# Humana > Clarifo company profile — qualitative business description generated from > the company's filings. Financial statements, charts and ratios are > available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/humana). ## Overview Humana on pohjoismainen hoivapalvelukonserni, joka tarjoaa Personal assistance, Individual and family care, Specialised child and youth care ja Elderly care. Sen toiminta on organisoitu Ruotsissa, Norjassa ja Suomessa, ja palvelut toteutetaan asumisyksiköissä, avohuollon yksiköissä, perhehoidossa sekä muissa hoivayksiköissä. ## Products & services • Personal assistance (BPA) • Individual and family care • Specialised child and youth care • Outpatient care services • Residential care homes and short-term accommodation • Elderly care homes - **Personal assistance** (30%) — Tukipalvelut toimintarajoitteisille henkilöille, jotka tarvitsevat päivittäistä apua itsenäiseen asumiseen. - **Individual and family care** (35%) — Hoito- ja tukipalvelut lapsille, nuorille ja perheille laitos- tai kotiympäristössä. - **Specialised child and youth care** (20%) — Erittäin erikoistunut asumis- ja avohoito lapsille ja nuorille, joilla on monimutkaiset tarpeet. - **Elderly care** (10%) — Vanhusten hoivakotien ylläpito ja niihin liittyvät asumispalvelut. - **Other care services** (5%) — Pienemmät hoiva- ja tukipalvelut, mukaan lukien erikoistuneet ja paikalliset palveluyksiköt. - Personal assistance (BPA) - Individual and family care - Specialised child and youth care - Outpatient care services - Residential care homes and short-term accommodation - Elderly care homes ## Customers Humana palvelee hoitoa suoraan saavia henkilöitä, mukaan lukien Personal assistance -palvelua tarvitsevat henkilöt, Specialised child and youth care -palveluissa olevat lapset ja nuoret sekä asumispalveluissa olevat vanhukset. Osa liiketoiminnasta toimii siten, että suora sopimuskumppani on julkinen toimija, kuten kunta, maakunta tai terveysviranomainen, joka hankkii palvelun loppukäyttäjän puolesta. - **Personal assistance -palvelun saajat** (primary) — Toimintarajoitteiset henkilöt, jotka ostavat tai saavat päivittäistä apua kotona asumiseen ja yhteiskuntaan osallistumiseen. - **Lasten ja nuorten hoivapalveluiden asiakkaat** (primary) — Lapset ja nuoret, jotka on sijoitettu asumis- tai avohoitoon monimutkaisten käyttäytymis-, sosiaalisten tai terveydellisten tarpeiden vuoksi. - **Municipal and regional authorities** (primary) — Julkiset tahot, jotka tilaavat Humanalta hoivapalveluita ja rahoittavat monia sijoituksia sekä tukipaketteja. - **Families and guardians** (secondary) — Kotitaloudet, jotka käyttävät perhehoitoa, lyhytaikaishoitoa ja tukipalveluja, usein julkisen hankinnan rinnalla. - **Elderly care -palveluiden asukkaat** (secondary) — Vanhukset, jotka saavat asumispalveluja ja niihin liittyvää tukea Humana:n ylläpitämissä hoivakodeissa. - Henkilöt, jotka tarvitsevat Personal assistance -palvelua ja päivittäistä tukea - Lapset ja nuoret, joilla on monimutkaisia hoivatarpeita - Perheet, jotka tarvitsevat laitos- tai kotihoidon tukea - Kunnat ja maakunnalliset viranomaiset, jotka tilaavat hoivaa - Julkiset ostajat, jotka hakevat säänneltyjä sopimusperäisiä palveluja ## Geography Humana toimii pääasiassa Ruotsissa, Norjassa ja Suomessa, joista jokainen muodostaa oman ydintoimintamarkkinansa ja sääntely-ympäristönsä. Konsernin toimintajalka kattaa noin 185 yksikköä ja suuren työntekijäkannan näissä Pohjoismaissa, minkä vuoksi paikallinen sääntely, julkinen hankinta ja työvoiman saatavuus ovat keskeisiä toiminnan toteuttamiselle. - **Ruotsi** (61%) — Arvio työntekijäjakautuman ja liiketoimintakuvauksen perusteella; tulonjakoa ei ole ilmoitettu. - **Norja** (28%) — Arvio työntekijäjakautuman ja liiketoimintakuvauksen perusteella; tulonjakoa ei ole ilmoitettu. - **Suomi** (11%) — Arvio työntekijäjakautuman ja liiketoimintakuvauksen perusteella; tulonjakoa ei ole ilmoitettu. - Ruotsi on ydinmarkkina Personal assistancein ja perhehoidon osalta - Norja on tärkeä BPA:n ja erikoistuneen lastenhoidon kannalta - Suomi keskittyy erikoistuneeseen lasten ja nuorten hoivaan - Toiminta toteutetaan paikallisten, hajautettujen hoivayksiköiden kautta - Julkinen rahoitus ja paikallinen