# Hultström Group

> Clarifo company profile — qualitative business description generated from
> the company's filings. Financial statements, charts and ratios are
> available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/hultstrmgroup).

## Overview

Hultström Group on ruotsalainen listattu konserni, joka rakentuu rakennettua ympäristöä koskevien neuvonta- ja projektinhallintapalvelujen ympärille. Toimivat tytäryhtiöt palvelevat kiinteistö-, infrastruktuuri- ja energia-asiakkaita konsultoinnilla, teknisellä tuella ja muutoksiin suuntautuvalla projektien toteutuksella, ja toiminta on keskittynyt Ruotsiin ja Suomeen.

## Products & services

• Strategia- ja neuvontapalvelut rakennettua ympäristöä edustaville asiakkaille
• Projektien ja muutosten hallinta
• Teknisiä palveluja operointiin ja kehitykseen
• Tuki ilmasto-, energia-, digitalisaatio- ja turvallisuusmuutoksille
• Riippumaton konsultointi Hifab-brändättyjen tytäryhtiöiden kautta

- **Neuvonta ja strategia** (35%) — Konsultointi, joka auttaa asiakkaita määrittelemään ja ohjaamaan muutosohjelmia, investointeja ja kehityssuunnitelmia.
- **Projektinhallinta ja muutosjohtaminen** (30%) — Projektien, muutoshankkeiden ja toteutustyön johtaminen rakennetussa ympäristössä.
- **Tekniset palvelut** (20%) — Erikoistunut tuki, joka liittyy operointiin, kiinteistönhoitoon, tekniseen kehitykseen ja toteutukseen.
- **Alikonsultointi ja kumppanipalvelut** (15%) — Alihankitut erikoistehtävät ja täydentävä toimituskapasiteetti asiakasprojekteissa.

- Strategia- ja neuvontapalvelut rakennettua ympäristöä edustaville asiakkaille
- Projektien ja muutosten hallinta
- Teknisiä palveluja operointiin ja kehitykseen
- Tuki ilmasto-, energia-, digitalisaatio- ja turvallisuusmuutoksille
- Riippumaton konsultointi Hifab-brändättyjen tytäryhtiöiden kautta

## Customers

Konserni myy pääasiassa yhteiskunnallisen rakentamisen ekosysteemin organisaatioille, erityisesti kiinteistönomistajille, infrastruktuuritoimijoille ja energia-asiakkaille. Sen palveluita hankitaan, kun asiakkaat tarvitsevat riippumatonta neuvontaa, projektin johtamista tai teknistä tukea monimutkaisiin kehitys-, saneeraus- ja muuntotöihin.

- **Kiinteistönomistajat ja kiinteistöyhtiöt** (primary) — He hankkivat neuvontaa, projektinhallintaa ja teknistä tukea kehittämiseen, saneeraukseen ja portfolion optimointiin.
- **Infrastruktuuriorganisaatiot** (primary) — Ne käyttävät konsernia suunnitteluun, koordinointiin ja toteutustukeen monimutkaisissa infraprojekteissa.
- **Energia- ja kunnallisteknisiin palveluihin liittyvät asiakkaat** (secondary) — He ostavat muutos- ja teknisiä palveluja, jotka liittyvät energiatransitioon, operointiin ja modernisointiin.
- **Julkisen sektorin ja kuntien hankkijat** (secondary) — Ne hankkivat konsernilta riippumatonta konsultointia ja projektijohtamista yhteiskunnallisiin rakentamishankkeisiin.
- **Erikoisalojen alihankinta-asiakkaat** (secondary) — He ostavat kapean erikoisosaamisen konsultointia ja täydentäviä toimitusresursseja tiettyihin toimeksiantoihin.

- Kiinteistönomistajat, jotka hakevat neuvontaa ja projektijohtamista
- Infrastruktuuriasiakkaat, jotka tarvitsevat suunnittelu- ja toteutustukea
- Energiaan liittyvät asiakkaat, jotka hallinnoivat teknisiä muutosohjelmia
- Julkiset ja yksityiset rakennetun ympäristön organisaatiot
- Asiakkaat, jotka ostavat osaamista digitalisaatioon, ilmastonmuutokseen ja turvallisuusmuutoksiin

## Geography

Hultström Groupin pääkonttori sijaitsee Tukholmassa ja operatiivinen toiminta on ensisijaisesti Ruotsissa, ja Suomessa toteutetaan toimintaa Hifab OY:n kautta. Raporteissa maantieteellistä levinneisyyttä kuvataan tärkeänä erottautumistekijänä, mutta toimitetuissa aineistoissa ei ole maakohtaista liikevaihdon jakoa.

- Pääkonttori Tukholmassa, Ruotsi
- Ydinliiketoiminta on Ruotsissa
- Suomi on toimintamarkkina Hifab OY:n kautta
- Maantieteellistä levinneisyyttä käytetään erottavana tekijänä asiakastoimituksissa
- Katkelmissa ei ilmoitettu maakohtaista liikevaihdon jakaumaa

## Strategy

Konserni rakentaa laajempaa alustaa muutoksen ja kehityksen ympärille rakennetussa ympäristössä, käyttäen Hifabia keskeisenä tukena ja täydentäen sitä ajan myötä lisäliiketoiminnoilla. Strategia yhdistää orgaanisen kasvun, yritysostot ja uusien yhtiöiden perustamisen syventääkseen asiantuntemusta neuvonnassa, projektin johtamisessa ja teknisissä palveluissa.

