CLAS-BNasdaq StockholmConsumer DiscretionaryIFRS · SEK

Clas Ohlson

Clas Ohlson on pohjoismainen vähittäiskauppayhtiö, perustettu vuonna 1918 Insjönissä, Ruotsissa. Se tarjoaa laajan valikoiman käytännöllisiä, hinta-laatusuhteeltaan hyviä tuotteita arjen ongelmien ratkaisemiseen, painottaen kestävyyttä ja korjattavuutta. Yhtiö toimii kivijalkamyymälöiden kautta Ruotsissa, Norjassa ja Suomessa sekä nopeasti kasvavan verkkokaupan kautta. Clas Ohlson toimittaa myös varaosia ja lisävarusteita Spares Group -tytäryhtiöidensä kautta, palvellen sekä B2C- että B2B-asiakkaita eri puolilla Eurooppaa.

Liikevaihto12,5mrd SEK
+7,6 %v/v
Liikevoitto (EBIT)1 171milj. SEK
−0,0 %v/v
EBIT-marginaali9,4%
−0,7 %-yks.v/v
Nettotulos1 169milj. SEK
+32,5 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2021–2025

051015mrd SEK2021: 8,8 mrd SEK2021: EBIT 0,72 mrd SEK20212022: 9,0 mrd SEK2022: EBIT 0,31 mrd SEK20222023: 10,2 mrd SEK2023: EBIT 0,72 mrd SEK20232024: 11,6 mrd SEK2024: EBIT 1,2 mrd SEK20242025: 12,5 mrd SEK2025: EBIT 1,2 mrd SEK202512,51,2
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Retail Products60 %

Sisältää käytännölliset ja hinta-laatusuhteeltaan hyvät tuotteet arjen tarpeisiin.

Spare Parts and Accessories20 %

Varaosat ja lisävarusteet elektroniikkaan ja muihin tuotteisiin.

Batteries and Electronic Accessories10 %

Sisältää paristot ja erilaiset elektroniset lisätarvikkeet.

Online Sales10 %

Myynti verkkoalustojen kautta, mukaan lukien Clas Ohlsonin ja Sparesin verkkokaupat.

Asiakkaat

Clas Ohlson palvelee monipuolista asiakaskuntaa pääasiassa Pohjoismaissa, mukaan lukien yksityisasiakkaat ja yritysasiakkaat. Yhtiö houkuttelee asiakkaita, jotka etsivät käytännöllisiä ratkaisuja arjen ongelmiin, painottaen kestävyyttä ja hinta-laatusuhdetta. Uskollisuusohjelma Club Clas kattaa noin 5.9 miljoonaa jäsentä, mikä kertoo vahvasta asiakasuskollisuusstrategiasta. Lisäksi Spares Groupin kautta Clas Ohlson tavoittaa B2B-asiakkaita eri puolilla Eurooppaa tarjoten varaosia ja lisävarusteita elektroniikkaan.

Individual Consumers

Ostavat käytännöllisiä, arkipäivän tuotteita kotikäyttöön.

B2B Customers

Ostavat varaosia ja lisävarusteita elektroniikkaan.

Loyalty Program Members

Osallistuvat eksklusiivisiin tarjouksiin ja etuihin.

Strategia

Clas Ohlsonin strategiset painopisteet keskittyvät kestävään ja kannattavaan kasvuun operatiivisen tehokkuuden ja vahvan tuotevalikoiman kautta. Yhtiö pyrkii vahvistamaan kilpailuetujaan investoimalla brändiin, asiakaskokemukseen ja omnichannel-strategiaan. Suunnitelmissa on kasvattaa verkkomyyntiä samalla kun kivijalkaverkkoa optimoidaan. Kestävyydellä on keskeinen rooli strategiassa, painottaen tuotteiden korjattavuutta ja käyttöiän pidentämistä.

Kestävä kasvuPitkä aikaväli

Varmistaa pitkän aikavälin kannattavuuden ja markkinarelevanssin.

VerkkolaajentuminenKeskipitkä aikaväli

Hyödyntää kasvavaa verkkokaupan kysyntää.

Operatiivinen tehokkuusLyhyt aikaväli

Parantaa katteita ja kilpailukykyä.

Maantiede

Clas Ohlson toimii pääasiassa Pohjoismaissa, kivijalkamyymälöillä Ruotsissa, Norjassa ja Suomessa. Yhtiöllä on vahva markkinaläsnäolo näissä maissa, jota tukee nopeasti kasvava verkkoliiketoiminta. Jakelukeskus Insjönissä, Ruotsissa toimii logistiikan keskus. Spares Group laajentaa Clas Ohlsonin tavoittavuutta Euroopassa, tarjoten varaosia ja lisävarusteita eri myyntikanavien kautta.

Riskit

Clas Ohlsonilla on useita liiketoiminta- ja rahoitusriskitekijöitä, kuten muutokset kuluttajakäyttäytymisessä, valuuttakurssivaihtelut ja operatiiviset haasteet. Yhtiön riippuvuus Insjönin jakelukeskuksesta aiheuttaa logistisia riskejä, ja altistuminen valuuttakurssivaihteluille, erityisesti NOK ja USD, voi vaikuttaa taloudelliseen suorituskykyyn. Lisäksi kilpailu vähittäiskaupassa ja teknologiset muutokset muodostavat strategisia riskejä. Kestävyys ja säädösten noudattaminen ovat myös keskeisiä huomion kohteita.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Valuuttakurssivaihtelut1Kuluttajakäyttäytymisen muutokset2Logistiset riskit3
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. ValuuttakurssivaihtelutVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Altistuminen NOK:lle ja USD:lle vaikuttaa kustannuksiin ja tuottoihin.

  2. Kuluttajakäyttäytymisen muutoksetVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Muuttuvat ostotottumukset voivat vaikuttaa myyntiin.

  3. Logistiset riskitVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Matala

    Keskitetty jakelukeskus aiheuttaa operatiivisia riskejä.

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Liikevaihdon tuloutuminen

Ajoitus vaikuttaa kvartaalivertailuihin.

Vaikutus: high

Valuuttasuojaukset

Hallitsee altistumista NOK:lle ja USD:lle.

Vaikutus: medium

Vuokrasopimuskirjanpito

IFRS 16 vaikuttaa raportoituun velkaan ja kuluihin.

Vaikutus: medium

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026

Clas Ohlson (CLAS-B) liikevaihto, tulos ja tunnusluvut 2025 – Clarifo