ASANNYSEServices-Prepackaged SoftwareUS GAAP · USD

Asana, Inc.

Asana, Inc. kehittää työnhallintaohjelmistoa, joka auttaa organisaatioita koordinoimaan poikkitoiminnallista työtä, liittämään projektit yrityksen tavoitteisiin ja seuraamaan toteutusta tiimien välillä. Sen alustaa käytetään liiketoiminnalle kriittisissä työnkuluissa, kuten tuotteen lanseerauksissa, työntekijöiden perehdytyksissä, resurssisuunnittelussa ja koko yrityksen strategisissa hankkeissa. Yhtiö yhdistää käyttäjäkohtaisen ydintyönhallintatuotteen ja Asana AI Studion, vuonna 2024 lanseeratun kulutukseen perustuvan tekoälytyönkulkujen rakentajan. Asana myy hybridi-mallilla, joka yhdistää tuotevetoisen käyttöönoton, suoramyynnin ja kanavakumppanit, ja tukee sekä itsepalvelullista aloitusta että yrityslaajentumista.

Liikevaihto791milj. USD
+9,2 %v/v
Liikevoitto (EBIT)−197milj. USD
+26,0 %v/v
EBIT-marginaali−25,0%
+11,9 %-yks.v/v
Nettotulos−189milj. USD
+26,0 %v/v
Vapaa kassavirta86,6milj. USD
+825,3 %v/v

Tilikausi 2026 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2021–2026

−500−25002505007501 000milj. USD2021: 227 milj. USD2021: EBIT −176 milj. USD20212022: 378 milj. USD2022: EBIT −265 milj. USD20222023: 547 milj. USD2023: EBIT −408 milj. USD20232024: 653 milj. USD2024: EBIT −270 milj. USD20242025: 724 milj. USD2025: EBIT −267 milj. USD20252026: 791 milj. USD2026: EBIT −197 milj. USD2026791−197
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Ydintyönhallinta85 %

Käyttäjäkohtainen ohjelmisto työn suunnitteluun, seurantaan ja koordinointiin tiimien ja toimintojen välillä.

AI Studio5 %

Kulutusperusteinen tekoälytyökalu, joka mahdollistaa asiakkaiden rakentaa ja integroida tekoälyn työnkulkuihin.

Ammattipalvelut ja kumppanien palvelut10 %

Käyttöönotto, perehdytys, koulutus ja konsultointi suoraan tai kumppaneiden kautta.

Asiakkaat

Asana palvelee organisaatioita, jotka tarvitsevat yhteisen järjestelmän työn koordinoimiseksi eri yksiköiden välillä sen sijaan, että tehtävien hallinta olisi erillistä vain yhdelle tiimille. Asiakaskuntaan kuuluu yrityksiä, kasvavia yhtiöitä, oppilaitoksia ja julkisen sektorin toimijoita, ja painopiste on maksavissa asiakkaissa ja suuremmissa tileissä, jotka käyttävät $5,000 tai $100,000 vuodessa. Asiakkaat ostavat Asanaa parantaakseen näkyvyyttä, vastuuvelvollisuutta ja työnkulkujen toteutusnopeutta, kun työ ulottuu useille toiminnoille ja vaatii linjautumista liiketoimintatavoitteisiin. Alusta on erityisen hyödyllinen tilanteissa, joissa työ on pirstaloitunut sähköpostin, dokumenttien ja keskustelutyökalujen välille ja joissa johtajat tarvitsevat toimeenpanon rekisterijärjestelmän hankkeille ja portfolioille. Asana hyötyy myös virusmaisesta leviämisestä, koska asiakkaat voivat kutsua ulkoisia yhteistyökumppaneita projekteihin, mikä voi laajentaa käyttöä organisaation sisällä ja ulkopuolella.

Core customers

Maksavat asiakkaat, jotka käyttävät vähintään $5,000 vuodessa ja hyödyntävät Asanaa jatkuvaan tiimi- ja osastokohtaiseen koordinointiin.

