# NoHo Partners Oyj

> Clarifo company profile — qualitative business description generated from
> the company's filings. Financial statements, charts and ratios are
> available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/nohopartners).

## Overview

NoHo Partners Oyj, perustettu vuonna 1996, on suomalainen ravintola-alan yritys, joka tunnetaan innovatiivisesta lähestymistavastaan pohjoismaisiin ravintolamarkkinoihin. Yritys operoi noin 300 erilaista ravintolaa Suomessa, Tanskassa, Norjassa ja Sveitsissä, tarjoten valikoiman ruokailukokemuksia pikaruoasta fine diningiin. NoHo Partners oli ensimmäinen suomalainen ravintolayritys listautua Nasdaq Helsinkiin vuonna 2013 ja on johdonmukaisesti kasvattanut läsnäoloaan Pohjoismaissa. Yrityksen tavoitteena on olla johtava ravintolaoperaattori Pohjois-Euroopassa hyödyntäen ainutlaatuista partnerimalliaan ja vahvaa brändisalkkua.

## Products & services

• Monipuoliset ravintolakonseptit Pohjoismaissa
• Pikaruoka- ja fine dining -kokemuksia
• Tapahtuma- ja viihdetilat
• Digitalisoidut ruokailukokemukset
• Sijoituksia premium-hampurilaisbrändeihin

- **Ravintolapalvelut** (70%) — Sisältää erilaisia ruokailukokemuksia pikaruoasta fine diningiin.
- **Tapahtumatilat** (15%) — Tilat kokouksille, seminaareille ja yksityistilaisuuksille.
- **Digitaaliset kokemukset** (10%) — Ruokailukokemusten parantaminen digitalisaation avulla.
- **Sijoitukset** (5%) — Omistusosuus premium-hampurilaisbrändeissä, kuten Better Burger Society.

- Monipuoliset ravintolakonseptit Pohjoismaissa
- Pikaruoka- ja fine dining -kokemuksia
- Tapahtuma- ja viihdetilat
- Digitalisoidut ruokailukokemukset
- Sijoituksia premium-hampurilaisbrändeihin

## Customers

NoHo Partners palvelee laajaa asiakaskuntaa paikallisista arjen aterioita hakevista ruokailijoista kansainvälisiin matkailijoihin, jotka etsivät ainutlaatuisia ruokailukokemuksia. Yrityksen monipuolinen portfolio palvelee eri segmenttejä, kuten pikaruokafanien, fine dining -asiakkaiden ja tapahtumajärjestäjien tarpeita. Vahva bränditunnettuus ja strategiset sijainnit vilkkailla alueilla houkuttelevat sekä yksityis- että yritysasiakkaita. Partnerimalli varmistaa, että paikalliset maut ja mieltymykset otetaan huomioon, lisäten asiakasuskollisuutta ja -tyytyväisyyttä.

- **Paikalliset ruokailijat** (primary) — Säännölliset arjen ateriat monipuolisissa ravintoloissa.
- **Matkailijat** (secondary) — Ainutlaatuisia ruokailukokemuksia suosituissa kohteissa.
- **Tapahtumajärjestäjät** (secondary) — Monikäyttöiset tilat tapahtumiin ja seminaareihin.
- **Yritysasiakkaat** (emerging) — Liiketapaamiset ja yritystapahtumat strategisissa sijainneissa.

- Paikalliset ruokailijat, jotka hakevat arjen aterioita
- Kansainväliset matkailijat, jotka etsivät ainutlaatuisia kokemuksia
- Pikaruokafanien kiinnostus premium-hampurilaisbrändeihin
- Fine dining -asiakkaat, jotka hakevat korkealaatuista ruokaa
- Tapahtumajärjestäjät, jotka tarvitsevat monipuolisia tiloja
- Yritysasiakkaat liiketapaamisiin ja tapahtumiin

## Geography

NoHo Partners toimii pääasiassa Suomessa, Tanskassa, Norjassa ja Sveitsissä, ja keskittyy vahvasti läsnäolonsa laajentamiseen Pohjois-Euroopassa. Yrityksen ravintolat sijaitsevat strategisesti vilkkailla paikoilla maksimoidakseen asiakaspeiton. Kansainvälisiä toimintoja johtavat kunkin maan vastuuhenkilöt, jotka räätälöivät tarjonnan paikallisille markkinoille. Kasvustrategiaan kuuluu jalanjäljen laajentaminen näillä alueilla sekä orgaanisen kasvun että yritysostojen kautta.

