MPWRNasdaqSemiconductors & Related DevicesUS GAAP · USD

Monolithic Power Systems, Inc

Monolithic Power Systems, Inc. on Yhdysvalloissa toimiva fabless-puolijohdeyritys, joka suunnittelee tehoelektroniikan ratkaisuja käytettäväksi tietojenkäsittelyssä, tallennuksessa, autoteollisuudessa, teollisuudessa, viestinnässä, yritystiedoissa ja kuluttajasovelluksissa. Sen liiketoiminta keskittyy erittäin integroituihin analogisiin ja sekasignaali-IC:ihin sekä niihin liittyviin virtamoduuleihin, jotka valmistetaan ja kootaan kolmansien osapuolten toimesta. Yhtiöllä on toimintoja ja myynnin tukea Aasiassa, Euroopassa ja Yhdysvalloissa.

Liikevaihto2 790milj. USD
+26,4 %v/v
Liikevoitto (EBIT)729milj. USD
+35,1 %v/v
EBIT-marginaali26,1%
+1,7 %-yks.v/v
Nettotulos621milj. USD
−65,2 %v/v
Vapaa kassavirta666milj. USD
+3,7 %v/v

Tilikausi 2025 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2020–2025

01 0002 0003 000milj. USD2020: 844 milj. USD2020: EBIT 159 milj. USD20202021: 1 208 milj. USD2021: EBIT 262 milj. USD20212022: 1 794 milj. USD2022: EBIT 527 milj. USD20222023: 1 821 milj. USD2023: EBIT 482 milj. USD20232024: 2 207 milj. USD2024: EBIT 539 milj. USD20242025: 2 790 milj. USD2025: EBIT 729 milj. USD20252 790729
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
DC–DC-virtaratkaisut45 %

Integroidut muuntimet ja säätimeet, jotka hallitsevat jännitettä elektronisissa järjestelmissä.

Tallennus- ja tietojenkäsittelyteho20 %

Tehotuotteet, joita käytetään palvelimissa, työasemissa, kannettavissa, muisteissa ja tallennusjärjestelmissä.

Autoteollisuuden tehoratkaisut15 %

Teho-IC:t ja moduulit, joita käytetään ADAS-, infotainment- ja muissa ajoneuvon elektroniikkajärjestelmissä.

Teollisuuden ja viestinnän teho12 %

Tehoelektroniikkaa teollisuuslaitteisiin, verkko-infrastruktuuriin ja televiestintäjärjestelmiin.

Kuluttaja- ja muut sovellukset8 %

Virtalaitteita kotitalouskoneisiin, kulutuselektroniikkaan ja muihin loppumarkkinoihin.

Asiakkaat

Monolithic Power Systems myy ensisijaisesti jakelijoille ja arvonlisäpalveluita tarjoaville jälleenmyyjille, jotka palvelevat loppuasiakkaita useilla elektroniikkamarkkinoilla. Tuotteet suunnitellaan asiakkaiden järjestelmiin teknisen myynnin ja sovellusinsinöörityön kautta, joten ostajat arvostavat integraatiota, tehokkuutta, pienikokoisuutta ja luotettavuutta pelkän raaka-ainehinnan sijaan.

Jakelijat

Ostavat suurissa erissä ja jälleenmyyvät MPS:n tuotteita useille loppumarkkinoille; kriittisiä, koska ne muodostavat suuren osan liikevaihdosta ja varastovirroista.

Arvonlisäpalveluita tarjoavat jälleenmyyjät

Ostavat tuotteita ja tukevat teknistä integraatiota sekä jälkikäteistä myyntiä asiakassovelluksiin.

Tietojenkäsittelyn ja tallennuksen OEM-asiakkaat

Ostavat tehoratkaisuja palvelimiin, työasemiin, kannettaviin, muistiin ja tallennusjärjestelmiin.

Autoteollisuuden elektroniikka-asiakkaat

Ostavat teho-IC:itä ADAS-, infotainment- ja muihin ajoneuvon alijärjestelmiin, joissa tehokkuus ja luotettavuus ovat tärkeitä.

Teollisuuden ja viestinnän asiakkaat

Ostavat tehoelektroniikkaa tehdas-, verkko- ja infrastruktuurisovelluksiin, jotka vaativat vankkaa suorituskykyä.

Strategia

Monolithic Power Systems keskittyy asentuneen suunnittelupohjan laajentamiseen uusilla tuotteilla olemassa olevissa tuoteperheissä sekä uusissa tehohallintakategorioissa. Sen strategia perustuu jatkuvaan innovaation, suunnitteluvoittojen saavuttamiseen, asiakaskunnan monipuolistamiseen ja valmistuskapasiteetin turvaamiseen samalla kun säilytetään tekniset suorituskykyedut, jotka tukevat hinnoittelua ja markkina-asemaa.

Uusien tuotteiden lanseeraus

Tehoelektroniikan markkinat palkitsevat suorituskyvyn, integraation ja suunnitteluvoitot, joten tuotekehityksen rytmitys ohjaa tulevia mahdollisuuksia.