Large enterprise customers

Tilit, jotka käyttävät vähintään $100,000 vuodessa ja ostavat laajempia käyttöönottoja, edistynyttä hallintoa ja yritystukea.

Product-led adopters

Yksilöt ja tiimit, jotka aloittavat ilmaiskokeiluilla tai ilmaisversioilla ja konvertoituvat maksaviksi käyttäjiksi käytön laajentuessa organisaatiossa.

Government and public sector

Julkiset virastot ja hallintoon liittyvät ostajat, jotka tarvitsevat jäsenneltyä työnhallintaa ja vaatimustenmukaisuuden huomioivaa käyttöönottoa.

Channel-led enterprise buyers

Organisaatiot, jotka ostavat jälleenmyyjien, MSP-toimijoiden tai järjestelmäintegraattoreiden kautta käyttöönottoa ja hallittuja palveluita varten.

Strategia

Asanan strategiana on syventää asemaansa työn rekisterijärjestelmänä yhdistämällä ydintyönhallinta tekoälypohjaiseen työnkulkujen automatisointiin. Yhtiö laajentaa alustaansa Asana AI Studiolla, joka lisää kulutukseen perustuvan monetisaatiokerroksen ja antaa asiakkaille keinon upottaa tekoäly liiketoimintaprosesseihin. Se käyttää myös hybridi go-to-market -mallia, joka yhdistää tuotevetoisen käyttöönoton, suoramyynnin ja kanavakumppanit kaapatakseen sekä itsepalvelu- että yrityskysyntää. Johto keskittyy Core-asiakkaiden ja suurten yritystilejen kasvattamiseen samanaikaisesti säilyvyyden parantamisen ja käytön laajentamisen kanssa nykyisissä organisaatioissa.

Lisää Core- ja suuryritysasiakkaita

Suuremmat maksavat tilit ovat kestävän tilauslaajentumisen ja syvemmän organisatorisen läpäisyn pääajuri.

Lisää Asana AI Studion käyttöönottoa

AI Studio lisää uuden kulutusperusteisen tulovirran ja vahvistaa alustan merkitystä tekoälyä hyödyntävässä työnkulkujen automatisoinnissa.

Tasapainottaa tuotevetoista ja yrityskeskeistä markkinoilletuloa

Hybridi-toimintamalli tukee tehokasta asiakashankintaa samalla kun palvellaan monimutkaisia yritysostosykllejä.

Laajentaa kansainvälisesti

Kasvu Yhdysvaltojen ulkopuolella on merkittävä mahdollisuus, mutta se edellyttää paikallista toteutusta ja vaatimustenmukaisuuden valmiuksia.

Maantiede

Q2/2026

Asana myy globaalisti ja raportoi asiakkaita 200 maassa ja alueella, mikä osoittaa laajaa kansainvälistä jalanjälkeä. Yhtiö nostaa esiin yli 50 maata kumppaniekosysteemissään, mikä auttaa paikallisessa käyttöönotossa ja yritysmyynnissä Yhdysvaltojen ulkopuolella. Johto toteaa, että tuleva kasvu riippuu osittain laajemmasta hyväksynnästä Yhdysvaltojen ulkopuolisilla markkinoilla, joten kansainvälinen laajentuminen on strateginen ja operatiivinen prioriteetti. Liiketoiminta kohtaa lisäksi monimutkaisuutta hallituksen myyntien ja rajat ylittävien kauppasääntöjen vuoksi, mikä voi lisätä vaatimustenmukaisuuden kuormaa ja pidentää myyntisyklejä.

USA59 %
Other countries (US filing)41 %

Osuus liikevaihdosta, jonka yhtiö raportoi maantieteellisesti.

