# Coffee Stain Group

> Clarifo company profile — qualitative business description generated from
> the company's filings. Financial statements, charts and ratios are
> available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/coffeestaingroup).

## Overview

Coffee Stain Group on ruotsalainen videopeliryhmä, joka rakentuu itsenäisistä studioista, jotka kehittävät, päivittävät ja julkaisevat PC- ja konsolipelejä. Sen liiketoiminta yhdistää pelikehityksen, julkaisutuet ja pitkäaikaisen live-toiminnan, painottaen yhteisölähtöisiä julkaisuja ja ladattavaa sisältöä (DLC).

## Products & services

• Pelikehitys PC- ja konsolipeleille
• Julkaisutoiminnot ja lanseeraustuki studioiden peleille
• Julkaisun jälkeiset päivitykset, DLC ja live-toiminnot
• Yhteisölähtöinen markkinointi ja pelaajayhteistyö

- **Pelikehitys** (45%) — Alkuperäisten videopelien luominen hajautettujen studiotiimien toimesta.
- **Julkaisupalvelut** (25%) — Lanseeraus, jakelu ja kaupallinen tuki studioiden kehittämille peleille.
- **Live-toiminnot ja DLC** (20%) — Jatkuvat päivitykset, ladattava sisältö ja pelien pitkäaikainen tuki.
- **Yhteisö- ja markkinointituki** (10%) — Yhteisövetoinen markkinointi, varhainen pääsy ja orgaaninen pelaajayhteistyö.

- Pelikehitys PC- ja konsolipeleille
- Julkaisutoiminnot ja lanseeraustuki studioiden peleille
- Julkaisun jälkeiset päivitykset, DLC ja live-toiminnot
- Yhteisölähtöinen markkinointi ja pelaajayhteistyö

## Customers

Coffee Stain myy pelejään pelaajille omien julkaisujensa kautta sekä laajemmalle peliyleisölle, joka löytää pelit digitaalisista kauppapaikoista, yhteisöistä ja suusanallisesti. Yrityksen kaupallinen menestys riippuu pelaajista, jotka arvostavat toistettavuutta ja järjestelmäkeskeisyyttä peleissä, sekä yhteisöistä, jotka pysyvät aktiivisina julkaisun jälkeen päivitysten, moddien ja DLC:n kautta.

- **PC- ja konsolipelaajat** (primary) — Ostavat peruspelit ja myöhemmin DLC:tä tai laajennuksia Coffee Stainin julkaisemille peleille.
- **Varhaisen pääsyn yhteisöt** (primary) — Osallistuvat ennen julkaisua ja antavat palautetta, joka muokkaa pelisuunnittelua.
- **Modaus- ja live-palvelupelaajat** (secondary) — Palaavat päivitysten, yhteisösisällön ja pelien pitkän elinkaaren vuoksi.
- **Digitaalisten kauppapaikkojen yleisöt** (secondary) — Löytävät ja ostavat pelejä verkkojakelukanavien kautta.

- PC- ja konsolipelaajat, jotka ostavat premium-pelejä ja DLC:tä
- Varhaisen pääsyn yhteisöt, jotka auttavat muokkaamaan pelikehitystä
- Pelaajat, joita houkuttelee modaus, päivitykset ja pelien pitkä elinkaari
- Digitaalisten kauppapaikkojen käyttäjät, jotka löytävät julkaisuja orgaanisen näkyvyyden kautta
- Uutuusvetoista, järjestelmäperusteista pelattavuutta arvostavat fanit

## Geography

Coffee Stainilla on pääkonttori Ruotsissa, ja se toimii hajautetulla studiomallilla, jossa kehitystiimejä on useissa paikoissa. Raportin ote nimeää Ruotsin ja Tanskan ainoiksi maantieteellisiksi painotuksiksi, mutta liiketoiminta tavoittaa globaalin pelaajakunnan digitaalisella pelijakelulla.

- Pääkonttori Ruotsissa
- Nimetyt maantieteelliset painotukset sisältävät Ruotsin ja Tanskan
- Studiotoiminnot ovat hajautettuja, eivät keskittyneitä yhteen paikkaan
- Pelit jaetaan digitaalisesti pelaajille ympäri maailmaa
- Globaali ulottuvuus on merkityksellinen, koska myynti riippuu verkkoyhteisöistä

## Strategy

Coffee Stainin strategia on antaa pienien studioiden kehittää pelejä itsenäisesti, samalla kun konserni tarjoaa julkaisutoiminnot, hallinnon ja strategisen tuen. Se korostaa pelattavuuskeskeistä lähestymistapaa, varhaista yhteisöpalautetta ja pitkäaikaista julkaisun jälkeistä tukea pelien elinkaaren pidentämiseksi ja pelaajaosallistumisen vahvistamiseksi.

