Yhteiskunnallisen rakentamisen syklinen kysyntä
Asiakkaiden kulutus on sidottu taloussykliin ja investointihalukkuuteen kiinteistöissä, infrastruktuurissa ja energiassa.
- Scope
- Kiinteistö-, infra- ja energia-asiakkaat
- Materiality
- high
Hultström Group on ruotsalainen listattu konserni, joka rakentuu rakennettua ympäristöä koskevien neuvonta- ja projektinhallintapalvelujen ympärille. Toimivat tytäryhtiöt palvelevat kiinteistö-, infrastruktuuri- ja energia-asiakkaita konsultoinnilla, teknisellä tuella ja muutoksiin suuntautuvalla projektien toteutuksella, ja toiminta on keskittynyt Ruotsiin ja Suomeen.
| % | |
|---|---|
| Neuvonta ja strategia | 35% Konsultointi, joka auttaa asiakkaita määrittelemään ja ohjaamaan muutosohjelmia, investointeja ja kehityssuunnitelmia. |
| Projektinhallinta ja muutosjohtaminen | 30% Projektien, muutoshankkeiden ja toteutustyön johtaminen rakennetussa ympäristössä. |
| Tekniset palvelut | 20% Erikoistunut tuki, joka liittyy operointiin, kiinteistönhoitoon, tekniseen kehitykseen ja toteutukseen. |
| Alikonsultointi ja kumppanipalvelut | 15% Alihankitut erikoistehtävät ja täydentävä toimituskapasiteetti asiakasprojekteissa. |
Konserni myy pääasiassa yhteiskunnallisen rakentamisen ekosysteemin organisaatioille, erityisesti kiinteistönomistajille,...
He hankkivat neuvontaa, projektinhallintaa ja teknistä tukea kehittämiseen, saneeraukseen ja portfolion optimointiin.
Ne käyttävät konsernia suunnitteluun, koordinointiin ja toteutustukeen monimutkaisissa infraprojekteissa.
He ostavat muutos- ja teknisiä palveluja, jotka liittyvät energiatransitioon, operointiin ja modernisointiin.
Ne hankkivat konsernilta riippumatonta konsultointia ja projektijohtamista yhteiskunnallisiin rakentamishankkeisiin.
He ostavat kapean erikoisosaamisen konsultointia ja täydentäviä toimitusresursseja tiettyihin toimeksiantoihin.
Hultström Groupin pääkonttori sijaitsee Tukholmassa ja operatiivinen toiminta on ensisijaisesti Ruotsissa, ja Suomessa toteutetaan toimintaa...
Konserni rakentaa laajempaa alustaa muutoksen ja kehityksen ympärille rakennetussa ympäristössä, käyttäen Hifabia keskeisenä...
Lisää täydentäviä kyvykkyyksiä ja laajentaa palvelualustaa Hifab-liiketoimintojen ulkopuolelle.
Nämä kyvykkyydet ovat keskeisiä konsernin roolille asiakkaiden muutoshankkeissa.
Ilmasto, energia, digitalisaatio ja turvallisuus luovat jatkuvaa kysyntää erikoispalveluille.
Liiketoiminta altistuu yhteiskunnallisen rakentamisen suhdannevaihteluille, joissa investointipäätökset kiinteistöissä,...
Asiakkaiden kulutus on sidottu taloussykliin ja investointihalukkuuteen kiinteistöissä, infrastruktuurissa ja energiassa.
Korkeammat korot tai tiukempi rahoitustilanne voivat vähentää projektien käynnistymistä ja konsultointikysyntää.
Liiketoiminta riippuu pätevistä konsultteista ja projektijohtajista palveluiden toimittamiseksi.
Asiakastyö on toimeksiantopohjaista ja riippuu tasaisesta toimituslaadusta sekä koordinoinnista.
Konserni raportoi altistuvansa valuutta-, korko- ja luottoriskeille.
: 11.8.2026