JVANasdaqMiscellaneous Food Preparations & Kindred ProductsUS GAAP · USD

Coffee Holding Co., Inc

Coffee Holding Co., Inc. on Yhdysvalloissa toimiva kahviyritys, joka keskittyy paahtamiseen, sekoittamiseen, pakkaamiseen ja yksityismerkkien sekä omien tuotemerkkien kahvotuotteiden jakeluun sekä tukkumyyntiin erikoisvihreän kahvin osalta. Yritys kasvaa myös valikoivilla yritysostoilla kahviyrityksiin, brändeihin ja niihin liittyviin aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin, joita käytetään asiakaskunnan laajentamiseen ja tuotantokapasiteetin kasvattamiseen. Liiketoiminta keskittyy yhteen hyödykkeeseen, kahviin, joten tarjonnan saatavuus, pavun laatu ja hinnoittelu ovat toiminnan kannalta keskeisiä. Viimeaikaiset yritysostot, kuten Empire Coffee, sekä aiemmat paahtimo- ja brändihankinnat osoittavat, että yhtiö käyttää konsolidointia laajentaakseen asiakaspohjaansa ja tuotevalikoimaansa.

Liikevaihto96,3milj. USD
+22,6 %v/v
Liikevoitto (EBIT)2,2milj. USD
−27,4 %v/v
EBIT-marginaali2,2%
−1,5 %-yks.v/v
Nettotulos1,4milj. USD
−36,7 %v/v
Vapaa kassavirta−5,2milj. USD
−201,7 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2020–2025

−250255075100milj. USD2020: 66 milj. USD2020: EBIT −0,83 milj. USD20202021: 64 milj. USD2021: EBIT 1,4 milj. USD20212022: 66 milj. USD2022: EBIT −5,3 milj. USD20222023: 68 milj. USD2023: EBIT −1,3 milj. USD20232024: 79 milj. USD2024: EBIT 3,0 milj. USD20242025: 96 milj. USD2025: EBIT 2,2 milj. USD2025962,2
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Private label coffee45 %

Paahdettu, sekoitettu ja pakattu kahvi, joka myydään asiakkaan omilla tuotemerkeillä vähittäis- ja ruokapalvelukanaville.

Branded coffee20 %

Coffee Holdingin omilla tuotemerkeillä myytävä kahvi vähittäis- ja tukkusasiakkaille.

Wholesale specialty green coffee25 %

Korkealaatuiset vihreät kahvipavut, joita myydään paahtimoille ja muille kaupallisille ostajille.

Roasting and manufacturing services10 %

Paahto-, sekoitus-, pakkaus- ja täyttöpalvelut, jotka liittyvät asiakastilauksiin ja hankittuihin tuotantolaitoksiin.

Asiakkaat

Yhtiö myy pääasiassa tukkuihin ja kaupallisiin asiakkaisiin, jotka tarvitsevat kahvituotteita suurissa erissä, kuten vähittäisketjut, ruokapalveluyritykset ja yksityismerkkihankkijat. Se palvelee myös asiakkaita, jotka ostavat merkkituotteita jälleenmyyntiin tai suoraan kulutukseen, jolloin brändin tunnettavuus, laadun tasaisuus ja toimitusvarmuus ovat tärkeitä. Erikoisvihreän kahvin asiakkaat ostavat paahtamista tai sekoittamista varten ja luottavat pavun laatuun sekä hankintaketjun jatkuvuuteen. Yhtiön kasvu riippuu olemassa olevien asiakkaiden säilyttämisestä samalla kun uusia asiakkuuksia lisätään, jotta paahto- ja pakkausverkoston tuotanto voidaan hyödyntää täysimääräisesti.

Yksityismerkki: vähittäiskauppa ja ruokapalvelut

Ostavat paahdettua, sekoitettua ja pakattua kahvia omilla tuotemerkeillään, koska he haluavat luotettavan sopimusvalmistajan, jolla on hankinta- ja toimituskyky.

