# Ortelius International > Clarifo company profile — qualitative business description generated from > the company's filings. Financial statements, charts and ratios are > available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/orteliusinternational). ## Overview ORTELIUS International AB on ruotsalainen konsultointi- ja palvelukonserni, joka keskittyy Enterprise AI:hin, datalähtöiseen digitaaliseen transformaatioon ja erikoistuneisiin projektitoimituksiin. Toimivien tytäryhtiöidensä kautta se tekee yhteistyötä suurten organisaatioiden kanssa rakentaakseen tietorakenteita, määritelläkseen liiketoimintalogiikkaa ja tukeakseen monimutkaisia muutosohjelmia sekä teknologian että operatiivisten toimintojen alueilla. ## Products & services • Enterprise AI- ja datavalmiusneuvonta • Tietoarkkitehtuuri ja tiedonhallinta • Digitaalinen transformaatio ja liiketoimintaprosessien suunnittelu • Ohjelmajohtaminen ja IT-palvelut • Erikoistunut asiantuntijakonsultointi (“Engaged Experts”) • Projektinhallinta, muutos- ja digitalisaatiotuki - **Enterprise AI and data readiness** (30%) — Neuvonta- ja toimituspalvelut, jotka valmistavat organisaatioita käyttämään AI:ta hallinnoidulla, korkealaatuisella datalla. - **Digital transformation consulting** (30%) — Konsultointia toimintamallin, prosessien, teknologian ja muutoksen toteutuksen alueella. - **Program management and IT services** (25%) — Ohjelmajohtamisen ja IT-palveluiden toteutus monimutkaisissa asiakasaloitteissa. - **Specialized expert capacity** (15%) — Kokeneita konsultteja ja kapea-alaista osaamista myydään tuloskeskeisiin toimeksiantoihin. - Enterprise AI- ja datavalmiusneuvonta - Tietoarkkitehtuuri ja tiedonhallinta - Digitaalinen transformaatio ja liiketoimintaprosessien suunnittelu - Ohjelmajohtaminen ja IT-palvelut - Erikoistunut asiantuntijakonsultointi (“Engaged Experts”) - Projektinhallinta, muutos- ja digitalisaatiotuki ## Customers ORTELIUS myy ensisijaisesti suurille ja monimutkaisille organisaatioille, jotka tarvitsevat apua tietojen jäsentämisessä, muutosohjelmien hallinnassa ja AI:n käyttöönotossa hallinnoiduissa ympäristöissä. Yhtiö palvelee myös toimialan asiakkaita, jotka ostavat ohjelmajohtamista ja IT-palveluita monivuotisiin hankkeisiin, mukaan lukien autoteollisuuteen liittyvä työ. Sen konsultointimalli perustuu siihen, että asiakkaat hakevat erikoisosaamista, toimituskapasiteettia ja jatkuvaa neuvontatukea sen sijaan, että ostaisivat standardoitua ohjelmistoa. - **Large enterprise transformation clients** (primary) — Ostavat neuvontaa ja toimitustukea data-, AI- ja toimintamallimuutoksiin, koska niiden ympäristöt ovat monimutkaisia ja säänneltyjä. - **Program management and IT services clients** (primary) — Ostavat toimeenpanokapasiteettia monivuotisiin ohjelmiin, mukaan lukien yhtiön ilmoittama autoteollisuuden puitesopimus. - **Specialist consulting buyers** (secondary) — Ostavat kokeneita konsultteja kohdennetuille toimeksiannoille, joissa kapea-alainen asiantuntemus ja nopeus ovat ratkaisevia. - **Recurring services and retainer-style clients** (secondary) — Ostavat jatkuvaa tukea ja asiantuntijakapasiteettia, joka voi kehittyä toistuviksi tulovirroiksi. - Suuret yritykset, jotka tarvitsevat tiedonhallintaa ja AI-valmiutta - Organisaatiot, jotka toteuttavat monimutkaisia muutosohjelmia - Asiakkaat, jotka ostavat ohjelmajohtamista ja IT-toimituskapasiteettia - Autoteollisuuden asiakkaat, jotka tarvitsevat pitkäkestoisia palveluita - Ostajat, jotka hakevat kapea-alaisia asiantuntijakonsultteja tiettyihin toimeksiantoihin ## Geography ORTELIUSin pääkonttori sijaitsee Malmössä, Ruotsissa, ja se toimii ruotsalaisena konsernina tytäryhtiöidensä ORTELIUS Sweden AB:n ja ORTELIUS E2 AB:n kautta. Raportit viittaavat kansainväliseen asiakaskuntaan ja autoteollisuuden puitesopimukseen, jonka sopimusarvo on euroissa, mikä osoittaa rajat ylittävää toimitusta ja altistumista eurooppalaisille asiakkaille. Maantiede on merkityksellinen, koska liiketoiminta riippuu osaavien konsulttien saatavuudesta, paikallisista asiakassuhteista ja kyvystä toteuttaa monimutkaisia projekteja eri