# Arctic Blue Beverages > Clarifo company profile — qualitative business description generated from > the company's filings. Financial statements, charts and ratios are > available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/arcticbluebeverages). ## Overview Arctic Blue Beverages on ruotsi‑suomalainen juomayhtiö, joka keskittyy premium-giniin, long drink -juomiin ja niihin liittyviin väkeviin juomiin. Konserni toimii Arctic Blue Beverages AB:n ja Arctic Blue Beverages Oy:n kautta, ja tuotanto, brändikehitys sekä myynti liittyvät Suomeen ja valikoituihin vientimarkkinoihin. ## Products & services • Arctic Blue gin ja pieneräiset gin-tuotteet • Arctic Blue Long Drink RTD -juomat • Tislaamossa valmistetut väkevät juomat ja maisteluelämykset • Verkkokaupan kautta tapahtuva juomamyynti • Toimitukset HoReCa- ja vähittäiskanaviin - **Gin** (45%) — Premium‑gin-tuotteet, joita myydään Arctic Blue -brändin alla, mukaan lukien perustuote ja pienerävariantit. - **RTD / Long Drink** (20%) — Valmiit long drink -tuotteet, joita myydään päivittäistavara‑ ja muissa vähittäiskanavissa. - **Distillery products and experiences** (15%) — Arctic Blue Showroom Distilleryn tuotteet ja palvelut, mukaan lukien maistelut ja tapahtumat. - **E-commerce sales** (10%) — Suora verkkomyynti kuluttajille Arctic Blue -juomia ja niihin liittyviä tuotteita. - **Export and trade sales** (10%) — Myynti kansainvälisille jakelijoille ja kaupallisille kumppaneille kotimarkkinoiden ulkopuolella. - Arctic Blue gin ja pieneräiset gin-tuotteet - Arctic Blue Long Drink RTD -juomat - Tislaamossa valmistetut väkevät juomat ja maisteluelämykset - Verkkokaupan kautta tapahtuva juomamyynti - Toimitukset HoReCa- ja vähittäiskanaviin ## Customers Yhtiö myy kuluttajille vähittäiskaupan ja verkkokaupan kautta sekä kaupallisille asiakkaille ravintola-, baari- ja jakelukanavien kautta. Sen tuotteita ostavat kuluttajat, jotka hakevat premium-luokan pohjoismaisia väkeviä juomia; HoReCa-toimijat, jotka haluavat erottuvia gini- ja cocktail‑valikoimia; sekä jälleenmyyjät, jotka ottavat valikoimiinsa RTD- ja väkeväjuomabrändejä. - **Vähittäiskuluttajat** (primary) — Ostavat Arctic Blue gin- ja long drink -tuotteita kotiin ja lahjaksi; houkuttelee premium‑pohjoismaista brändiä hakevia kuluttajia. - **HoReCa-asiakkaat** (primary) — Baari, ravintola ja hotelli ostavat giniä ja pieneräisiä tuotteita cocktaileihin ja valikon erottuvuuteen. - **Alkoholin vähittäismonopolit ja erikoisliikkeet** (secondary) — Ostavat väkeviä juomia säänneltyihin vähittäismyymälöihin ja laajaan kuluttajapääsyyn Suomessa ja muissa markkinoissa. - **Ruokakaupan ostajat** (secondary) — Ostavat RTD long drink -tuotteita päivittäistavarakaupan kautta siellä, missä se on sallittua. - **Vientijakelijat** (secondary) — Ostavat tuotteita paikalliseen markkinarulloutukseen ja brändin rakentamiseen valituilla kansainvälisillä markkinoilla. - Vähittäiskuluttajat, jotka ostavat premium‑giniä ja long drink -tuotteita - Verkkokaupan ostajat, jotka hakevat suoraa brändin saatavuutta - HoReCa‑paikat, jotka käyttävät giniä ja pienerätuotteita cocktaileissa - Päivittäistavara- ja alkoholivähittäis-kanavat, jotka hyllyttävät RTD-tuotteita - Vientijakelijat, jotka rakentavat paikallista markkina‑läsnäoloa ## Geography Yhtiö on vakiintunut Suomeen ja Ruotsiin, ja Suomi on erityisen tärkeä kotimaisille vähittäis-, ravintola- ja monopolikanaville. Se myy myös muihin Euroopan maihin ja on pyrkinyt laajentamaan kansainvälistä kauppaa, kun taas vientimenestys Euroopan ulkopuolella on ollut vaihtelevampaa. Arctic Blue Showroom Distillery Helsingissä tarjoaa konsernille paikallisen kaupallisen ja brändinrakennuksellisen tukipisteen. - Suomi on ydinmarkkina kotimaiselle vähittäis-, HoReCa- ja monopelimyyntiin - Ruotsi kuuluu konsernirakenteeseen ja toimintajalanjälkeen - Muut Euroopan maat ovat tärkeä vientikasvun alue - Euroopan ulkopuoliset markkinat ovat vaihtelevampia ja vaikeampia rakentaa - Helsingin tislaamo tukee paikallista myyntiä, maisteluja ja brändin näkyvyyttä ## Strategy Yhtiö laajentaa toimintaansa perinteisestä ginistä RTD-tuotteisiin, verkkokauppaan ja tislaamovetoisiin tarjouksiin tavoitteenaan laajentaa asiakaskuntaa ja jakeluverkostoa. Se rakentaa brändin näkyvyyttä paikallisilla maisteluilla, uusilla tuotelanseerauksilla ja kansainvälisellä kaupalla, jotka ovat keskeisiä premium-juomayrityksille, jotka nojaavat kuluttajatunnettuuteen. - **Tuotevalikoiman laajentaminen** (lyhyen aikavälin) — Laajempi tuotevalikoima vähentää riippuvuutta yhdestä kanavasta tai formaatista. - **Verkkokaupan kasvu** (lyhyen aikavälin) — Suorat verkkomyynnit parantavat brändin tavoittavuutta ja asiakas saatavuutta perinteisten kanavien ulkopuolella. - **Tislaamovetoinen brändinrakennus** (keskipitkän aikavälin) — Tislaamo tarjoaa tuotteille tarinankerrontaa, maisteluja ja paikallista sitouttamista, mikä tukee premium‑asemointia. - **Kansainvälinen laajentuminen** (keskipitkän aikavälin) — Vientimarkkinat tarjoavat kasvua kotimaisen jakelurakenteen ulkopuolella. - Laajentaa valikoimaa ginistä RTD- ja uusiin väkeviin tuotteisiin - Kasvattaa verkkokauppaa suorana brändi- ja myyntikanavana - Hyödyntää Helsingin tislaamoa maisteluihin ja asiakassitouttamiseen - Laajentua Euroopassa samalla rakentamalla valikoitua kansainvälistä kauppaa - Kehittää uusia tuotteita kanavien monipuolistamiseksi ## Risks Kysyntä riippuu kuluttajien ostovoimasta, alkoholikanavien saatavuudesta ja yhtiön kyvystä luoda bränditunnettuutta kussakin markkinassa. Liiketoiminta on myös altis raaka-aineiden saatavuudelle, kilpailupaineelle gin- ja RTD-kategorioissa sekä lisärahoitustarpeelle kasvun ja tuotekehityksen rahoittamiseksi. - **Heikko kuluttajakysyntä** [high] — Premium-juomien myynti on herkkä kotitalouksien kulutukselle ja ravintolaliikenteen vaihteluille. - **Kanavariippuvuus** [high] — Suomen monopoli- ja HoReCa-kanavat ovat tärkeitä myyntireittejä, joten niiden saatavuus tai kysynnän muutokset vaikuttavat. - **Raaka-aineiden saatavuus** [medium] — Yhtiö on riippuvainen laadukkaista raaka-aineista, kuten suomalaisista mustikoista tiettyihin tuotteisiin. - **Kilpailu gin- ja RTD-kategorioissa** [medium] — Kategoria on kilpailtu ja brändiohjautuva, mikä edellyttää jatkuvaa markkinointia ja tuotedifferointia. - **Tuleva rahoitustarve** [high] — Tuotekehitys ja markkinalaajennus voivat vaatia lisäpääomaa ennen kuin skaalaimu rahoittaa kasvun itse. - Kuluttajakysyntä voi heikentyä heikommassa talousympäristössä - Suomen monopoli- ja HoReCa‑kanavat ovat merkittäviä liikevaihdon lähteitä - Vientikasvu riippuu paikallisesta bränditunnettuudesta ja markkinapääsystä - Mustikka ja muut laatuvaatimukset voivat rajoittaa tuotantoa - Yhtiö voi tarvita lisäpääomaa laajentumisen rahoittamiseen ## Accounting Liikevaihto kirjataan tavaran toimitushetkellä, joten lähetysaikataulu ja kanavakoostumus voivat vaikuttaa neljännesvuosittaiseen vertailtavuuteen. Varaston arvostus, hankitut aineettomat hyödykkeet ja liikearvoon liittyvät arviot ovat merkityksellisiä, koska yhtiö nojaa brändituotteisiin ja tuotekehitykseen; korkokulut kirjataan neljännesvuosittain ja voivat vaikuttaa väliaikaistuloksiin. - **Tuloutusajankohta** — Neljännesvuosittainen vertailtavuus - **Varaston arvostus** — Bruttokate ja arvonalennusriski - **Aineettomat hyödykkeet ja tavaramerkit** — Liiketulos ja taseen kirjanpitoarvot - **Korkokulujen kirjaaminen** — Väliaikaisten tulosten volatiliteetti - Liikevaihto tuloutetaan toimitushetkellä, mikä vaikuttaa neljännekseltä toiselle siirtyvään ajoitukseen - Varasto mitataan hankintamenon ja nettorealisointiarvon pienemmän mukaisesti - Hankitut aineettomat hyödykkeet ja tavaramerkit poistetaan taloudellisina pitoaikoina - Korkokulut kirjataan neljännesvuosittain väliraportoinnissa - Pääomitetut brändi- ja tuote‑eriintymät voivat vaatia arvonalennustarkastelua --- *Last updated: 2026-08-11T04:04:50.918559+00:00*