EMBRAC-BNasdaq StockholmConsumer DiscretionaryIFRS · SEK

Embracer Group B

Embracer Group on globaali pelialan ja viihteen toimija, joka keskittyy video- ja digipelien kehitykseen, julkaisuun ja jakeluun PC-, konsoli- ja mobiilialustoilla. Yhtiöllä on laaja portfolio, joka kattaa yli 450 immateriaalioikeutta, mukaan lukien ikoniset pelit, sarjakuvat ja muut medianimet. Yli 7 000 osaajan työvoima yli 30 maassa mahdollistaa Embracer Groupin organisoitumisen kolmeen päätoimintasegmenttiin: PC/Console Games, Mobile Games sekä Entertainment & Services. Yhtiö on käynnissä olevan strategisen muutoksen vaiheessa, johon sisältyvät muun muassa Asmodeen irrottaminen ja suunniteltu eriyttäminen Fellowship Entertainmentiksi ja Coffee Stain Groupiksi operatiivisen tehokkuuden parantamiseksi ja arvon vapauttamiseksi.

Liikevaihto21,3mrd SEK
Liikevoitto (EBIT)0,0milj. SEK
−86,6 %v/v
EBIT-marginaali0,0%
Nettotulos−0,0milj. SEK

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2019–2025

−40−200204060mrd SEK2019: 5,2 mrd SEK20192021: 17,1 mrd SEK2021: EBIT −1,1 mrd SEK20212022: 37,7 mrd SEK2022: EBIT 0,19 mrd SEK20222023: 42,2 mrd SEK2023: EBIT −20,5 mrd SEK20232024: EBIT 0,00 mrd SEK20242025: 21,3 mrd SEK2025: EBIT 0,00 mrd SEK202521,30,00
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
PC- ja konsolipelit47 %

Pelien kehitys ja julkaisutoiminta PC:lle ja konsoleille.

Mobiilipelit24 %

Pelien kehitys ja julkaisutoiminta mobiilialustoille.

Viihde ja palvelut29 %

Sisältää elokuvien jakelun ja sarjakuvien kustannustoiminnan.

Asiakkaat

Embracer Group palvelee monipuolista asiakaskuntaa, jonka keskiössä ovat pelaajat PC-, konsoli- ja mobiilialustoilla. Asiakaskuntaan kuuluu satunnaisia mobiilipeleistä nauttivia pelaajia sekä vaativia pelaajia, jotka hakevat syvällisiä kokemuksia PC:llä ja konsoleilla. Yhtiö palvelee myös viihteen ystäviä elokuva- ja sarjakuvakustannustoimintojensa kautta. Laajan IP-portfolion hyödyntäminen houkuttelee ikonisten sarjojen faneja ja varmistaa uskollisen asiakaskunnan. Strateginen fokus IP:n kehittämiseen ja jakeluun auttaa sitouttamaan sekä nykyisiä faneja että uusia yleisöjä.

Hardcore-pelaajat

Ostavat PC- ja konsolipelejä syvällisiä pelikokemuksia varten.

Casual-pelaajat

Käyttävät mobiilipelejä viihteeseen liikkeellä ollessa.

Viihteen ystävät

Kuluttavat elokuva- ja sarjakuvat sisältöä.

Strategia

Embracer Groupin strategisia painopisteitä ovat muutosprosessin loppuunsaattaminen siten, että yhtiöstä muodostuu kolme erillistä pörssiyhtiötä operatiivisen tehokkuuden parantamiseksi ja arvon vapauttamiseksi. Yhtiö hyödyntää laajaa IP‑portfoliotaan laadukkaiden peli- ja viihdekokemusten tuottamiseksi sekä viihdepalveluiden laajentamiseksi. Strategiset luopumiset, kuten Asmodeen irrottaminen, tähtäävät taseen optimointiin ja taloudellisen suorituskyvyn vahvistamiseen. Embracer antaa maailmanluokan tiimeilleen valtuudet toteuttaa visioitaan, varmistaen kestävän kasvun ja kannattavuuden. Coffee Stain Groupin irrottaminen ja Fellowship Entertainmentin perustaminen ovat keskeisiä askelia tässä strategisessa muutoksessa.

Transformation into separate companiesKeskipitkä aikaväli

Operatiivisen tehokkuuden parantamiseksi ja arvon vapauttamiseksi

IP Portfolio LeverageLyhyt aikaväli

Laadukkaiden pelikokemusten toimittamiseksi

Maantiede

Embracer Groupin pääkonttori sijaitsee Karlstadissa, Ruotsissa, ja se toimii maailmanlaajuisesti tytäryhtiöidensä kautta, kuten THQ Nordic, PLAION ja Coffee Stain. Yhtiöllä on merkittävä läsnäolo Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, ja sen toiminta ulottuu lähes 30 maahan. Tämä maailmanlaajuinen verkosto antaa Embracerille mahdollisuuden tavoittaa erilaisia markkinoita ja hyödyntää alueellisia vahvuuksia pelialalla ja viihteessä. Tytäryhtiöiden strategiset sijainnit tukevat tehokasta jakelua ja markkinapenetraatiota, mikä vahvistaa yhtiön kilpailuasemaa.

Riskit

Embracer Group kohtaa useita liiketoiminta- ja rahoitusriskitekijöitä, kuten riippuvuuden avainhenkilöistä pelikehityksen onnistumisen kannalta sekä julkaistujen pelien suorituskyvyn vaikutuksen taloudellisiin tuloksiin. Yhtiön riippuvuus muutamasta jakelijasta ja yritysostojen menestys muodostavat myös merkittäviä riskejä. Alan erityisriskit sisältävät nopean teknologisen kehityksen ja koventuneen kilpailun pelisektorilla. Lisäksi geopoliittiset riskit ja sääntelymuutokset keskeisillä markkinoilla voivat vaikuttaa toimintaan. Käynnissä oleva muutosprosessi ja strategiset aloitteet voivat tuoda mukanaan myös siirtymävaiheen riskejä, kun yhtiö sopeutuu uusiin rakenteisiin.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Performance of launched games1Dependence on key personnel2Reliance on few distributors3
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Performance of launched gamesVaikutus: KriittinenTodennäköisyys: Kohtalainen

    Vaikuttaa suoraan taloudellisiin tuloksiin

  2. Dependence on key personnelVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Kriittinen pelikehityksen onnistumiselle

  3. Reliance on few distributorsVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Aiheuttaa jakeluriskiä

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Revenue recognition

Vaikuttaa raportoituun liikevaihtoon ajallisesti ja määrällisesti

Vaikutus: high

Asset classification for spin-offs

Vaikuttaa taseen esitykseen ja poistokäytäntöihin

Vaikutus: medium

Fair value measurements

Vaikuttaa raportoituun tulokseen rahoitusinstrumenttien kautta

Vaikutus: high

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026

Embracer Group B (EMBRAC-B) liikevaihto, tulos ja tunnusluvut 2025 – Clarifo