markkinoilla. - Pääkonttori Malmössä, Sweden - Toimii ruotsalaisen konsernin tytäryhtiöiden kautta - Palvelee kansainvälisiä ja rajat ylittäviä asiakkaita - Autoteollisuuden puitesopimus on nimetty EUR:ssä - Toimitus riippuu konsulttien saatavuudesta ja paikallisesta toteutuksesta ## Strategy Yrityksen strategiana on rakentaa skaalautuva konsultointialusta Enterprise AI:n, datavalmiuden ja erikoistuneen asiantuntajaresurssin ympärille. Johto korostaa myös orgaanista kasvua, valikoituja yritysostoja ja suurempaa osuutta toistuvista tuloista keinoina vahvistaa markkina-asemaa ja laajentaa toimituskykyä. - **Laajentaa toistuvia tuloja** (keskipitkällä aikavälillä) — Toistuvat toimeksiannot parantavat näkyvyyttä ja tukevat vakaampaa konsultointialustaa. - **Valikoidut yritysostot** (keskipitkällä aikavälillä) — Yritysostot voivat tuoda mukaan erikoiskonsultteja, asiakassuhteita ja toimituskapasiteettia. - **Yhtenäinen toimitus ja metodologia** (lyhyellä aikavälillä) — Yhtenäiset menetelmät ja taidot auttavat konsernia myymään laajemman ja yhdenmukaisemman tarjonnan. - **Orgaaninen kasvu Enterprise AI:ssa** (pitkällä aikavälillä) — Yhtiön ydinasema perustuu datavalmiuden ja AI-muutoksen kysyntään. - Rakentaa yhtenäinen markkinatarjonta tytäryhtiöiden yli - Lisätä toistuvien tulojen osuutta sen sijaan, että panostetaan kertaluonteisiin volyymeihin - Käyttää valikoituja yritysostoja lisätäkseen osaamista ja kapasiteettia - Vahvistaa toimitusrakenteita ja hallintoa - Keskittyä orgaaniseen kasvuun Enterprise AI:ssa ja muutoksessa ## Risks ORTELIUS kohtaa suoritusriskejä, jotka ovat tyypillisiä konsultointi- ja projektitoimitusyrityksille, kuten riippuvuutta osaavasta henkilöstöstä, asiakkaiden projektien ajoituksesta sekä kyvystä integroida yritysostoja. Raportit korostavat myös taloudellista kurinalaisuutta ja likviditeetin herkkyyttä. Laajemmat toimialariskit sisältävät osaajakilpailun, hintapaineen sekä viivästykset asiakkaiden käyttöönotossa tai lupaprosesseissa. - **Projektin toteutusviiveet** [high] — Yhtiö ilmoitti ulkoisista viivästyksistä, jotka liittyivät projektien toteutukseen ja lupaprosesseihin. - **Likviditeetti ja taloudellinen kurinalaisuus** [high] — Johto totesi, että konserni tarvitsee jatkuvaa kurinalaisuutta ja tukea taloudellisen aseman ylläpitämiseksi. - **Yritysostojen integrointiriski** [medium] — Konserni integroi hankittuja liiketoimintoja ja yhdenmukaistaa metodologiaa, taitoja ja toimitusrakenteita. - **Osaajien säilyttäminen ja käyttöaste** [high] — Konsultointitulo riippuu kokeneiden asiantuntijoiden laskutettavuuden ja saatavuuden säilyttämisestä. - Riippuvuus osaavista konsultteista ja keskeisestä osaamisesta - Projektiviiveet voivat siirtää liikevaihtoa ja kassavirtaa - Yritysostojen integrointi voi viedä johdon huomiota - Suurten ohjelmien asiakaskeskittymä voi lisätä volatiliteettia - Konsultoinnin hintapaine ja osaajakilpailu ## Accounting Tärkeimmät kirjanpitokysymykset liittyvät liikevaihdon kirjaamiseen konsultointi- ja ohjelmasopimuksissa, erityisesti silloin kun toteutus jakautuu useammalle kaudelle ja virstanpylväille. Sijoittajien tulisi myös seurata yritysostojen kirjanpitoa, earnout-arvostusta sekä mahdollisia arvonalentumisriskejä, jotka liittyvät liikearvoon tai aineettomiin hyödykkeisiin, joita syntyi käänteisessä yrityskaupassa ja myöhemmissä yritysostoissa. - **Liikevaihdon kirjaaminen pitkäkestoisissa palvelusopimuksissa** — Kvartaalivertailukelpoisuus - **Yritysostojen kirjanpito ja earnoutit** — Tase ja oma pääoma - **Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet** — Mahdolliset ei-kassavaikutteiset arvonalentumiset - **Projektien ajoitus ja kertaerät listautumiskuluista** — Raportoidun tuloksen vaihtelu - Ajan yli kirjattava liikevaihto konsultointi- ja ohjelmatöissä - Virstanpylväät ja sopimusten ajoitus voivat siirtää kvartaalin liikevaihtoa - Yritysostojen kirjanpito ja hankintahintajaottelu - Osakkeina maksettavat earnout-velat vaikuttavat arvostukseen - Liikearvon ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumisriski --- *Last updated: 2026-08-11T04:04:55.134516+00:00*