sääntely muovaavat kunkin maan markkinaa ## Strategy Humanan strategia keskittyy olemassa olevan kapasiteetin hyödyntämiseen orgaanisen kasvun kautta, valikoiviin yritysostoihin sekä palvelualueisiin, joissa konsernilla on erityisosaamista. Konserni painottaa myös digitalisaatiota ja AI:n hyödyntämistä laadunvarmistuksen parantamiseksi, henkilöstön tukemiseksi ja toimintatehokkuuden vahvistamiseksi samalla kun palvelumalli säilyy hoivaa korostavana. - **Orgaaninen kasvu täyttöasteen ja hyödyntämisen kasvattamisella** (lyhyen aikavälin) — Hoivamalli riippuu olemassa olevien yksiköiden ja palvelukapasiteetin tehokkaasta täyttämisestä. - **Valikoivat yritysostot** (keskipitkän aikavälin) — Yritysostot voivat lisätä kokoa, maantieteellistä kattavuutta ja erikoisosaamista. - **Erikoistuminen korkeamman arvon hoivasegmentteihin** (keskipitkän aikavälin) — Erikoistuneet palvelut voivat vahvistaa markkina-asemaa ja palveluiden erilaistumista. - **Digitalisaatio ja AI** (keskipitkän aikavälin) — Teknologiaa käytetään laadunvalvonnan parantamiseen ja vapauttamaan henkilöstön aikaa suoraan hoivaan. - Kasva orgaanisesti täyttämällä olemassa oleva hoivakapasiteetti - Käytä yritysostoja vahvistaaksesi maantieteellistä kattavuutta ja erikoistumista - Keskity alasegmentteihin, joilla on paremmat katteet - Investoi digitalisaatioon ja AI:hin laadunvarmistukseen - Laajenna palveluja vammaisille henkilöille ## Risks Humana altistuu sääntelyyn, poliittisiin päätöksiin ja lupiin liittyville riskeille, koska monet sen palveluista hankitaan julkisesti ja niitä valvotaan tiukasti. Liiketoiminta riippuu myös pätevän hoitohenkilöstön rekrytoinnista ja sitouttamisesta, palvelun laadun ylläpitämisestä sekä integraatioriskin hallinnasta yritysostojen yhteydessä. - **Sääntely- ja lupariski** [high] — Liiketoiminta toimii tiukasti säännellyillä hoivamarkkinoilla ja tarvitsee toimilupia sekä hyväksyntöjä toimiakseen. - **Laadun ja potilasturvallisuuden puutteet** [high] — Hoivapalveluissa tapahtuvat virheet voivat vahingoittaa asiakkaita, heikentää mainetta ja johtaa sopimustappioihin tai oikeusvaateisiin. - **Rekrytointi- ja pysyvyysriski** [high] — Malli perustuu suureen määrään etulinjan työntekijöitä, joilla on erikoistunutta hoivaosaamista. - **Poliittinen ja korvausriski** [medium] — Julkiset budjetit ja poliittiset päätökset vaikuttavat ulkoistamiseen, hinnoitteluun ja yksityisen hoivan kysyntään. - **Yritysosto- ja integraatioriski** [medium] — Kasvu yritysostojen kautta voi aiheuttaa toteutusriskin ja integraation monimutkaisuutta. - Sääntelymuutokset voivat rajoittaa yksityisiä hoivapalveluntarjoajia - Toimiluvat voivat viivästyä, olla rajoitettuja tai peruutettuja - Henkilöstövaje rajoittaa palveluntarjontaa ja kasvua - Laadunpuutteet voivat heikentää luottamusta ja johtaa oikeustoimiin - Julkinen rahoitus ja poliittiset päätökset vaikuttavat kysyntään ## Accounting Keskeisiä kirjanpidollisia arvovalintoja ovat liikearvon arvonalentumistestaus, yritysostoihin liittyvät arvostusoletukset ja vuokravastuiden arviot. Humana luottaa myös sopimusperäiseen liikevaihtoon julkisilta ja yksityisiltä osapuolilta, joten sopimusehdot, indeksointi ja palvelun ajoitus voivat vaikuttaa liikevaihdon kirjaamiseen ja vertailukelpoisuuteen tilikausien välillä. - **Liikearvon arvonalentumistestaus** — Voi olennaisesti vaikuttaa raportoituun taseeseen ja tulokseen, jos oletukset heikkenevät - **Yritysoston arvostus** — Vaikuttaa poistojen, liikearvon ja kaupan jälkeisen vertailukelpoisuuden muodostumiseen - **Vuokrasopimuslaskenta** — Vaikuttaa velkaisuusmittareihin ja liiketuloksen esittämiseen - **Sopimusperäinen liikevaihto ja indeksointi** — Vaikuttaa liikevaihdon ajoitukseen, hinnoittelun ennakoitavuuteen ja kausien väliseen vertailukelpoisuuteen - Liikearvon arvonalentuminen riippuu kasvusta, katteesta ja diskonttokoroista - Yritysostojen kirjanpito vaikuttaa aineettomiin hyödykkeisiin ja käypiin arvoarvioihin - Vuokrasopimuslaskenta vaikuttaa raportoituun velkaan ja operatiivisiin mittareihin - Sopimusmixi vaikuttaa liikevaihdon ajoitukseen ja kassavirtojen keräämiseen - Indeksoidut ja neuvotellut sopimukset heikentävät vertailukelpoisuutta --- *Last updated: 2026-08-11T04:04:53.277812+00:00*