# Duroc

> Clarifo company profile — qualitative business description generated from
> the company's filings. Financial statements, charts and ratios are
> available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/durocb).

## Overview

Duroc AB on ruotsalainen pörssilistattu teollisuuskonserni, jonka liiketoiminta rakentuu toimivien tytäryhtiöiden omistukseen valmistuksen, jakelun ja teollisten palvelujen alueilla. Konserni yhdistää portfolionhallinnan ja hajautetun tytäryhtiöiden operatiivisen toiminnan Euroopassa ja Yhdysvalloissa.

## Products & services

• Teollisuuskuidut ja katkokuidut
• Työstökoneet ja konekauppa
• Raideliikenteeseen liittyvät palvelut ja kalusto
• Moottoreiden ja voimatuotteiden jakelu
• Pienten teollisuusyritysten omistusportfolion hallinta

- **Teollisuuskuidut** (45%) — Synteettiset ja katkokuitutuotteet, joita käytetään teollisissa ja kuluttajasovelluksissa jatkojalostuksessa.
- **Työstökoneet ja teollinen kalusto** (25%) — Konekauppa, työkalut ja niihin liittyvät teolliset laitteet.
- **Rata- ja teollisuuspalvelut** (10%) — Raideliikenteeseen liittyvät toiminnot ja niihin liittyvät teolliset palvelut.
- **Voima- ja moottorituotteet** (10%) — Moottoreiden sekä niihin liittyvien voimatuotteiden jakelu ja kauppa.
- **Portfoliohallinta ja holding-toiminnot** (10%) — Toimivien tytäryhtiöiden hankinta, omistus ja kehittäminen.

- Teollisuuskuidut ja katkokuidut
- Työstökoneet ja konekauppa
- Raideliikenteeseen liittyvät palvelut ja kalusto
- Moottoreiden ja voimatuotteiden jakelu
- Pienten teollisuusyritysten omistusportfolion hallinta

## Customers

Duroc myy pääasiassa teollisille asiakkaille, jotka käyttävät sen tuotteita tuotannon, jalostuksen tai laiteintensiivisten toimintojen panoksina. Loppumarkkinat kattavat tekstiilit, huonekalut, vuodevaatteet, autoteollisuuden alihankintaketjut ja muut teolliset käyttäjät, jotka ostavat tuotteita kunkin tytäryhtiön myyntikanavien kautta. Konserni palvelee myös asiakkaita, jotka tarvitsevat teknisiä tuotteita, työkaluja tai jakelutukea sen sijaan, että ostaisivat standardoituja kulutustavaroita.

- **Kuitu- ja tekstiilivalmistajat** (primary) — Ostavat teollisuuskuituja ja katkokuituja jatkojalostukseen tekstiili-, huonekalu-, vuodevaate- ja teknisiin sovelluksiin.
- **Teollisuuden laitteiden käyttäjät** (primary) — Ostavat työstökoneita ja niihin liittyvää kalustoa tuotantoon, kunnossapitoon ja valmistukseen.
- **Rata- ja infrastruktuurioperaattorit** (secondary) — Ostavat raideliikenteeseen liittyviä tuotteita ja palveluja kunnossapitoon ja operatiiviseen tukeen.
- **Moottori- ja voimatuotteiden asiakkaat** (secondary) — Ostavat moottoreita ja niihin liittyviä tuotteita jakelu- ja kauppakanavien kautta.
- **Hankittujen tytäryhtiöiden asiakaskunnat** (primary) — Paikalliset teolliset asiakkaat, joita kukin operatiivinen tytäryhtiö palvelee vakiintuneiden suhteidensa kautta.

