MARASNasdaq HelsinkiFurnishings, Fixtures & AppliancesIFRS · EUR

Martela Oyj

Martela on vuonna 1945 perustettu suomalainen perheyritys, joka on erikoistunut käyttäjälähtöisiin työ- ja oppimisympäristöihin. Se tarjoaa kattavia kalusteratkaisuja ja niihin liittyviä palveluja Martela Lifecycle -konseptinsa kautta, jossa kestävyys ja kiertotalouden periaatteet on integroitu. Yhtiö on listattu OMX Nordic Exchange in Helsinki -pörssissä ja toimii pääasiassa Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa, ja sillä on tuotantolaitoksia Suomessa ja Puolassa. Martelan maailmanlaajuista ulottuvuutta laajentaa jälleenmyyjäverkosto.

Liikevaihto93,7milj. EUR
+8,1 %v/v
Liikevoitto (EBIT)−1,1milj. EUR
+83,8 %v/v
EBIT-marginaali−1,1%
+6,4 %-yks.v/v
Nettotulos−3,5milj. EUR
+60,2 %v/v
Vapaa kassavirta3,7milj. EUR
+1 424,3 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2020–2025

−250255075100milj. EUR2020: 88 milj. EUR2020: EBIT −4,0 milj. EUR20202021: 92 milj. EUR2021: EBIT −1,3 milj. EUR20212022: 94 milj. EUR2022: EBIT 2,5 milj. EUR20222023: 94 milj. EUR2023: EBIT −2,4 milj. EUR20232024: 87 milj. EUR2024: EBIT −6,5 milj. EUR20242025: 94 milj. EUR2025: EBIT −1,1 milj. EUR202594−1,1
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Lifecycle Solutions40 %

Kattavat kaluste- ja palvelupaketit työympäristöihin

Office Furniture30 %

Toimistojen työpöydät, tuolit ja säilytysratkaisut

Learning Environment Furniture15 %

Oppimisympäristöihin suunnitellut kalusteet

Services15 %

Sisältää muutto-, asennus- ja työympäristönhallintapalvelut

Asiakkaat

Martela palvelee monipuolista asiakaskuntaa, johon kuuluvat yritysasiakkaat, julkisen sektorin toimijat ja oppilaitokset. Yhtiön ratkaisut on räätälöity parantamaan tuottavuutta ja kestävyyttä työ- ja oppimisympäristöissä. Yritysasiakkaat arvostavat Martelan kykyä tarjota kattavia lifecycle-ratkaisuja, joissa kalusteet ja palvelut yhdistyvät saumattomasti. Julkisen sektorin organisaatiot ja oppilaitokset arvostavat yhtiön panostusta kestävyyteen ja kiertotalouden periaatteisiin. Martelan asiakaskunta sijaitsee pääosin Pohjoismaissa, mutta jälleenmyyjäverkosto laajentaa sen ulottuvuutta myös kansainvälisesti.

Yritysasiakkaat

Integroituja työympäristöratkaisuja tuottavuuden ja kestävyyden parantamiseksi

Julkisen sektorin organisaatiot

Kestävät kalusteratkaisut julkisen sektorin tarpeisiin

Oppilaitokset

Kalusteita muuntuviin ja moderneihin oppimisympäristöihin

Strategia

Martelan strategisiin painopisteisiin kuuluvat kannattavuuden ja kassavirran parantaminen, painottaen operatiivista tehokkuutta ja kestävyyttä. Yhtiö pyrkii vahvistamaan markkina-asemaansa laajentamalla ainutlaatuista Workspace as a Service -malliaan, jossa kalusteet ja palvelut yhdistyvät. Martela on sitoutunut kiertotalouden periaatteisiin, ja varmistaa, että kestävyys on mukana kaikissa sen lifecycle-ratkaisujen vaiheissa. Yhtiö suunnittelee myös parantavansa taloudellista suorituskykyään säästötoimien ja operatiivisten parannusten kautta.

Kannattavuuden parantaminen

Parantaakseen rahoituksellista vakautta ja osakkeenomistaja-arvoa

Workspace as a Service -mallin laajentaminen

Erottautuakseen ja kasvattaakseen markkinaosuutta

Kestävyys ja kiertotalous

Vastaamaan kasvavaan kestävien ratkaisujen kysyntään

Maantiede

Martelan ensisijaiset markkinat ovat Suomi, Ruotsi ja Norja, joissa sillä on vahva asema. Yhtiöllä on myös tuotantolaitoksia Suomessa ja Puolassa, jotka tukevat sen pohjoismaisia toimintoja ja globaalia jakelua jälleenmyyjien kautta. Martelan maantieteellinen painotus mahdollistaa paikallisen osaamisen hyödyntämisen ja läheiset suhteet keskeisiin markkinoihin. Yhtiön läsnäoloa Pohjoismaissa täydentää kyky palvella kansainvälisiä asiakkaita vakiintuneen jälleenmyyjäverkoston kautta.

Riskit

Martela kohtaa useita liiketoimintariskejä, kuten taloudellisen epävarmuuden ensisijaisilla markkinoillaan, mikä voi heikentää ratkaisujen kysyntää. Yhtiön taloudellinen suorituskyky on myös herkkä kassavirran ja likviditeetin vaihteluille, mikä edellyttää tehokasta käyttöpääoman hallintaa. Lisäksi kalusteala on altis kilpailupaineille ja muuttuville asiakaspreferensseille, mikä vaatii jatkuvaa innovaatiota ja sopeutumista. Valuuttakurssivaihtelut muodostavat taloudellisen riskin yhtiön kansainvälisen toiminnan vuoksi.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Kassavirran hallinta1Taloudellinen epävarmuus2Kilpailupaineet3Valuuttakurssivaihtelut4
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Kassavirran hallintaVaikutus: KriittinenTodennäköisyys: Korkea

    Keskeinen likviditeetin ylläpitämiselle

  2. Taloudellinen epävarmuusVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Korkea

    Vaikuttaa kalusteratkaisujen kysyntään

  3. KilpailupaineetVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Korkea

    Edellyttää jatkuvaa innovaatiota

  4. ValuuttakurssivaihtelutVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    Vaikuttaa kansainväliseen toimintaan

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Tulouttaminen

Vaikuttaa taloudellisten tulosten ajoitukseen

Vaikutus: high

Käyttöpääoman hallinta

Oleellinen likviditeetin ja taloudellisen vakauden kannalta

Vaikutus: critical

Valuuttakirjanpito

Lieventää valuuttakurssivaihteluista johtuvaa taloudellista riskiä

Vaikutus: medium

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026

Martela Oyj (MARAS) liikevaihto, tulos ja tunnusluvut 2025 – Clarifo