Tukkumyynti: erikoisvihreän kahvin asiakkaat

Ostavat korkealaatuisia vihreitä papuja paahtamista tai sekoittamista varten ja luottavat Coffee Holdingin hankintasuhteisiin ja pavun laatuun.

Omien tuotemerkkien kahvin kuluttajat ja jakelijat

Ostavat Coffee Holdingin omalla brändillä myytäviä kahvituotteita, koska haluavat vakiintuneita merkkejä, joiden maku ja saatavuus ovat tasaisia.

Ostettujen paahtimoiden ja brändien asiakaskunnat

Nämä asiakkaat tulevat hankittujen yritysten mukana ja auttavat laajentamaan maantieteellistä kattavuutta, kapasiteettia ja tuotevalikoimaa.

Strategia

Yhtiön strategiana on kasvattaa myyntiä säilyttämällä perinteiset asiakkaat, voittamalla uusia asiakkuuksia ja laajentamalla jakelua myynnin ja markkinoinnin toimenpitein. Se on myös käyttänyt valikoivia yritysostoja kahviyrityksiin, brändeihin ja aineellisiin resursseihin lisätäkseen kapasiteettia, asiakasrekistereitä ja maantieteellistä kattavuutta. Johto vaikuttaa keskittyvän yksityismerkkien ja omien tuotemerkkien vahvistamiseen samalla kun varmistetaan pääsy korkealaatuiseen vihreään kahviin. Koska liiketoiminta on määrittävästi keskittynyt kahviin, hankinnan toteutus, asiakas säilyvyys ja ostettujen toimintojen integraatio ovat avainasemassa kilpailuaseman kannalta.

Customer retention and new account acquisition

Liikevaihdon kasvu riippuu toistuvasta tukkukysynnästä ja kyvystä hankkia uusia asiakkaita kilpaillulla markkinalla.

Selective acquisitions and integration

Yritysostot lisäävät paahto­kapasiteettia, brändejä ja asiakasrekistereitä, mutta ne on integroitava ilman, että katteet tai palvelu kärsivät.

Supply chain and sourcing resilience

Yhtiö on riippuvainen yhdestä hyödykkeestä ja sen on turvattava korkealaatuinen vihreä kahvi suojellakseen asiakassuhteita ja bruttokatetta.

Maantiede

Coffee Holding sijaitsee Yhdysvalloissa ja sen liiketoiminta liittyy ensisijaisesti Yhdysvaltojen asiakaskysyntään, hankintaan ja jakeluun. Yhtiön toimitusketju riippuu kahvin viljelyalueista Afrikassa, Indonesiassa sekä Keski- ja Etelä-Amerikassa, erityisesti Arabica-pavun osalta. Nämä lähdealueet ovat merkityksellisiä, koska sääolot, poliittinen epävakaus, tullit ja logistiikan häiriöt voivat vaikuttaa pavun saatavuuteen ja kustannuksiin. Yhtiö on laajentunut myös Yhdysvalloissa toteutetuilla yritysostoilla, kuten paahtimoilla ja tuotantolaitoksilla Coloradossa, Massachusettsissa, New Yorkissa ja Washingtonissa, jotka tukevat kotimaisia tuotanto- ja asiakaspalvelutoimintoja.