- Toiminnot Suomessa, Tanskassa, Norjassa ja Sveitsissä
- Keskittyminen Pohjois-Euroopan markkinoiden laajentamiseen
- Strategiset ravintolasijainnit vilkkailla alueilla
- Maanomaiset johtajat paikalliseen markkinan räätälöintiin
- Kasvu orgaanisen laajentumisen ja yritysostojen kautta

## Strategy

NoHo Partners keskittyy vahvistamaan ydinliiketoimintaansa Suomessa samalla kun se laajentaa kansainvälisesti strategisten yritysostojen ja kumppanuuksien kautta. Yritys pyrkii täydentämään ravintolasalkkuaan hankkimalla täydentäviä liiketoimintoja, kuten Jungle Juice Bar ja Halifax Burgers. Digitalisaatio on keskeinen strateginen prioriteetti, joka mahdollistaa kokonaisvaltaisemmat ruokailukokemukset. Partnerimalli säilyy NoHon strategiassa keskeisenä, edistäen yrittäjyyttä ja paikallista markkinaosaamista.

- **Ydinliiketoiminnan vahvistaminen** (lyhyen aikavälin) — Vahvistaa markkina-asemaa Suomessa.
- **Kansainvälinen laajentuminen** (keskipitkän aikavälin) — Kasvattaa markkinapresenssiä Pohjois-Euroopassa.
- **Digitalisaatio** (pitkän aikavälin) — Tarjota parannettuja ruokailukokemuksia.

- Ydinliiketoiminnan vahvistaminen Suomessa
- Kansainvälinen laajentuminen yritysostojen kautta
- Salkun täydentäminen strategisilla yritysostoilla
- Digitalisaation hyödyntäminen kokonaisvaltaisten kokemusten luomiseksi
- Yrittäjyyden edistäminen partnerimallin kautta

## Risks

NoHo Partners kohtaa useita riskejä, mukaan lukien geopoliittiset epävarmuustekijät, jotka voivat vaikuttaa markkinaolosuhteisiin. Talouden vaihtelut ja kuluttajakysynnän muutokset asettavat haasteita myynnille ja kannattavuudelle. Yritys altistuu myös kustannusten nousuun liittyville riskeille, kuten raaka-aine- ja työvoimakustannusten kasvulle. Lisäksi hankittujen yritysten integraatio tuo operatiivisia riskejä. Näiden lieventämiseksi NoHo Partners käyttää strategista hankintaa ja hinnoittelukäytäntöjä sekä vahvoja riskienhallintakäytäntöjä.

- **Geopoliittinen epävarmuus** [high] — Mahdollinen vaikutus markkinaolosuhteisiin ja kysyntään.
- **Talouden vaihtelut** [medium] — Vaikuttaa kuluttajien kulutukseen ja yrityksen kannattavuuteen.
- **Kustannusten nousu** [medium] — Raaka-aine- ja työvoimakustannusten nousu vaikuttaa katteisiin.
- **Yritysten integraatio** [medium] — Haasteet uusien yritysostojen integroimisessa.

- Geopoliittiset epävarmuustekijät, jotka vaikuttavat markkinaolosuhteisiin
- Talouden vaihtelut, jotka vaikuttavat myyntiin ja kannattavuuteen
- Raaka-aine- ja työvoimakustannusten nousu
- Operatiiviset riskit yritysten integraatiosta
- Strategiset hankinta- ja hinnoittelustrategiat riskien lieventämiseksi

## Accounting

NoHo Partnersin tilinpäätökseen vaikuttavat useat merkittävät kirjanpidolliset kysymykset, mukaan lukien liikevaihdon jaksotus ja vuokrasopimusten kirjanpito IFRS 16:n mukaan. Yrityksen on hallittava tarkasti liikearvon arvonalentumisriskejä hankintastrategiansa vuoksi. Ravintola-alan luonteesta johtuvat kausivaihtelut liikevaihdossa edellyttävät tarkkaa taloudellista suunnittelua ja raportointia. Lisäksi yritys käyttää vaihtoehtoisia tunnuslukuja yhdessä IFRS-mittareiden kanssa antaakseen selkeämmän kuvan taloudellisesta asemastaan.

- **Liikevaihdon jaksotus** — high
- **Vuokrasopimusten kirjanpito (IFRS 16)** — medium
- **Liikearvon arvonalentuminen** — medium
- **Kausivaihtelut** — medium

- Liikevaihdon jaksotuksen ajoitus vaikuttaa taloudellisiin tuloksiin
- Vuokrasopimusten kirjanpito IFRS 16:n mukaan vaikuttaa taseeseen
- Liikearvon arvonalentumisriski hankintojen seurauksena
- Kausivaihtelut liikevaihdossa vaativat huolellista suunnittelua
- Vaihtoehtoisten tunnuslukujen käyttö IFRS-mittareiden rinnalla selkeyden lisäämiseksi

---

*Last updated: 2026-08-11T04:04:54.882382+00:00*