ALCANasdaq StockholmCommunication EquipmentIFRS · SEK

Alcadon Group

Alcadon Group on pohjoismainen jakelija ja nisheihin sijoittava yritysostoihin keskittyvä toimija, joka suuntautuu data- ja tietoliikenne- sekä verkko­infrastruktuurituotteisiin. Konserni toimii itsenäisten tytäryhtiöiden kautta useilla Euroopan markkinoilla ja toimittaa tuotteita sekä niihin liittyvää osaamista asiakkaille, jotka rakentavat ja ylläpitävät digitaalisen yhteyden verkkoja.

Liikevaihto78,5milj. SEK
−79,8 %v/v
Liikevoitto (EBIT)−0,1milj. SEK
−100,1 %v/v
EBIT-marginaali−0,1%
−19,0 %-yks.v/v
Nettotulos−52,2milj. SEK
−241,5 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2021–2025

−50005001 0001 5002 000milj. SEK2021: 399 milj. SEK2021: EBIT 468 milj. SEK20212022: 1 110 milj. SEK2022: EBIT 1 110 milj. SEK20222023: 1 573 milj. SEK2023: EBIT 89 milj. SEK20232024: 389 milj. SEK2024: EBIT 74 milj. SEK20242025: 79 milj. SEK2025: EBIT −0,10 milj. SEK202512 kk 2026: 14 milj. SEK12 kk14
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)12 kk = viimeiset 12 kuukautta, ei kokonainen tilikausi

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Data- ja telekommunikaatiotuotteet45 %

Tukkumyynti tuotteista, joita käytetään verkko­infrastruktuurissa ja data­liikenteessä.

Rakenteelliset kaapelointijärjestelmät25 %

Kaapelointi, liitettävyys ja siihen liittyvät komponentit sisäverkkojen runkojen rakentamiseen.

Konesaliratkaisut15 %

Tuotteet ja järjestelmät, joita käytetään konesalin liitettävyydessä ja infrastruktuurin rakentamisessa.

Laajakaista- ja yhteystuotteet10 %

Laitteet ja komponentit, joita käytetään laajakaista- ja viimeisen mailin verkkojen rakentamisessa.

Oman brändin ja nishe-tuotelinjat5 %

Omistukseen tai brändiin liittyvät tuotteet, jotka on kehitetty kannattavuuden ja erilaistumisen tukemiseksi.

Asiakkaat

Alcadon myy pääasiassa ammatillisille ostajille, jotka tarvitsevat verkko­infrastruktuurituotteita asennukseen, integraatioon tai jälleenmyyntiin. Asiakaskunta kattaa urakoitsijat, asentajat, tukkukaupan ja muut yritykset, jotka toimivat rakenteellisen kaapeloinnin, konesalien ja laajakaistan markkinoilla. Yhtiön toimintamalli perustuu siihen, että se toimittaa todettua teknologiaa nopeasti ja luotettavasti sen sijaan, että myisi suoraan loppukuluttajille.

Rakenteellisen kaapeloinnin asiakkaat

Asentajat ja urakoitsijat, jotka ostavat kaapelointia, liittimiä ja niihin liittyviä komponentteja sisäverkkojen rakentamiseen.

Konesaliasiakkaat

Operaattorit ja integraattorit, jotka hankkivat infrastruktuurituotteita konesaliliitännöihin ja käyttöönottoon.

Laajakaista-asiakkaat

Asiakkaat, jotka rakentavat laajakaista- ja yhteysverkkoja ja tarvitsevat verkkolaitteita sekä komponentteja.

Teolliset ja kaupalliset loppukäyttäjät

Yritykset, jotka ostavat verkko­infrastruktuurituotteita omiin tiloihinsa ja toiminnoilleen.

Jälleenmyyjät ja erikoistuneet tukkukauppiaat

Kanavakumppanit, jotka ostavat nishe-tuotteita jatkomyyntiin paikallisilla markkinoilla.

Strategia

Alcadon Groupin strategia rakentuu digitalisaation osaamiskumppanuuden ympärille, painopisteenä verkko­infrastruktuuri ja data­tiedonsiirto. Se yhdistää hajautetun paikallisen operoinnin ja nisheihin erikoistuneiden yritysten hankinnat, jotka voivat laajentaa maantieteellistä kattavuutta, tuotetarjontaa ja asiakassuhteita. Focus Model -mallia käytetään pääoman ohjaukseen ja kannattavuuden parantamiseen koko portfoliossa.