- **Hajautettu studiomalli** (long-term) — Pitää luovat päätökset lähellä kehitystiimejä ja tukee vastuullisuutta.
- **Yhteisölähtöinen pelikehitys** (medium-term) — Pelaajapalautteen hyödyntäminen parantaa pelin soveltuvuutta, pelaajien säilyvyyttä ja pitkäaikaista sitoutumista.
- **Pitkän elinkaaren kaupallistaminen** (medium-term) — DLC ja julkaisun jälkeiset päivitykset pidentävät kunkin julkaisun kaupallista elinkaarta.

- Säilyttää studioiden itsenäisyyden luovuuden ja nopeuden varmistamiseksi
- Pelattavuuslähtöinen suunnittelufilosofia
- Rakentaa pelejä yhteisöpalautteen ja varhaisen pääsyn ympärille
- Pitkittää arvon tuottoa DLC:llä, päivityksillä ja live-toiminnoilla
- Hyödyntää orgaanista markkinointia ja modausta vähentääkseen riippuvuutta maksetusta näkyvyydestä

## Risks

Keskeiset riskit liittyvät hittivetoiseen pelikehitykseen, osaajien säilyttämiseen ja studioiden kykyyn toimittaa julkaisuja, jotka ylläpitävät pelaajien kiinnostusta ajan myötä. Konserni kohtaa myös tyypillisiä ohjelmisto- ja digitaalisen liiketoiminnan riskejä, kuten kyberturvallisuuden, tietosuojan, immateriaalioikeuksien suojauksen, yritysostoista aiheutuvan ehdollisen kauppahinnan sekä harkintavaltaiset liikearvon arvonalentumistestit.

- **Hittiriippuvainen pelimenestys** [high] — Liikevaihto riippuu rajatusta määrästä menestyneitä julkaisuja ja niiden pitkäaikaisesta pelaajasitoutumisesta.
- **Osaajien sitouttaminen ja studioiden suorituskyky** [high] — Hajautettu malli nojaa osaaviin luoviin tiimeihin ja studioiden vahvaan itsenäisyyteen.
- **Liikearvon arvonalentuminen** [medium] — Vuosittaiset arvonalentumistestit riippuvat kasvun, kassavirran ja diskonttauskorkojen oletuksista.
- **Kyberturvallisuus ja tietosuoja** [medium] — Liiketoiminta käsittelee työntekijöiden, pelaajien ja kumppaneiden tietoja digitaalisissa järjestelmissä.
- **Ehdollisen kauppahinnan uudelleenarviointi** [medium] — Yritysostojen earn-outit arvostetaan käypään arvoon jokaisella raportointikaudella ja ne voivat muuttaa raportoituja tuloksia.

- Pelien lanseeraukset voivat jäädä odotuksia heikommiksi, jos pelaajakysyntä on odotettua vähäisempää
- Luovan työvoiman säilyttäminen on ratkaisevaa studiokeskeisessä mallissa
- Kyberturvallisuus ja tietosuoja ovat tärkeitä pelaaja- ja työntekijätietojen vuoksi
- Liikearvo ja ehdollinen kauppahinta luovat arvostus- ja arvonalentumisriskin
- Valuuttakurssit ja kansainvälinen toiminta voivat vaikuttaa raportoituun tulokseen

## Accounting

Tärkeimmät kirjanpidolliset arvostusratkaisut ovat liikevaihdon kirjaaminen pelimyynnissä ja DLC:ssä, vuosittainen liikearvon arvonalentumistestaus sekä ehdollisen kauppahinnan käypään arvoon oikaisu. Vuokakirjanpito (IFRS 16) ja kehittämismenojen aktivointi vaikuttavat myös raportoituun varallisuuteen, kuluihin ja tuloksen jaksotukseen.

- **Liikevaihdon kirjaaminen** — Vaikuttaa neljännesvuosittaiseen liikevaihdon jaksotukseen ja vertailukelpoisuuteen
- **Liikearvon arvonalentuminen** — Voi aiheuttaa suuria ei-kassavirtavaikutteisia kirjauksia
- **Ehdollinen kauppahinta** — Voi muuttaa liikevoittoa ja nettotulosta
- **Aktivoidut kehittämismenot** — Muuttavat EBITDA:ta ja varojen kirjanpitoarvoja
- **Vuokakirjanpito** — Vaikuttaa velkaantuneisuuteen, poistoihin ja korkokuluihin

- Liikevaihdon kirjaaminen vaikuttaa pelimyynnin ja DLC:n jaksotukseen
- Liikearvo testataan vuosittain käyttäen kasvun, kassavirran ja diskonttauskorkojen oletuksia
- Ehdollinen kauppahinta uudelleenarvioidaan tulosvaikutteisesti
- Kehittämismenojen aktivointi vaikuttaa varojen arvoihin ja kulujen jaksotukseen
- IFRS 16:n mukainen vuokakirjanpito vaikuttaa toimitilojen omaisuuteen ja velvoitteisiin

---

*Last updated: 2026-08-11T04:04:51.665374+00:00*