- Teolliset valmistajat, jotka ostavat kuituja tuotannon panoksina
- Tekstiili- ja nonwoven-asiakkaat, jotka käyttävät katkokuitutuotteita
- Konepajat ja teolliset käyttäjät, jotka ostavat työkaluja ja laitteita
- Raideliikenteen ja infrastruktuurin asiakkaat, jotka tarvitsevat erikoistuneita palveluja
- Jakelijat ja OEM-ketjuihin linkittyvät ostajat moottoreille ja voimatuotteille

## Geography

Durocin pääkonttori sijaitsee Ruotsissa ja se toimii tytäryhtiöiden kautta, jotka ovat sijoittuneet Ruotsiin, Belgiaan, Itävaltaan, Yhdistyneeseen kuningaskuntaan, Viroon, Latviaan, Tanskaan, Norjaan ja Yhdysvaltoihin. Liiketoiminta on siten maantieteellisesti hajautunut, ja tuotanto, kaupankäynti ja asiakassuhteet ulottuvat Eurooppaan ja Pohjois-Amerikkaan. Tämä toimijajalkauma on merkityksellinen, koska useat tytäryhtiöt ovat alttiita paikallisille energian hinnoille, työlainsäädännölle, logistiikalle ja kauppaehtojen muutoksille kussakin markkinassa.

- **Europe** (98%) — Arvio perustuu tytäryhtiöiden toimipaikkoihin ja raportoituun operatiiviseen sijaintiin.
- **North America** (2%) — Arvio perustuu raportoituun Yhdysvaltain toimintaan ja vientialttiuteen.

- Pääkonttori Ruotsissa ja B-osake noteeraus Nasdaq Stockholm -pörssissä
- Toiminnot kattavat Ruotsin, Belgian, Itävallan, UK:n, Viron, Latvian, Tanskan, Norjan ja Yhdysvallat
- Eurooppalaiset tytäryhtiöt ovat tärkeitä tuotannon ja teollisten asiakasyhteyksien kannalta
- Yhdysvaltain läsnäolo tukee kuitu- ja teollisten asiakassuhteiden hallintaa Pohjois-Amerikassa
- Paikalliset toimintamaat ovat merkityksellisiä, koska kustannukset, työlainsäädäntö ja logistiikka vaihtelevat

## Strategy

Durocin strategiana on hankkia terveitä, kehityspotentiaalia omaavia yrityksiä ja parantaa niitä hajautetun omistajuuden, operatiivisen kurinalaisuuden ja yhteisten parhaiden käytäntöjen avulla. Konserni korostaa pitkäjänteistä arvonluontia, konservatiivista arvostusta ja synergioiden luomista olemassa olevan portfolion sisällä. Lisäksi se pyrkii säilyttämään joustavuutensa, jotta voi toimia nopeasti, kun yritysostoihin liittyviä mahdollisuuksia avautuu.

- **Hankkia ja integroida uusia tytäryhtiöitä** (keskipitkällä aikavälillä) — Kasvu syntyy ostamalla portfolioon sopivia yrityksiä, joita voidaan parantaa ajan myötä.
- **Kehittää olemassa olevia portfolioyhtiöitä** (keskipitkällä aikavälillä) — Operatiivinen parantaminen ja pitkäjänteinen omistajuus ovat keskeisiä arvonluonnille.
- **Säilyttää rahoituksellinen joustavuus** (lyhyellä aikavälillä) — Konservatiivinen tase tukee yritysostoja ja kestävyyttä suhdanteiden yli.

- Ostaa yrityksiä, joilla on vahvat perusluvut ja kehityspotentiaalia
- Käyttää hajautettua johtamismallia, jotta tytäryhtiöt säilyvät yrittäjämäisinä
- Luoda synergioita portfolioyritysten ja osaamisten välillä
- Säilyttää konservatiivinen arvostus- ja rahoituskurinalaisuus
- Rakentaa arvoa pitkäjänteisen tytäryhtiökehityksen kautta

## Risks

Durocin merkittävimmät riskit liittyvät hajautetun teollisuusportfolion pyörittämiseen kilpailullisilla, suhdanneherkillä markkinoilla, joissa on altistusta raaka-aineille, energialle ja toimitusketjuille. Tytäryhtiöt kohtaavat myös geopoliittista ja makrotaloudellista epävarmuutta, ja holding-rakenne lisää riippuvuutta yritysostojen toteutuksesta sekä yksittäisten portfolioyritysten suorituskyvystä.

