# Martela Oyj > Clarifo company profile — qualitative business description generated from > the company's filings. Financial statements, charts and ratios are > available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/martela). ## Overview Martela on vuonna 1945 perustettu suomalainen perheyritys, joka on erikoistunut käyttäjälähtöisiin työ- ja oppimisympäristöihin. Se tarjoaa kattavia kalusteratkaisuja ja niihin liittyviä palveluja Martela Lifecycle -konseptinsa kautta, jossa kestävyys ja kiertotalouden periaatteet on integroitu. Yhtiö on listattu OMX Nordic Exchange in Helsinki -pörssissä ja toimii pääasiassa Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa, ja sillä on tuotantolaitoksia Suomessa ja Puolassa. Martelan maailmanlaajuista ulottuvuutta laajentaa jälleenmyyjäverkosto. ## Products & services • Martela Lifecycle solutions • Toimistokalusteet • Oppimisympäristöjen kalusteet • Workspace as a Service -malli • Muutto- ja asennuspalvelut • Kiertotalousratkaisut - **Lifecycle Solutions** (40%) — Kattavat kaluste- ja palvelupaketit työympäristöihin - **Office Furniture** (30%) — Toimistojen työpöydät, tuolit ja säilytysratkaisut - **Learning Environment Furniture** (15%) — Oppimisympäristöihin suunnitellut kalusteet - **Services** (15%) — Sisältää muutto-, asennus- ja työympäristönhallintapalvelut - Martela Lifecycle solutions - Toimistokalusteet - Oppimisympäristöjen kalusteet - Workspace as a Service -malli - Muutto- ja asennuspalvelut - Kiertotalousratkaisut ## Customers Martela palvelee monipuolista asiakaskuntaa, johon kuuluvat yritysasiakkaat, julkisen sektorin toimijat ja oppilaitokset. Yhtiön ratkaisut on räätälöity parantamaan tuottavuutta ja kestävyyttä työ- ja oppimisympäristöissä. Yritysasiakkaat arvostavat Martelan kykyä tarjota kattavia lifecycle-ratkaisuja, joissa kalusteet ja palvelut yhdistyvät saumattomasti. Julkisen sektorin organisaatiot ja oppilaitokset arvostavat yhtiön panostusta kestävyyteen ja kiertotalouden periaatteisiin. Martelan asiakaskunta sijaitsee pääosin Pohjoismaissa, mutta jälleenmyyjäverkosto laajentaa sen ulottuvuutta myös kansainvälisesti. - **Yritysasiakkaat** (primary) — Integroituja työympäristöratkaisuja tuottavuuden ja kestävyyden parantamiseksi - **Julkisen sektorin organisaatiot** (secondary) — Kestävät kalusteratkaisut julkisen sektorin tarpeisiin - **Oppilaitokset** (secondary) — Kalusteita muuntuviin ja moderneihin oppimisympäristöihin - Yritysasiakkaat, jotka hakevat integroituja työympäristöratkaisuja - Julkisen sektorin organisaatiot, jotka keskittyvät kestävään hankintaan - Oppilaitokset, jotka tarvitsevat muuntojoustavia oppimisympäristöjä - Asiakkaat, jotka arvostavat kiertotaloutta ja kestävyyttä - Pohjoismaiset yritykset, jotka etsivät paikallista asiantuntemusta - Kansainväliset asiakkaat jälleenmyyjäverkoston kautta ## Geography Martelan ensisijaiset markkinat ovat Suomi, Ruotsi ja Norja, joissa sillä on vahva asema. Yhtiöllä on myös tuotantolaitoksia Suomessa ja Puolassa, jotka tukevat sen pohjoismaisia toimintoja ja globaalia jakelua jälleenmyyjien kautta. Martelan maantieteellinen painotus mahdollistaa paikallisen osaamisen hyödyntämisen ja läheiset suhteet keskeisiin markkinoihin. Yhtiön läsnäoloa Pohjoismaissa täydentää kyky palvella kansainvälisiä asiakkaita vakiintuneen jälleenmyyjäverkoston kautta. - Ensisijaiset markkinat Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa - Tuotantolaitokset Suomessa ja Puolassa - Globaali jakelu jälleenmyyjäverkoston kautta - Vahva paikallinen osaaminen Pohjoismaissa - Strateginen painotus Pohjoismaiden markkinoiden kestävyyteen ## Strategy Martelan strategisiin painopisteisiin kuuluvat kannattavuuden ja kassavirran parantaminen, painottaen operatiivista tehokkuutta ja kestävyyttä. Yhtiö pyrkii vahvistamaan markkina-asemaansa laajentamalla ainutlaatuista Workspace as a Service -malliaan, jossa kalusteet ja palvelut yhdistyvät. Martela on sitoutunut kiertotalouden periaatteisiin, ja varmistaa, että kestävyys on mukana kaikissa sen lifecycle-ratkaisujen vaiheissa. Yhtiö suunnittelee myös parantavansa taloudellista suorituskykyään säästötoimien ja operatiivisten parannusten kautta. - **Kannattavuuden parantaminen** (keskipitkällä aikavälillä) — Parantaakseen rahoituksellista vakautta ja osakkeenomistaja-arvoa - **Workspace as a Service -mallin laajentaminen** (pitkällä aikavälillä) — Erottautuakseen ja kasvattaakseen markkinaosuutta - **Kestävyys ja kiertotalous** (pitkällä aikavälillä) — Vastaamaan kasvavaan kestävien ratkaisujen kysyntään - Kannattavuuden ja kassavirran parantaminen - Workspace as a Service -mallin laajentaminen - Sitoutuminen kiertotalouden periaatteisiin - Operatiivisen tehokkuuden parantaminen - Säästötoimet taloudellisen suorituskyvyn parantamiseksi ## Risks Martela kohtaa useita liiketoimintariskejä, kuten taloudellisen epävarmuuden ensisijaisilla markkinoillaan, mikä voi heikentää ratkaisujen kysyntää. Yhtiön taloudellinen suorituskyky on myös herkkä kassavirran ja likviditeetin vaihteluille, mikä edellyttää tehokasta käyttöpääoman hallintaa. Lisäksi kalusteala on altis kilpailupaineille ja muuttuville asiakaspreferensseille, mikä vaatii jatkuvaa innovaatiota ja sopeutumista. Valuuttakurssivaihtelut muodostavat taloudellisen riskin yhtiön kansainvälisen toiminnan vuoksi. - **Taloudellinen epävarmuus** [high] — Vaikuttaa kalusteratkaisujen kysyntään - **Kassavirran hallinta** [critical] — Keskeinen likviditeetin ylläpitämiselle - **Kilpailupaineet** [high] — Edellyttää jatkuvaa innovaatiota - **Valuuttakurssivaihtelut** [medium] — Vaikuttaa kansainväliseen toimintaan - Taloudellinen epävarmuus ensisijaisilla markkinoilla, joka vaikuttaa kysyntään - Kassavirran ja likviditeetin hallinnan haasteet - Kilpailupaineet kalustealalla - Asiakkaiden muuttuvat mieltymykset, jotka vaativat innovaatiota - Valuuttakurssivaihtelut, jotka vaikuttavat taloudelliseen tulokseen ## Accounting Martelan tilinpäätökseen vaikuttavat useat kriittiset kirjanpidolliset kysymykset, kuten tulouttaminen ja palvelujen toimituksen ajoitus. Yhtiön on hallittava huolellisesti käyttöpääomaansa ja varauksia varmistaakseen oikeat taloudelliset raportit. Valuuttamuutokset edellyttävät myös tarkkaa kirjanpitokäsittelyä taloudellisen riskin lieventämiseksi. Lisäksi Martelan sitoutuminen kestävyyteen ja kiertotalouden periaatteisiin voi vaikuttaa omaisuuserien arvostukseen ja arvonalentumisarviointeihin. - **Tulouttaminen** — high - **Käyttöpääoman hallinta** — critical - **Valuuttakirjanpito** — medium - Tulouttamisen ajoitus vaikuttaa taloudellisiin tuloksiin - Käyttöpääoman hallinta on kriittinen likviditeetin kannalta - Valuuttakurssivaihtelut vaativat huolellista kirjanpitokäsittelyä - Kestävyys vaikuttaa omaisuuserien arvostukseen ja arvonalentumisarviointeihin --- *Last updated: 2026-08-11T04:04:54.109206+00:00*