- **Rakentaa laajempaa konsernia yritysostojen ja uusien yritysten kautta** (keskipitkällä aikavälillä) — Lisää täydentäviä kyvykkyyksiä ja laajentaa palvelualustaa Hifab-liiketoimintojen ulkopuolelle.
- **Vahvistaa neuvonta- ja projektinhallintatarjontaa** (lyhyellä aikavälillä) — Nämä kyvykkyydet ovat keskeisiä konsernin roolille asiakkaiden muutoshankkeissa.
- **Syventää altistumista rakenteellisille muutosteemoille** (keskipitkällä aikavälillä) — Ilmasto, energia, digitalisaatio ja turvallisuus luovat jatkuvaa kysyntää erikoispalveluille.

- Rakentaa moniyritys-alusta yhteiskunnallisessa rakentamisessa
- Lisätä täydentäviä kyvykkyyksiä yritysostoin
- Kasvaa orgaanisesti nykyisissä operatiivisissa yhtiöissä
- Laajentaa tarjontaa ilmaston, energian, digitalisaation ja turvallisuuden aloilla
- Käyttää Hifabia kulmakivibrändinä ja toiminta-alustana

## Risks

Liiketoiminta altistuu yhteiskunnallisen rakentamisen suhdannevaihteluille, joissa investointipäätökset kiinteistöissä, infrastruktuurissa ja energiassa riippuvat laajemmasta taloustilanteesta ja rahoitusehdoista. Lisäksi toiminta kohtaa toimeenpano- ja osaamisriskejä tyypillisesti tietointensiivisessä konsultoinnissa, mukaan lukien kyky rekrytoida ja pitää pätevä henkilöstö sekä hallita projektien laatua useissa tytäryhtiöissä.

- **Yhteiskunnallisen rakentamisen syklinen kysyntä** [high] — Asiakkaiden kulutus on sidottu taloussykliin ja investointihalukkuuteen kiinteistöissä, infrastruktuurissa ja energiassa.
- **Interest-rate and financing sensitivity** [high] — Korkeammat korot tai tiukempi rahoitustilanne voivat vähentää projektien käynnistymistä ja konsultointikysyntää.
- **Talent retention and recruitment** [high] — Liiketoiminta riippuu pätevistä konsultteista ja projektijohtajista palveluiden toimittamiseksi.
- **Execution and quality risk across projects** [medium] — Asiakastyö on toimeksiantopohjaista ja riippuu tasaisesta toimituslaadusta sekä koordinoinnista.
- **Financial risk exposure** [medium] — Konserni raportoi altistuvansa valuutta-, korko- ja luottoriskeille.

- Kysyntä riippuu investointihalukkuudesta kiinteistöissä, infrastruktuurissa ja energiassa
- Korot ja rahoitusehdot voivat viivästyttää asiakkaiden projekteja
- Rekrytointi ja henkilöstön säilyttäminen ovat kriittisiä tietointensiivisessä mallissa
- Projektien toteutusriski voi vaikuttaa laatuun ja asiakassuhteisiin
- Valuutta-, korko- ja luottoriskialtistus on mainittu

## Accounting

Konsernin raportointi muotoutuu konsultointi- ja projektipohjaisen liikevaihtomallin mukaan, joten liikevaihdon ajoitus ja projektien valmistumista koskevat arviot vaikuttavat vertailukelpoisuuteen. Liikearvon ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumiset, vuokrasopimusten kirjanpito sekä arviot laskennallisista veroista, varauksista ja projektiin liittyvistä kustannuksista ovat myös merkityksellisiä, koska konserni toimii useiden tytäryhtiöiden kautta ja on tehnyt rakenteellisia muutoksia portfoliossaan.

- **Liikevaihdon kirjaaminen projekteissa ja konsultointitoimeksiannoissa** — Vaikuttaa kvartaaleittaisen liikevaihdon ja katteen vertailukelpoisuuteen
- **Liikearvon ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumiset** — Voi olennaisesti vaikuttaa raportoituun omaan pääomaan ja tulokseen
- **Vuokrasopimusten kirjanpito** — Vaikuttaa EBITDAan, poistoihin, korkokuluihin ja vipuvaikutuksen esittämiseen
- **Arviot varauksista ja projektiin liittyvistä kustannuksista** — Voi siirtää liikevoiton ja kassavirran ajoitusta

- Projektipohjaisen liikevaihdon ajoitus vaikuttaa kausien väliseen vertailtavuuteen
- Konsultointitoimeksiannoissa voi esiintyä jatkuvan suorituksen kirjaamiseen liittyviä arvioita
- Vuokrasopimusten kirjanpidolla on merkitystä toimisto- ja operatiivisiin tiloihin
- Liikearvoa ja aineettomia hyödykkeitä on syytä seurata yritysostojen jälkeen
- Varaukset ja kertaluonteiset projektikustannukset voivat vaikuttaa raportoituun tulokseen

---

*Last updated: 2026-08-11T04:04:53.269221+00:00*