CHEFNasdaq StockholmFood DistributionIFRS · SEK

Cheffelo

Cheffelo on pohjoismainen ateriapakettiyritys, joka suunnittelee, markkinoi ja toimittaa kotitalouksille valmiiksi mitoitettuja, kotitekoiseksi valmistettavia illallisbokseja ja niihin liittyviä elintarvikkeita. Liiketoiminta toimii paikallisilla brändeillä ja täydennystoiminnoilla Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa, ja malli perustuu toistuviin kotiinkuljetuksiin viikoittaisista ateriasuunnitelmista.

Liikevaihto1 188milj. SEK
+24 836,1 %v/v
Liikevoitto (EBIT)73,4milj. SEK
+76,1 %v/v
EBIT-marginaali6,2%
−868,8 %-yks.v/v
Nettotulos57,5milj. SEK
+77,2 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2021–2025

−6 000−4 000−2 00002 000milj. SEK2021: 5,6 milj. SEK20212022: 1 081 milj. SEK2022: EBIT −108 milj. SEK20222023: 1 000 milj. SEK2023: EBIT 31 milj. SEK20232024: 4,8 milj. SEK2024: EBIT 42 milj. SEK20242025: 1 188 milj. SEK2025: EBIT 73 milj. SEK202512 kk 2026: EBIT −5 208 milj. SEK12 kk−5 208
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)12 kk = viimeiset 12 kuukautta, ei kokonainen tilikausi

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Ateriapaketit / illallisboksit85 %

Ennalta annostellut ainesosat ja reseptit, jotka toimitetaan kotikeittiötä varten.

Tilaukset ja toistuvat toimitukset10 %

Jatkuvat asiakastilaukset, joita hallinnoidaan viikoittaisen menun valinnan ja toimituksen kautta.

Lisätuotteet ja oheistuotteet5 %

Ydinateriapakettien oheen myytävät täydentävät tuotteet.

Asiakkaat

Cheffelo myy ensisijaisesti kotitalouksille, jotka haluavat vaivattomia kotitekoisia illallisia ilman ateriasuunnittelun ja ruokaostosten vaivaa. Ydinasiakkaat ovat perheet ja kiireiset kuluttajat Pohjoismaissa, jotka arvostavat vaihtelua, ennustettavaa toimitusta ja reseptiohjeita. Malli kiinnostaa myös asiakkaita, jotka hakevat annostelua, ruokahävikin vähentämistä ja yksinkertaistettua arkea arkipäivisin.

Kotitalouksien ateriapakettitilaajat

Toistuvat asiakkaat, jotka tilaavat viikoittain illallisbokseja mukavuuden ja vaihtelun vuoksi

Perheet ja kiireiset kotitaloudet

Ostavat suurempia bokseja ja perheille suunnattuja reseptejä helpottaakseen arkipäivän aterioita

Terveys- ja hävikkitietoiset kuluttajat

Valitsevat annostellut ainesosat ja reseptit vähentääkseen ruokahävikkiä ja parantaakseen suunnittelua

Strategia

Cheffelon strategiana on kasvattaa ateriapakettitoimintaa Pohjoismaissa samalla kun yksikkötaloudellisuutta parannetaan tuoteinnovaatioiden ja toiminnallisen tehokkuuden kautta. Yritys on myös ilmaissut kiinnostusta maantieteellisen laajentumisen testaamiseen olemassa olevien täydennyskapasiteettien pohjalta, säilyttäen samalla ydinliiketoiminnan keskittyneenä toistuviin kotitalouskysyntiin. Brändin toteutus, menujen uudistaminen ja logistiikan tehokkuus ovat tärkeitä, koska ne vaikuttavat suoraan asiakasuskollisuuteen ja toimitusten kannattavuuteen.

Vahvista ydinpaikallista asemaa Pohjoismaissa

Ateriapakettimalli edellyttää tiivistä paikallista kysyntää ja tehokkaita jakelureittejä.

Laajenna tuoteinnovaatioiden kautta

Menun monipuolisuus ja reseptien laatu auttavat pitämään tilaajat ja houkuttelemaan uusia kotitalouksia.

Arvioi valikoitu maantieteellinen laajentuminen

Uudet markkinat voivat tuoda kasvua, jos olemassa olevat täydennyskapasiteetit pystyvät tukemaan niitä.

