# ByggPartner Gruppen > Clarifo company profile — qualitative business description generated from > the company's filings. Financial statements, charts and ratios are > available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/byggpartnergruppen). ## Overview ByggPartnerGruppen on ruotsalainen rakennusryhmä, joka on organisoitu ByggPartner-, Åhlin & Ekeroth- ja Flodéns-segmenteistä koostuvaksi. Ryhmä toteuttaa rakennusurakointia, rakennuspalveluja ja niihin liittyvää projektityötä useilla Ruotsin alueilla, painottaen paikallista juurtumista ja yhteistyöhön perustuvaa toimitustapaa. ## Products & services • Rakennusurakointi ja projektien toteutus • Rakennuspalvelut ja kunnossapitotyöt • Samverkan/partnering-hankkeet • Julkisen sektorin ja yhteiskunnalliset tilat • Asuinrakentaminen, pääosin vuokra-asunnot • Liike- ja teollisuusrakennukset • Teline- ja puutuotteisiin liittyvät komponentit - **Rakennusurakointi** (55%) — Turnkey- ja perinteiset rakennusprojektit, jotka toimitetaan ulkoisille asiakkaalle. - **Rakennuspalvelut** (15%) — Pienimuotoisempi palvelu-, ylläpito- ja jatkotyö olemassa oleville asiakkaille. - **Partnering / samverkan -hankkeet** (20%) — Yhteistyöhankkeet, joissa yritys työskentelee tiiviisti asiakkaan kanssa varhaisesta vaiheesta lähtien. - **Erikoistuneet rakennustoimintaan liittyvät toiminnot** (10%) — Ryhmän sisäiset teline- ja puutuoteaktiviteetit. - Building contracting and project execution - Construction services and maintenance work - Samverkan/partnering projects - Public-sector and community facilities - Residential construction, mainly rental housing - Commercial and industrial buildings - Scaffolding and timber-related components ## Customers Asiakaskunta koostuu pääosin julkisista ja kaupallisista ostajista, kuten kunnista, aluehallinnoista, teollisuusyrityksistä ja yksityisistä kiinteistönomistajista. Projektit voitetaan tyypillisesti paikallisen läsnäolon, pitkäaikaisten asiakassuhteiden ja kyvyn ansiosta toimittaa monimutkaista rakennustyötä yhteistyössä asiakkaan kanssa. - **Public-sector clients** (primary) — Kunnat ja alueet, jotka tilaavat kouluja, hoivarakennuksia ja muita yhteiskunnallisia tiloja. - **Private property owners** (primary) — Kiinteistöyhtiöt ja vuokranantajat, jotka tilaavat liike- ja asuntokohteita. - **Industrial customers** (secondary) — Teollisuusyritykset, jotka tilaavat tuotantotiloja, hallitiloja ja niihin liittyviä rakennustöitä. - **Repeat local clients** (primary) — Pitkäaikaiset asiakkaat, jotka palaavat uusien projektien ja palvelutöiden pariin. - Kunnat ja alueet tilaavat kouluja, hoiva- ja yhteiskunnallisia rakennuksia - Teollisuusasiakkaat tarvitsevat tuotanto- ja toimitilarakennuksia - Yksityiset kiinteistöyhtiöt tilaavat toimistoja, liiketiloja ja asuntoja - Toistuvat asiakkaat etsivät paikallista urakoitsijaa, jolla on pitkä projektisuhde - Asiakkaat valitsevat partnerointimalleja saadakseen varhaista suunnittelu- ja toteutuspanosta ## Geography Ryhmän toiminta sijoittuu useille Ruotsin alueille eikä yhdestä kansallisesta keskuksesta; ByggPartner toimii Dalarna-, Gävleborg- ja Mälardalen-alueilla, Åhlin & Ekeroth Östergötlandissa ja Flodéns Göteborgin seudulla, Bohuslänissa ja Hallandissa. Tämä alueellinen rakenne tukee paikallisia asiakassuhteita ja vähentää riippuvuutta yhdestä paikallisesta markkinasta. - **Dalarna** — ByggPartnerin keskeinen toiminta-alue - **Gävleborg** — ByggPartnerin keskeinen toiminta-alue - **Mälardalen** — ByggPartnerin keskeinen toiminta-alue - **Östergötland** — Åhlin & Ekerothin keskeinen toiminta-alue - **Göteborgsregionen, Bohuslän och Halland** — Flodénsin keskeinen toiminta-alue - Toiminta on hajautettu useille Ruotsin alueille - ByggPartner on vakiintunut Dalarna-, Gävleborg- ja Mälardalen-alueilla - Åhlin & Ekeroth toimii Östergötlandissa - Flodéns palvelee Göteborgsregionella, Bohuslänissa ja Hallandissa - Paikallinen läsnäolo on tärkeää toistuvan liiketoiminnan ja projektien saamisen kannalta ## Strategy Ryhmän strategia keskittyy kolmeen teemaan: puunrakentamiseen, kestävään kehitykseen ja yhteistyöhön asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on yhdistää paikallinen yrittäjyys konsernin tarjoamiin kyvykkyyksiin siten, että kukin segmentti voi voittaa projekteja luottamuksen, teknisen osaamisen ja pitkäaikaisten suhteiden avulla. - **Puunrakentaminen** (medium-term) — Suurten puurakennushankkeiden osaaminen erottelee yrityksen ja tuottaa erikoisosaamista. - **Kestävyys** (medium-term) — Yhteinen kestävyystyö käytetään vaikuttamaan alaan ja tukemaan asiakaskysyntää. - **Yhteistyöhön perustuva toimitus** (short-term) — Partnerointi asiakkaiden ja toimittajien kanssa tukee parempia projektituloksia ja toistuvaa liiketoimintaa. - Vahvistaa asemaa suurissa puurakennushankkeissa - Käyttää kestävyyttä yhteisenä kilpailuedun alustana - Voittaa töitä partneroinnin ja varhaisen yhteistyön kautta - Säilyttää paikallinen yrittäjyys kussakin segmentissä - Rakentaa toistuvien asiakkaiden ja pitkäaikaisten projektisuhteiden varaan ## Risks Toiminta altistuu rakentamisen sykliselle kysynnälle, projektien toteuttamiseen liittyville riskeille ja panos- sekä materiaalikustannusten volatiliteetille, mikä voi vaikuttaa projektien ajoitukseen ja katteisiin. Lisäksi ryhmää rasittaa riippuvuus tavarantoimittajista ja alihankkijoista, sääntelyyn ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvät riskit sekä yritysostoihin liittyvä integraatioriski laajentuessa paikallisten rakennusyhtiöiden kautta. - **Rakentamisen syklinen kysyntä** [high] — Projektivolyymit riippuvat laajemman talouden kehityksestä, rahoitusolosuhteista ja asiakkaiden investointihalukkuudesta. - **Panostenkustannusten ja toimitusketjun volatiliteetti** [high] — Materiaalien, komponenttien ja alihankkijoiden hinnat voivat muuttua tarjousten tekemisen jälkeen. - **Projektien arviointi- ja toteuttamisriski** [high] — Kiinteähintaiset tai pitkään kestävät projektit voivat alisuoriutua, jos kustannukset, ajoitus tai laajuus muuttuvat. - **Vaatimustenmukaisuuteen ja alihankkijoiden toimintaan liittyvä riski** [medium] — Ryhmän toiminta nojaa ulkoisiin tavarantoimittajiin ja alihankkijoihin, joiden on noudatettava sisäisiä sääntöjä ja lakia. - **Yritysostojen integraatioriski** [medium] — Hankitut yritykset eivät välttämättä saavuta odotettuja tuottoja tai strategisia tavoitteita. - Rakentamisen kysyntä on syklinen ja sidoksissa makrotalouteen - Materiaalien ja alihankkijoiden kustannukset voivat muuttua tarjousten jälkeen - Projektiviiveet tai huonot arviot voivat heikentää projektien tuloksia - Vaatimustenmukaisuuteen ja toimintaan liittyvä riski ulottuu myös alihankkijoihin - Yritysostot eivät välttämättä tuota odotettua suorituskykyä ## Accounting Liikevaihtoon ja tulokseen vaikuttavat voimakkaasti projektien ajoitus, valmistumisaste ja samverkan/partnering- ja kiinteähintaisten töiden suhde. Yritysostojen seurauksena syntyvä liikearvo, asiakassuhteet ja muut aineettomat hyödykkeet edellyttävät jatkuvia arvonalentumis- ja poistotarpeen arviointeja, ja IFRS 16 sekä projektien arvioinnit voivat myös vaikuttaa raportoituun tulokseen. - **Rakennusurakoiden tuloutus** — Vaikuttaa raportoituihin liikevaihtoihin, bruttokatteeseen ja marginaalien ajoitukseen - **Projektien arviot ja varaukset** — Arvioiden päivitykset voivat aiheuttaa tuottoja tai tappioita - **Liikearvo ja hankitut aineettomat hyödykkeet** — Arvonalentumiset tai poistot voivat merkittävästi vaikuttaa tulokseen - **IFRS 16 -vuokrasopimukset** — Vaikuttaa käyttökate-tyyppiseen esitykseen, varoihin ja velkoihin - **Laskennalliset verosaamiset** — Voivat vaikuttaa omaan pääomaan ja verokuluihin - Projektien ajoitus voi siirtää liikevaihtoa ja katteiden kirjaamista eri jaksoihin - Partnerointi- ja kiinteähintaiset sopimukset vaativat huolellisia kustannus- ja valmistumisastearvioita - Hankitun liikearvon ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentumiset ja poistot tulee arvioida säännöllisesti - IFRS 16 vaikuttaa vuokra-arvopohjiin, velkoihin ja liiketoiminnan kulujen esitykseen - Laskennallisten verosaamisten realisoituvuus riippuu verotettavien voittojen ja väliaikaisten erojen kehittymisestä --- *Last updated: 2026-08-11T04:04:51.411282+00:00*