DRINYSERetail-Eating PlacesUS GAAP · USD

Darden Restaurants, Inc

Darden Restaurants on yhdysvaltalainen täyden palvelun ravintolaoperaattori, joka omistaa ja operoi portfolioa casual-, polished-casual- ja fine-dining-brändejä. Sen liiketoiminta rakentuu yhtiön omistamien ravintoloiden ympärille, ja lisäksi sillä on franchising- ja lisenssitoimintaa Yhdysvalloissa ja ulkomailla brändeillä kuten Olive Garden, LongHorn Steakhouse, Cheddar’s Scratch Kitchen, Chuy’s, Ruth’s Chris ja The Capital Grille.

Liikevaihto13,2mrd USD
+9,4 %v/v
Liikevoitto (EBIT)1 583milj. USD
+16,2 %v/v
EBIT-marginaali12,0%
+0,7 %-yks.v/v
Nettotulos1 207milj. USD
+15,0 %v/v

Tilikausi 2026 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2021–2026

051015mrd USD2021: 7,2 mrd USD2021: EBIT 0,65 mrd USD20212022: 9,6 mrd USD2022: EBIT 1,2 mrd USD20222023: 10,5 mrd USD2023: EBIT 1,2 mrd USD20232024: 11,4 mrd USD2024: EBIT 1,3 mrd USD20242025: 12,1 mrd USD2025: EBIT 1,4 mrd USD20252026: 13,2 mrd USD2026: EBIT 1,6 mrd USD202613,21,6
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Casual-ravintolat55 %

Keskihintaiset, täyden palvelun ravintolat, jotka palvelevat laajoja perhe- ja arjen käyttötapauksia.

Pihviravintolat20 %

Pihviin keskittyvät täyden palvelun konseptit, mukaan lukien LongHorn ja Ruth’s Chris.

Italialainen ruokailu18 %

Olive Garden -brändin italialaiset ateriat, mukaan lukien ruokailu paikan päällä ja off-premise-catering.

Fine dining ja premium-merituotteet7 %

Korkeamman keskiostoksen konseptit, kuten The Capital Grille, Seasons 52 ja Eddie V’s.

Asiakkaat

Darden palvelee kuluttajia, jotka hakevat täyden palvelun ruokailua arjen aterioihin, perhetilaisuuksiin, juhliin ja premium-iltoihin. Asiakaskunta kattaa arvoon suuntautuvat casual-asiakkaat Olive Gardenissa ja Cheddar’sissä, pihvi- ja tilaisuusasiakkaat LongHornissa ja Ruth’s Chrisissa sekä korkeampituloiset asiakkaat fine-dining-brändeissä. Yhtiö kilpailee ruokalistan monipuolisuudella, koetulla arvolla, palvelulla, ilmapiirillä ja käytännöllisyydellä, mukaan lukien nouto, toimitus ja catering.

Perhe- ja hintatietoiset asiakkaat

Ostavat italialaisia ja casual-aterioita Olive Gardenissa ja Cheddar’sissä arjen ruokailuun ja arvon kokemukseen.

Pihvi- ja tilaisuusasiakkaat

Ostavat pihviä ja premium-tasoista täyden palvelun ruokailua LongHornista ja Ruth’s Chrisista erityistilaisuuksiin ja laadukkaampaan ruokailuun.

Premium- ja fine-dining-asiakkaat

Ostavat ylellisempiä ruokailukokemuksia The Capital Grille, Seasons 52 ja Eddie V’s -brändeiltä juhliin ja liike-elämän tapaamisiin.

Off-premise- ja catering-asiakkaat

Käyttävät noutoa ja catering-palveluja, erityisesti Olive Gardenilla, kätevyyden ja suurempien ryhmätapahtumien yhteydessä.

Strategia

Dardenin strategia keskittyy vahvistamaan ravintoloiden ydintoimintaa, suojaamaan kunkin brändin identiteettiä ja hyödyntämään mittakaavaa hankintojen, operaatioiden ja markkinoinnin tehostamiseksi. Johto laajentaa myös portfoliota uusilla yksiköillä, valikoivilla yritysostoilla ja brändien optimoinnilla, samalla kun arvioidaan alisuoriutuvia konsepteja kuten Bahama Breeze. Teknologia, dataperusteinen markkinointi ja off-premise-ominaisuudet ovat tärkeitä liikenteen ja asiakaskertojen ylläpitämisessä.

Perustoiminnan erinomainen suoritusLyhyt aikaväli

Ravintolakohtainen operatiivinen toteutus ohjaa kävijämääriä, keskiostoksen kasvua ja brändiuskollisuutta fragmentoituneessa täyden palvelun markkinassa.

Yksikkökasvu ja portfolion laajentaminenKeskipitkä aikaväli

Uudet ravintolat ja yritysostot ovat merkittävä myynnin kasvun ja brändin mittakaavan lähde.

Brändiportfolion optimointiKeskipitkä aikaväli

Pääomaa tulisi keskittää vahvempiin konsepteihin ja formaatteihin, joilla on parempi pitkän aikavälin tuotto.