- **Kilpailu tytäryhtiöiden markkinoilla** [high] — Useat operatiiviset yhtiöt kilpailevat suurempien toimijoiden kanssa, joilla on laajemmat tuotevalikoimat ja enemmän resursseja.
- **Energia- ja raaka-ainekustannusten inflaatio** [high] — Kuitutuotanto ja muut teolliset toiminnot ovat energiaintensiivisiä ja alttiita tuotantopanosten hintavaihteluille.
- **Toimittaja- ja logistiikkariippuvuus** [medium] — Toiminnot tukeutuvat toimiviin toimittajasuhteisiin ja materiaalien sekä komponenttien oikea-aikaiseen saatavuuteen.
- **Makrotaloudellinen ja geopoliittinen epävarmuus** [medium] — Inflaatio, sodan aiheuttamat häiriöt ja kauppapolitiikan muutokset voivat heikentää kysyntää ja investointihalukkuutta.
- **Yritysostoihin ja portfoliohallintaan liittyvä toteutusriskin** [medium] — Arvonluonti riippuu siitä, että hankittavat yritykset tunnistetaan, hinnoitellaan ja kehitetään oikein.

- Kilpailupaine suuremmilta ja paremmin pääomitetuilta kilpailijoilta
- Energia- ja raaka-ainehintojen vaihtelu, erityisesti kuituliiketoiminnoissa
- Riippuvuus toimittajista tärkeiden raaka-aineiden, kuten polypropeenigraanulatin, osalta
- Geopoliittinen ja kauppapoliittinen epävarmuus, joka vaikuttaa kysyntään ja logistiikkaan
- Yritysostoriski, jos kohteista maksetaan liikaa tai ne jäävät heikommin tuottaviksi

## Accounting

Durocin raportointia muokkaavat yritysostolaskenta, liikearvon arvonalentumistestaus ja vuokralaskenta monen tytäryhtiön konsernissa. Koska yhtiöllä on omistuksissaan liikearvoa ja merkittäviä aineettomia hyödykkeitä, arvostusoletukset ja arvonalentumistarkastelut voivat olennaisesti vaikuttaa raportoituihin omiin varoihin ja tulokseen. IFRS 16 on myös merkityksellinen, koska konserni vuokraa toimistoja, tuotantotiloja, varastoja ja laitteita, mikä vaikuttaa vipuvaikutukseen ja käyttökustannusten esittämiseen.

- **Liikearvon arvonalentuminen** — Voi olennaisesti muuttaa raportoituja tuottoja ja omaa pääomaa
- **Hankitut aineettomat hyödykkeet** — Vaikuttaa poistoihin ja tasearvoihin
- **IFRS 16 -vuokrasopimukset** — Lisää vuokravastuita ja muuttaa käyttökustannusten esittämistä
- **Valuuttamuunnokset** — Vaikuttaa omaan pääomaan ja vertailukelpoisuuteen eri kausien välillä

- Liikearvon arvonalentumistestaus voi olennaisesti vaikuttaa raportoituun omaan pääomaan
- Hankitut aineettomat hyödykkeet ja brändiarvot vaativat arvioita taloudellisesta vaikutusajasta
- IFRS 16 -vuokralaskenta vaikuttaa velkaliköityihin vastuihin ja EBITDAan
- Yritysostolaskenta vaikuttaa varojen arvoihin ja tuleviin poistoihin
- Valuuttamuunnokset vaikuttavat konsernin omaan pääomaan ja muihin laajan tuloksen eriin

---

*Last updated: 2026-08-11T04:04:51.849976+00:00*
