B3 Consulting Group

B3 Consulting Group on ruotsalainen konsulttiyhtiö, joka keskittyy digitaaliseen muutokseen, liiketoiminnan kehittämiseen ja teknologiaan perustuvaan muutokseen. Konserni toimii Ruotsin konsulttitiimien verkoston kautta, sillä on lisäksi toimintaa Norjassa ja Puolassa, ja sen pääkonttori on Tukholmassa.

891

1.21

1.19

— B3 Consulting Group
%
Digital transformation consulting45% Neuvonta- ja toimituspalvelut, jotka auttavat asiakkaita nykyaikaistamaan toimintojaan ja teknologiaansa.
IT and technology consulting30% Erikoiskonsultointi järjestelmissä, arkkitehtuurissa ja teknisessä toteutuksessa.
Business development consulting15% Palvelut, jotka parantavat prosesseja, toimintamalleja ja organisaation suorituskykyä.
Managed project delivery10% Asiakasprojektien ja -ohjelmien toteutus käyttäen B3:n konsultteja ja tiimejä.

B3 myy ensisijaisesti ruotsalaisille yrityksille ja organisaatioille, jotka tarvitsevat ulkopuolista asiantuntemusta digitaaliseen muutokseen ja...

  • Suuryritysasiakkaatprimary

    Ostavat konsulttitiimejä digitaaliseen muutokseen, järjestelmätyöhön ja liiketoiminnan muutoksiin.

  • Puitesopimusasiakkaatprimary

    Käyttävät emoyhtiön sopimuksia toistuvaan pääsyyn konsulttikapasiteettiin.

  • Julkinen sektori ja instituutiotsecondary

    Hankkivat neuvontaa ja toimitustukea modernisointiin ja toimintatehokkuuden parantamiseen.

  • Erikoisprojektiasiakkaatsecondary

    Käyttävät erikoistuneita konsultteja määriteltyihin toteutus- tai muutosohjelmiin.

B3 on juurtunut Ruotsiin, jossa sillä on toimipisteitä 11 paikkakunnalla ja josta se palvelee suurinta osaa asiakaskunnastaan...

  • Pääkonttori Tukholmassa, Ruotsi
  • Toimintaa 11 toimipaikassa Ruotsissa
  • Lisäläsnäolo Norjassa ja Puolassa
  • Liikevaihto sidoksissa pääasiassa ruotsalaiseen asiakaskysyntään
  • Pohjoismainen jalanjälki tukee paikallista toimitusta ja henkilöstöresursseja

B3:n strategian ytimessä on teknisen syvyyden yhdistäminen laajaan konsultointiosaamiseen tukeakseen asiakkaita digitaalisen...

01
Lisätä konsulttien käyttöastetta

Laskutusaste ja projektien allokointi ohjaavat suoraan taloudellista tulosta ihmispohjaisessa mallissa.

02
Vahvistaa teknistä konsultointikyvykkyyttä

Erikoisosaaminen auttaa voittamaan yritysten muutostyötä ja säilyttämään asiakkuuksia.

03
Laajentaa toimitusverkostoa

Laajempi pohjoismainen ja lähipalveluiden läsnäolo tukee henkilöstöjoustavuutta ja asiakaskattavuutta.

B3 altistuu konsultointimarkkinoiden kysyntävaihteluille, joissa asiakkaiden investoinnit muutosprojekteihin voivat hidastua nopeasti...

high

Käyttöaste- ja laskutusasteen riski

Liikevaihto riippuu konsulttien laskutettavissa olevien tuntien osuudesta.

Scope
debiteringsaste ja projektien allokointi
Materiality
high
high

Asiakkaiden investointien hidastuminen

Digitaalisen muutoksen ja liiketoiminnan kehittämisprojektit voivat viivästyä heikommissa markkinaolosuhteissa.

Scope
Yritys- ja julkisen sektorin konsultointikysyntä
Materiality
high
medium

Osaajien rekrytointi ja säilyttäminen

Liiketoiminta riippuu kokeneista konsulteista ja yhteistyökonsulteista.

Scope
Osaavan työvoiman saatavuus Ruotsissa ja Pohjoismaissa
Materiality
high
medium

Maantieteellinen keskittymä

Suurin osa toiminnasta keskittyy Ruotsiin, joten paikallisilla markkinaolosuhteilla on suhteettoman suuri merkitys.

Scope
Ruotsi
Materiality
medium
Liikevaihdon kirjaaminen konsultointipalveluissa
Vaikuttaa neljännesvuosittaiseen liikevaihdon vertailtavuuteen ja marginaalien tulkintaan
Vaihtoehtoiset suoriutumismittarit
Vaikuttaa sijoittajien käsitykseen käyttöasteesta ja taseen kestävyydestä
IFRS 16
vuokrasopimuslaskenta
Muuttaa taseen velkaesitystä ja kovenanttityyppistä analyysiä
Konserniyhtiöiden sijoitusten arvonalentuminen
Voi olennaisesti vaikuttaa emoyhtiön tulokseen ja omaan pääomaan

: 11.8.2026