Riskit

Coffee Holding on altis keskitetyille hyödykeriskeille, koska kahvi on käytännössä sen ainoa liiketoiminta-alue, joten kysynnän heikkeneminen tai toimituskatkokset voivat nopeasti vaikuttaa liikevaihtoon ja kannattavuuteen. Vihreän kahvin hinnat ovat alttiita vaihtelulle ja niihin voivat vaikuttaa sää, poliittinen epävakaus, tullit, valuuttamuutokset ja spekulatiivinen kaupankäynti, mikä voi puristaa bruttokattoja jos kustannukset nousevat myyntihintoja nopeammin. Yhtiö kohtaa myös kovaa kilpailua suuremmilta tuotemerkeiltä ja yksityismerkkien valmistajilta, joilla on vahvemmat markkinointi- ja jakelu-resurssit, mikä voi painaa hintoja ja heikentää asiakasuskollisuutta. Yritysostoihin liittyvä riski on merkittävä, koska yhtiö nojaa kasvuun ostettuihin paahtimoihin ja brändeihin; integraation epäonnistumiset, velka tai uudelleenjärjestelykustannukset voivat ylittää kasvun hyödyt.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Riippuvuus yhdestä hyödykkeestä, kahvista1Vihreän kahvin toimitushäiriöt2Hyödykehintojen inflaatio ja katteiden kiristyminen3Kilpailupaineet suuremmilta kahviyrityksiltä4Yritysostoihin ja integraatioon liittyvä riski5
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Riippuvuus yhdestä hyödykkeestä, kahvistaVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Yhtiön toiminta on keskittynyt paahtamiseen, sekoittamiseen, pakkaamiseen ja kahvin myyntiin, joten kysynnän heikkeneminen vaikuttaisi suoraan liikevaihtoon.

    Kohdistuu: Kaikki tuotelinjat

  2. Vihreän kahvin toimitushäiriötVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Yhtiö tarvitsee korkealaatuisia Arabica-papuja tietyistä alkuperäalueista ja välittäjäverkoston kautta, joten saatavuushäiriöt voivat heikentää toimituskykyä ja asiakassuhteita.

    Kohdistuu: Yksityismerkki- ja omien tuotemerkkien kahvotuotanto

  3. Hyödykehintojen inflaatio ja katteiden kiristyminenVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Kahvipavun kustannukset voivat nousta nopeammin kuin yhtiö ehtii nostaa myyntihintoja, mikä pienentää bruttokatetta.

    Kohdistuu: Myytyjen tuotteiden kustannukset

  4. Kilpailupaineet suuremmilta kahviyrityksiltäVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Suurilla kilpailijoilla on vahvemmat markkinointi-, jakelu- ja brändiresurssit, mikä voi rajoittaa Coffee Holdingin hinnoitteluvoimaa ja asiakashallintaa.

    Kohdistuu: Yksityismerkki- ja omat tuotemerkit

  5. Yritysostoihin ja integraatioon liittyvä riskiVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    Kasvustrategia perustuu kahviyritysten ja resurssien ostamiseen, mikä voi aiheuttaa integraatio-ongelmia, velkaantumista ja uudelleenjärjestelykustannuksia.

    KohdistuuOstetut paahtimotBränditTuotantotilat

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Liikevaihdon kirjaus ajoittain

Myynti kirjataan, kun kontrolli siirtyy, joten lähetys- ja toimitusehdot voivat siirtää liikevaihtoa tilikausien välillä.

Vaikutus: Vaikuttaa neljännesvuosittaiseen liikevaihtojen vertailukelpoisuuteen

Muuttuvan vastikkeen arviot

Hyvitykset, alennukset ja palautukset vaativat harkintaa ja voivat muuttaa raportoituja nettomyyntejä.

Vaikutus: Vaikuttaa liikevaihtoon ja bruttokatteeseen

Varaston ja hyödykehintojen herkkyys

Kahvipavun hintamuutokset voivat vaikuttaa varaston arvostukseen ja myytyjen tuotteiden kustannuksiin.

Vaikutus: Vaikuttaa bruttokatteeseen ja käyttöpääomaan

Yritysostoihin liittyvä kirjanpito

Ostetut paahtimot, brändit ja muut resurssit voivat synnyttää poistoja ja arvonalentumisriskejä.

Vaikutus: Vaikuttaa liiketoiminnan kuluihin ja raportoituun tulokseen

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026

Coffee Holding Co., Inc (JVA) liikevaihto, tulos ja tunnusluvut 2025 – Clarifo