Asiakas- ja loppumarkkinoiden monipuolistaminen

Liikevaihdon keskittyminen muutamalle jakelijalle lisää volatiliteettia ja vastapuolialtistusta.

Valmistusverkoston resilienssin parantaminen

Fabless-toiminta riippuu kolmannen osapuolen valmistuksesta, testauksesta ja kokoonpanon jatkuvuudesta.

Energia­tehokkuuteen perustuva tuotedifferointi

Pienemmät, integroidummat ja tehokkaammat ratkaisut tukevat asiakasten käyttöönottoa ja kilpailuasemaa.

Maantiede

Q1/2026

Yhtiö on organisoitu globaalisti, ja sillä on myyntitoimistoja sekä valmistustukea Aasiassa, Euroopassa ja Yhdysvalloissa, mutta sen liikevaihto on vahvasti keskittynyt Aasiaan. Se luottaa myös kolmansien osapuolten valmistukseen ja kokoonpanoon Aasiassa, mikä tekee kyseisestä alueesta tärkeän sekä toimitusvarmuuden että asiakasläheisyyden kannalta loppumarkkinoilla.

Kina54 %
Taiwan24 %
Etelä-Korea11 %
Europe4,7 %
USA3,9 %
Japan3,0 %

Osuus liikevaihdosta, jonka yhtiö raportoi maantieteellisesti.

Riskit

Yhtiötä rasittaa keskittymisriski, koska pieni määrä jakelijoita muodostaa suuren osan liikevaihdosta, mikä tekee tilausten vaihtelusta ja luottokelpoisuudesta merkittäviä tuloksiin vaikuttavia tekijöitä. Se toimii myös syklistä ja erittäin kilpailtua puolijohdemarkkinaa, jossa hintapaineet, tuotesubstituutio, toimitusketjun häiriöt, kyberturvallisuustapahtumat ja asiakkaiden sisäinen kehitys voivat kaikki vaikuttaa kysyntään ja toteutukseen.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Jakelijoiden keskittymä1Puolijohdemarkkinoiden syklisyys2Kilpailupaine3Asiakaskohtainen sisäinen kehitys4Kyberturvallisuus ja IT-häiriöt5
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Jakelijoiden keskittymäVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Pieni määrä jakelijoita kattaa suuren osan liikevaihdosta, mikä lisää tilausten vaihtelua ja luottoriskialtistusta.

    Kohdistuu: Suurimmat jakelijat

  2. Puolijohdemarkkinoiden syklisyysVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Analogisten ja sekasignaali-piirien kysyntä ja hinnoittelu vaihtelevat loppumarkkinoiden varastotilanteen ja investointien mukaan.

    Kohdistuu: Kaikki loppumarkkinat

  3. KilpailupaineVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Suuremmilla kilpailijoilla voi olla laajemmat tuoteportfoliot, enemmän resursseja ja mahdollinen valtion tuki, mikä voi lisätä kilpailua.

    Kohdistuu: Tehonhallinta-IC:t

  4. Asiakaskohtainen sisäinen kehitysVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Asiakkaat voivat kehittää komponentteja sisäisesti tai korvata tuotteita kilpailijoilla, mikä vähentää suunnitteluvoittoja ja volyymeja.

    Kohdistuu: OEM-asiakkaat

  5. Kyberturvallisuus ja IT-häiriötVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    ERP-epäonnistumiset, kyberhyökkäykset tai tietomurrot voivat keskeyttää toimintoja ja vahingoittaa asiakassuhteita.

    Kohdistuu: Sisäiset järjestelmät ja pilvipalvelut

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Tuloverot

Siirtoverosaamiset, arvonalentumisvaraukset ja epävarmat veroasemaan liittyvät arviot edellyttävät harkintaa ja voivat muuttaa tulosta.

Vaikutus: Voi vaikuttaa verokuluihin ja efektiiviseen veroprosenttiin

Osakeperusteinen palkitseminen

Kulujen kirjaaminen osakeperusteisissa järjestelyissä riippuu arvostusparametreista ja vestautumiseen liittyvistä oletuksista.

Vaikutus: Vaikuttaa liiketoiminnan kuluihin ja raportoituun kannattavuuteen

Liikevaihdon kirjaaminen jakelijoiden kautta

Kanavamyynti vaatii tarkkaa liikevaihdon ajoitusta sekä palautusten, varastonkierron ja läpimyyntimallien arviointia.

Vaikutus: Voi siirtää liikevaihtoa tilikausien välillä

Myyntisaamiset ja luottoriski

Jakelijakeskittymä lisää tarvetta arvioida perittävyyttä ja varauksia.

Vaikutus: Voi vaikuttaa luottotappioihin ja käyttöpääomaan

Varastot ja toimitussitoumukset

Fabless-toimitusketjut ja pitkät läpimenoajat altistavat liiallisen tai vanhentuneen varaston riskeille.

Vaikutus: Voi vaikuttaa myytyjen tuotteiden kustannuksiin ja varauksiin

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026

Monolithic Power Systems, Inc (MPWR) liikevaihto, tulos ja tunnusluvut 2025 – Clarifo