# Bergman & Beving > Clarifo company profile — qualitative business description generated from > the company's filings. Financial statements, charts and ratios are > available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/bergman&bevingb). ## Overview Bergman & Beving on ruotsalainen teollisuuskonserni, joka hankkii ja kehittää kapean erikoistumisen yrityksiä, jotka palvelevat valmistus- ja rakennussektoreita. Sen portfolio koostuu hajautetuista operatiivisista yhtiöistä, jotka myyvät brändättyjä tuotteita ja ratkaisuja Pohjoismaissa ja muilla Euroopan markkinoilla. ## Products & services • Valmistuksen ja rakentamisen erikoistuotteet • Työturvallisuus- ja henkilönsuojausratkaisut • Työkalut ja kulutustarvikkeet • Rakennusmateriaalit ja niihin liittyvät teollisuustuotteet • Tekniset tuotteet ja lisäarvoa tuottavat palvelut - **Niche industrial products** (45%) — Branded products and technical solutions sold to manufacturing and construction users. - **Safety technology** (20%) — Workplace safety products and related protection solutions for professional users. - **Tools and consumables** (20%) — Hand tools, accessories, and recurring-use consumables for industrial and trade customers. - **Building materials** (15%) — Products used in construction, installation, and maintenance applications. - Niche products for manufacturing and construction - Safety and workplace protection solutions - Tools and consumables - Building materials and related industrial products - Technical products and value-adding services ## Customers Yhtiö myy pääasiassa ammattilaiskäyttäjille valmistus- ja rakennusalalla, ja kysyntää ohjaavat ylläpito, tuotanto, asennus ja projektitoiminta. Asiakaskanta on tarkoituksellisesti hajautettu useille eri toimialoille ja maantieteellisille alueille siten, ettei yksittäinen asiakas hallitse liikevaihtoa. Kymmenen suurinta asiakasta vastasi noin 25 % liikevaihdosta tilikaudella 2025/2026. - **Manufacturing companies** (primary) — Buy technical products, tools, and consumables used in production and maintenance. - **Construction and installation firms** (primary) — Buy building materials, safety products, and jobsite consumables for projects and upkeep. - **Industrial distributors and resellers** (secondary) — Buy branded niche products for onward sale through local sales channels. - **Public and private professional users** (secondary) — Buy workplace safety and technical solutions for ongoing operational needs. - Professional users in manufacturing and construction - Industrial buyers needing niche technical products - Construction and installation customers - Customers seeking local brands and fast availability - Broad customer base to limit dependence on any one buyer ## Geography Bergman & Bevingin ydintavoitemarkkina on Pohjoismaat, erityisesti Ruotsi, Norja ja Suomi, jotka perinteisesti ovat muodostaneet suurimman osan liikevaihdosta. Konserni toimii myös myyntipisteiden kautta yli 25 maassa, mikä antaa altistusta Pohjoismaiden ulkopuolisille markkinoille säilyttäen paikallisen markkinamallin. Maantieteellisellä sijainnilla on merkitystä, koska kysyntä, asiakassegmentit ja valuutta-altistukset vaihtelevat konsernin tytäryhtiöiden toimintamaissa. - **Sweden** (42%) — Estimated from historical disclosures and Nordic concentration - **Norway** (20%) — Estimated from historical disclosures and Nordic concentration - **Finland** (13%) — Estimated from historical disclosures and Nordic concentration - **Other countries** (25%) — Residual international markets across more than 25 countries - Core market is the Nordic region - Sweden, Norway, and Finland are the main revenue markets - Products are sold in more than 25 countries - Local subsidiaries adapt to each market's conditions - Multi-country footprint reduces dependence on one economy ## Strategy Bergman & Bevingin strategiana on hankkia ja kehittää kapean erikoistumisen yrityksiä, joilla on vahva asema houkuttelevilla, vähän kilpailua sisältävillä markkinoilla. Se pitää hankitut liiketoiminnot