Riskit

Asana toimii nopeasti muuttuvalla työnhallintaohjelmistokategoriassa, joten sen tuleva kasvu riippuu markkinan jatkuneesta hyväksynnästä ja kyvystä muuntaa ilmaiset käyttäjät maksaviksi asiakkaiksi. Yhtiö altistuu kilpailupaineelle yhteistyö-, projektinhallinta- ja laajemmilta tuottavuusohjelmistotoimittajilta, mikä voi vaikuttaa hinnoitteluun, pakettirakenteisiin ja säilyvyyteen. Kansainvälinen laajentuminen lisää toteutusriskia, koska paikallinen myynti, vaatimustenmukaisuus ja kumppanien hallinta vaativat merkittäviä resursseja, ja julkiseen sektoriin liittyvät myynnit voivat olla hitaampia ja kalliimpia saada päätökseen. AI Studion lanseeraus tuo mukanaan myös tuote- ja monetisaatioriskin, koska uudet käyttöperusteiset ominaisuudet on saatava käyttöön ja integroitua luotettavasti asiakkaiden työnkulkuihin. Kuten muutkin tilauspohjaiset ohjelmistoyritykset, Asana on myös alttiina uusimisriskeille, nettosäilyvyyspaineelle ja muutoksille yritysten IT-menon tasossa.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Kasvu hidastuu historiallisista tasoista1Ilmaiskäyttäjien muuntamisen heikkous2Kansainvälisen laajentumisen toteutusriski3Julkisen sektorin myynnin monimutkaisuus4AI-tuotteen käyttöönoton riski5
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Kasvu hidastuu historiallisista tasoistaVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Johto toteaa, että aiempi kasvu ei välttämättä ennusta tulevaa suorituskykyä nopeasti muuttuvassa kategoriassa.

    Kohdistuu: Liikevaihdon kasvu ja arvostuskertoimet

  2. Ilmaiskäyttäjien muuntamisen heikkousVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Merkittävä osa kysynnästä alkaa ilmaiskokeiluista tai ilmaisversioista, joten muuntaminen maksaviksi asiakkaiksi on olennaista tulonluonnin kannalta.

    Kohdistuu: Asiakashankinnan tehokkuus

  3. Kansainvälisen laajentumisen toteutusriskiVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Globaalikasvu vaatii paikallista myyntiä, tukea, vaatimustenmukaisuutta ja kumppaninhallintaa.

    Kohdistuu: Yhdysvaltojen ulkopuolinen liikevaihdon kasvu

  4. Julkisen sektorin myynnin monimutkaisuusVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    Myynti julkishallinnon toimijoille on kilpailullisempaa, kalliimpaa ja aikaa vievämpää, ja siihen liittyy suurempi vaatimustenmukaisuuden kuorma.

    Kohdistuu: Julkisen sektorin myyntiputki ja katteet

  5. AI-tuotteen käyttöönoton riskiVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    AI Studio on uudempi kulutusperusteinen tuote, joka ei välttämättä skaalaudu odotetusti.

    Kohdistuu: Uusi tulovirta ja tuotteen erottuvuus

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Jaksotettu tuloutus ja tilaussopimusten tuloutuminen

Asiakkaiden laskut kirjataan etukäteen ja tuloutetaan sopimuskauden aikana, mikä vaikuttaa liikevaihdon ajoitukseen ja saamatta olevien tilausten näkyvyyteen.

Vaikutus: Liikevaihdon ja liiketoiminnan rahavirran tulkinta

Kulutusperusteinen AI Studion liikevaihto

Käyttöperusteinen laskutus voi aiheuttaa liikevaihdon vaihtelua asiakkaiden aktiivisuuden mukaan eikä välttämättä noudata käyttäjäkohtaisen tilausmallin kuvioita.

Vaikutus: Neljännesvuosittainen liikevaihdon vaihtelu

Osakeperusteinen palkitseminen

Suoritusperusteiset palkkiot edellyttävät merkittäviä arvioita ja oletuksia, jotka voivat olennaisesti vaikuttaa liiketoiminnan kuluihin.

Vaikutus: Raportoidut tappiot ja katteiden analyysi

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026