Digitaalinen ja personoitu markkinointiKeskipitkä aikaväli

Dataperusteinen sitouttaminen voi parantaa asiakaskertojen tiheyttä, säilymistä ja off-premise-myyntiä.

Maantiede

Dardenin liiketoiminta on keskittynyt Yhdysvaltoihin, joissa se omistaa ja operoi lähes kaikki ravintolansa. Lisäksi yhtiöllä on pienempi kanadalainen ja kansainvälinen franchising-jalanjälki Kanadassa, Latinalaisessa Amerikassa, Karibialla, Aasiassa ja Lähi-idässä, mikä tuo rojaltituloja mutta rajoitettua operatiivista altistusta. Yhtiön kasvu-, työvoima- ja toimitusketjualtistus on siten ensisijaisesti Yhdysvalloissa, kun taas kansainvälinen franchising tarjoaa kevyemmän pääomavaatimuksen laajentumiskanavan.

Riskit

Darden on altis elintarvike-, työvoima- ja energiahintojen inflaatiolle, mikä voi kaventaa katteja, jos ruokalistahintojen korotukset ja tuottavuushyödyt eivät pysy perässä. Yhtiö kohtaa myös elintarviketurvallisuuteen, kyberturvallisuuteen, sijaintivalintaan ja toteutukseen liittyviä riskejä, jotka ovat tyypillisiä suurille ravintolaoperaattoreille, sekä brändikohtaisia riskejä alisuoriutuvista konsepteista ja yritysostojen integraatiosta. Kuluttajakysyntä on herkkä taloudellisille suhdanteille, muuttuville mieltymyksille ja kilpailulle muista ravintoloista, toimitusalustoista ja vähittäiskaupan valmisruoista.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Inflation in food, labor, and operating costs1Food safety and contamination events2Competition and changing consumer preferences3Site selection and new restaurant execution4Brand and acquisition integration risk5
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Inflation in food, labor, and operating costsVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Korkea

    Ravintoloiden katteet riippuvat raaka-aineiden hinnoista, palkkakustannuksista, energia- ja käyttöpalvelukustannuksista sekä kyvystä siirtää kustannuksia ruokalistahintoihin.

    KohdistuuNaudanlihaMerenelävätTuoretuotteetTyövoimaTyöntekijöiden terveydenhuoltokulutEnergia-Käyttöpalvelut
  2. Food safety and contamination eventsVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Yksi yksittäinen tapaus voi nopeasti vahingoittaa brändin luottamusta koko kansallisessa ravintolaportfoliossa ja vähentää asiakasvirtaa.

    KohdistuuToimitusketjuRavintolatUlkopuoliset toimittajat
  3. Competition and changing consumer preferencesVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Vieraat voivat siirtyä pikaruokaan, fast casual -ratkaisuihin, toimituksiin, vähittäiskaupan valmisruokiin tai kilpaileviin täyden palvelun ketjuihin.

    Kohdistuu: Full-service dining segment

  4. Site selection and new restaurant executionVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Kasvu riippuu sopivien sijaintien löytämisestä, lupien hankinnasta sekä rakentamisen kustannusten ja aikataulujen hallinnasta.

    KohdistuuUudet avauksetUudistuksetVuokrasitoumukset
  5. Brand and acquisition integration riskVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Hankitut tai alisuoriutuvat brändit eivät välttämättä integroidu sujuvasti tai tuota odotettuja tuottoja.

    KohdistuuChuy’s-yritysostoBahama Breeze -katsaus

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Seasonality

Myynti on korkeimmillaan talvella ja keväällä ja alhaisimmillaan syksyllä, joten neljännesvuosivertailut eivät ole suoraan vertailukelpoisia.

Vaikutus: Vaikuttaa liikevaihdon ajoitukseen ja katetulkintaan

Unearned revenue from gift cards

Lahjakorttien myynti kirjataan velaksi kunnes ne lunastetaan, mikä vaikuttaa lyhytaikaisiin velkoihin ja myynnin ajoitukseen.

Vaikutus: Vaikuttaa käyttöpääomaan ja raportoitujen myyntien ajoitukseen

Goodwill and trademark impairment

Hankitut brändit ja tavaramerkit edellyttävät harkintaa tulevista kassavirroista ja taloudellisesta käyttöiästä.

Vaikutus: Voi luoda merkittäviä ei-käteiskirjauksia, jos brändin suoritus heikkenee

Lease accounting

Ravintolapaikat ovat vuokrapainotteisia, joten vuokrasopimusten ehdot ja uusimiset vaikuttavat velkoihin ja tilojen käyttömenoihin.

Vaikutus: Vaikuttaa velkaantuneisuuteen, vuokrakuluihin ja liiketoiminnan katteisiin

Acquisition and disposal accounting

Chuy’s-yritysosto ja Bahama Breezeen liittyvät toimet voivat aiheuttaa integraatio-, arvonalentumis- ja luovutusvoittoja/-tappioita.

Vaikutus: Voi aiheuttaa vaihtelua operatiivisissa ja ei-operatiivisissa tuloksissa

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026

Darden Restaurants, Inc (DRI) liikevaihto, tulos ja tunnusluvut 2026 – Clarifo