hajautettuina, säilyttäen paikalliset brändit, johdon ja toimintaprosessit samalla kun tukee pitkäaikaista kehitystä ja yhteistyötä. Malli yhdistää yrittäjähenkisen autonomian kurinalaiseen pääoman käyttöön ja laajaan markkinahajautukseen. - **Acquire and develop niche companies** (long-term) — Yritysostot ovat keskeinen kasvumoottori ja laajentavat erikoisbrändien portfoliota. - **Maintain decentralized entrepreneurship** (medium-term) — Paikallinen autonomia auttaa tytäryhtiöitä vastaamaan nopeasti asiakkaiden tarpeisiin ja markkinamuutoksiin. - **Focus on attractive niches** (long-term) — Konserni kohdistuu markkinoihin, joilla on sisäänpääsyn esteitä, vakaata kysyntää ja ESG-relevanssia. - Acquire niche companies with strong market positions - Preserve local brands and decentralized decision-making - Focus on expansive niches with high barriers to entry - Develop businesses over a long ownership horizon - Use diversification and local autonomy to support resilience ## Risks Suurimmat riskit johtuvat valmistuksen ja rakentamisen suhdannevaihteluista, asiakaskeskittymästä yksittäisillä markkinoilla sekä rakenteellisista muutoksista, jotka voivat lyhentää tuotekierroksia tai siirtää hankintoja aiemmille arvoketjun tasoille. Moniyhtiöisenä teollisuuskonsernina se on myös altis valuutta-, luotto-, jälleenrahoitus- ja yritysostoihin liittyville arvostusriskeille. Näitä riskejä lieventää osittain hajautus, mutta ne pysyvät merkittävinä, koska liiketoiminta perustuu moniin pieniin tapahtumiin useissa maissa ja valuutoissa. - **Cyclical demand exposure** [high] — Liikevaihto riippuu teollisesta toiminnasta, rakentamisen investoinneista ja laajemmista makrotaloudellisista olosuhteista. - **Customer concentration** [medium] — Joillakin markkinoilla tai segmenteissä muutamat suuret asiakkaat voivat vaikuttaa liikevaihtoon, jos tilaukset vähenevät. - **Foreign exchange risk** [medium] — Konserni toimii useissa valuutoissa, mikä luo transaktio- ja muuntoaltistusta. - **Acquisition and goodwill impairment risk** [high] — Liiketoimintamalli perustuu yritysostoihin, jotka voivat synnyttää aineettomia hyödykkeitä, joita saatetaan myöhemmin arvonalentaa. - **Structural disintermediation** [medium] — Asiakkaat voivat ostaa suoraan valmistajilta tai siirtää hankintoja arvoketjun aiempiin vaiheisiin. - Demand is tied to manufacturing and construction cycles - Customer concentration can arise in specific markets or segments - Foreign-exchange movements affect earnings and translation - Acquisition goodwill may be impaired if bought units underperform - Direct sourcing and structural change can pressure distributors ## Accounting Keskeisiä kirjanpidon osa-alueita ovat liikevaihdon tulouttaminen monissa pienissä tuotetapahtumissa, odotettujen luottotappioiden arviointi laajalla asiakaskannalla sekä vuokrasopimusten kirjanpito toimitiloille ja muille toimintapaikoille. Koska konserni kasvaa yritysostojen kautta, liikearvo, aineettomat hyödykkeet ja ehdolliset kauppahinnan erät ovat tärkeitä harkintakohteita, jotka voivat olennaisesti vaikuttaa raportoituun tulokseen. Valuuttasuojaukset ja muuntoerot ovat myös merkittäviä, koska konserni toimii useissa valuutoissa. - **Revenue recognition** — Affects reported revenue timing and quarterly comparability - **Expected credit losses** — Affects operating profit and balance-sheet receivables - **Goodwill and intangible assets** — Can create non-cash write-downs if acquired units underperform - **Foreign-exchange hedging** — Affects OCI, equity reserves, and profit timing - **Lease accounting** — Affects EBITDA, depreciation, interest expense, and leverage metrics - Revenue recognition is driven by many product sales transactions - Expected credit losses depend on customer quality and aging - Goodwill and intangibles from acquisitions require impairment testing - Lease accounting affects right-of-use assets and lease liabilities - FX derivatives and translation affect reported earnings and equity --- *Last updated: 2026-08-11T04:04:51.150895+00:00*