Nisheihin keskittyvä sarjahankinta

Yritysostot ovat keskeisiä kasvulle, markkina-alueen laajentumiselle ja osaamisen rakentamiselle.

Hajautettu paikallinen toteutus

Paikallinen päätöksenteko auttaa konsernia vastaamaan asiakastarpeisiin ja markkinaolosuhteisiin.

Focus Model -pääoman kohdentaminen

Pääomaa ohjataan liiketoiminnoille, joilla on parempi kannattavuus ja kasvupotentiaali.

Omat brändit ja nishiosaaminen

Erottautuminen auttaa puolustamaan hinnoittelua ja parantamaan asiakasuskollisuutta kilpailuilla markkinoilla.

Maantiede

Alcadon Group toimii tytäryhtiöiden kautta Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Irlannissa, Belgiassa ja Alankomaissa. Toiminta on siten keskittynyt Pohjois- ja Länsi-Eurooppaan, missä paikalliset asiakassuhteet, logistiikka ja toimittajayhteydet ovat tärkeitä palvelun laadulle. Monimaan läsnäolo vähentää riippuvuutta yhdestä markkinasta, mutta altistaa konsernin samalla alueelliselle kilpailulle ja toimitusketjun toteutukseen liittyville riskeille Euroopassa.

Riskit

Merkittävimmät riskit liittyvät kilpailuun, toimittajariippuvuuteen ja yritysostojen toteutukseen fragmentoituneella jakelumarkkinalla. Koska Alcadon myy fyysisiä tuotteita monimaan toimitusketjun kautta, viiveet, hintapaineet sekä varasto- tai varastointiongelmat voivat heikentää palvelutasoja ja kysyntää. Konserni on myös altis avainhenkilöriskille sekä arvostus- ja integraatioriskeille yrityksiä hankittaessa.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Price pressure and competition1Supplier dependence2Acquisition risk3Key personnel retention4
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Price pressure and competitionVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Korkea

    Markkinalla toimii lukuisia perinteisiä ja erikoistuneita kilpailijoita, jotka kilpailevat hinnalla, laadulla ja teknologialla.

    Kohdistuu: Certain product groups

  2. Supplier dependenceVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Konserni on riippuvainen ulkoisista toimituksista, jotka täytyy toimittaa sovitulla laadulla, määrällä ja aikataululla.

    Kohdistuu: Product availability and customer service

  3. Acquisition riskVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Kasvustrategia perustuu nisheihin keskittyvien yritysten ostamiseen ja integrointiin, mikä voi sisältää arvostus- ja integraatio-ongelmia.

    Kohdistuu: Platform and add-on acquisitions

  4. Key personnel retentionVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Toiminta nojaa kokeneisiin työntekijöihin ja paikallisiin suhteisiin erikoistuneilla markkinoilla.

    Kohdistuu: Management and specialist employees

  5. Warehouse and inventory executionVaikutus: Keskitaso

    Jakelijan on hallittava varastotasoja, varastointia ja logistiikkaa palvelukatkosten ja arvonalentumisten välttämiseksi.

    Kohdistuu: Inventory and fulfillment

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Point-in-time revenue recognition

Myynti kirjataan, kun tavarat on toimitettu, joten lähetysten ajankohdat vaikuttavat raportoituun liikevaihtoon ja katteisiin.

Vaikutus: Quarter-end cut-off and comparability

Inventory valuation

Varastot kirjataan alas, jos nettorealisointiarvo laskee hankintahintaa alemmaksi, erityisesti nopeasti muuttuvissa teknologia­kategorioissa.

Vaikutus: Gross margin and working capital

Goodwill and acquisition accounting

Yritysostot voivat synnyttää liikearvoa ja aineettomia hyödykkeitä, jotka on testattava arvonalentumisten varalta.

Vaikutus: Balance sheet carrying values and impairment charges

Contingent consideration

Yrityskaupoista aiheutuvat lisäkorvaukset (earn-out) mitataan käypään arvoon ja ne voivat aiheuttaa tulosvaihtelua.

Vaikutus: Other income/expense and liabilities

IFRS 16 leases

Varasto-, toimisto- ja ajoneuvovuokrasopimukset synnyttävät käyttöoikeus­varoja ja vuokravastuita.

Vaikutus: EBITDA, leverage and balance sheet presentation

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026

Alcadon Group (ALCA) liikevaihto, tulos ja tunnusluvut 2025 – Clarifo