Maantiede

Cheffelon toiminta keskittyy Ruotsiin, Norjaan ja Tanskaan, joissa se pyörittää paikallisia markkinatoimintoja ja täydennystoimintaa. Yritys on kuvannut näitä ydinmarkkinoikseen ja viitannut myös pilotointiin rajat ylittävästä laajentumisesta olemassa olevien täydennyskapasiteettien avulla Suomeen. Maantieteellisellä ulottuvuudella on merkitystä, sillä toimitustiheys, logistiikka ja paikalliset kuluttajamieltymykset ovat keskeisiä ateriapakettimallissa.

Riskit

Cheffelo altistuu kysynnän vaihtelulle, logistiikan toteutusriskille ja kilpailupaineille, jotka ovat tyypillisiä kuluttajatilauksiin ja ruokatoimituksiin perustuville liiketoiminnoille. Koska malli perustuu tuoreisiin raaka-aineisiin, reittitiheyteen ja toistuviin tilauksiin, toimitus-, hankinta- tai asiakashankinnan häiriöt voivat nopeasti heikentää suorituskykyä. Yrityksellä on myös rahoituksellisia ja sääntelyyn liittyviä riskejä, jotka liittyvät elintarviketurvallisuuteen, työvoimaan, sesonkivaihteluihin ja vuokraukseen perustuvaan täydennystoiminnan infrastruktuuriin.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Toiminnallinen ja logistiikkahäiriö1Kuluttajakysyntä ja kilpailu2Ruokaturvallisuus ja hankintariski3Kausivaihtelut myyntivolyymeissä4Vuokrasopimuslaskenta ja kiinteiden kulujen vipuvaikutus5
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Toiminnallinen ja logistiikkahäiriöVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Matala

    Ateriapakettitoimitukset ovat riippuvaisia oikea-aikaisesta hankinnasta, pakkaamisesta ja viimeisen kilometrin jakelusta.

    Kohdistuu: Täydennyskeskukset ja jakelureitit

  2. Kuluttajakysyntä ja kilpailuVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Matala

    Kotitalouksien ateriatilauspalvelut ovat harkinnanvaraisia ja asiakkaat voivat siirtyä vaihtoehtoihin.

    Kohdistuu: Toistuva tilaajapohja

  3. Ruokaturvallisuus ja hankintariskiVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Matala

    Tuoreet raaka-aineet ja reseptien toteutus luovat laatu- ja turvallisuusriskin.

    Kohdistuu: Ainesosien hankinta ja tuotanto

  4. Kausivaihtelut myyntivolyymeissäVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    Yritys huomioi myynnin vähentyvän kesällä ja joulun aikaan, mikä vaikuttaa vertailukelpoisuuteen ja suunnitteluun.

    Kohdistuu: Keskeinen pohjoismainen kuluttajakysyntä

  5. Vuokrasopimuslaskenta ja kiinteiden kulujen vipuvaikutusVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    Täydennystoiminnot käyttävät vuokrattuja omaisuuseriä, mikä voi lisätä raportoituja velvoitteita ja tulosvaihtelua.

    Kohdistuu: IFRS 16 -vuokrasopimussalkku

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Kausivaihtelut

Myyntivolyymit vaihtelevat vuoden aikana, erityisesti kesällä ja joulun aikaan, mikä vaikuttaa neljännesvuosittaiseen vertailtavuuteen.

Vaikutus: Liikevaihdon ja marginaalien vertailukelpoisuus

IFRS 16 -vuokrasopimukset

Toimintasegmenttitiedot poikkeavat lakisääteisistä tilinpäätöstiedoista vuokrasopimuslaskennan vuoksi, mikä vaikuttaa käyttökate-tyyppisiin mittareihin ja velvoitteisiin.

Vaikutus: Liiketulos ja taseen vuokravastuut

Liikearvo ja tavaramerkit

Taseessa on merkittäviä aineettomia hyödykkeitä, jotka vaativat säännöllisiä arvonalentumistarkastuksia.

Vaikutus: Omaisuuserien arvot ja tulos arvonalentumistilanteissa

Segmentti- ja lakisääteisen raportoinnin erot

Konsernitason eliminoinnit sisältävät keskitettyjä kuluja ja kirjanpitoperiaatteiden eroja, jotka vaikuttavat segmenttien sovitteluun.

Vaikutus: Raportoitu segmenttien kannattavuus

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026