVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    Inflaatio ja polttoaineiden hinnat kasvattavat toimintakustannuksia

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Yritysostojen liikearvo

Heijastaa yritysostoista odotettavissa olevia taloudellisia hyötyjä

Vaikutus: high

Liikevaihdon kirjaamisen ajoittuminen

Vaihtelee sopimusehtojen mukaan ja vaikuttaa raportoituihin liikevaihtoihin

Vaikutus: medium

Valuuttakurssien vaikutukset

Vaikuttaa taloudellisiin tuloksiin monikansallisen toiminnan vuoksi

Vaikutus: medium

Samankaltaisia listattuja yhtiöitä

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Skanska

SKA-B · Industrials

Storskogen Group

STOR-B · Financials

NCC

NCC-B · Industrials

Husqvarna B

HUSQ-B · Consumer Discretionary

Husqvarna A

HUSQ-B · Consumer Discretionary

BHG Group

BHG · Consumer Discretionary

Päivitetty: 24.9.2026