# Mondelez International, Inc. > Clarifo company profile — qualitative business description generated from > the company's filings. Financial statements, charts and ratios are > available on Clarifo (https://www.clarifo.com/fi/companies/Mondelez International, Inc.). ## Overview Mondelez International valmistaa ja markkinoi merkkituotteisia välipalatuotteita. Portfolio keskittyy kekseihin ja leivonnaisiin, suklaaseen, purukumiin ja makeisiin sekä valikoituihin juomiin ja päivittäistavaroihin. Yhtiö myy tuotteitaan globaalien vähittäis- ja digikanavien kautta yli 150 maassa ja käyttää alueellista toimintamallia paikallisten makujen, jakelun ja hinnoittelun hallintaan. ## Products & services • Biscuits & baked snacks: cookies, crackers, snack bars, cakes • Chocolate brands sold across global and local markets • Gum & candy for confectionery and impulse occasions • Beverages, mainly powdered and locally relevant drinks • Cheese & grocery products in selected markets • Direct-to-consumer and digital commerce sales channels - **Biscuits & Baked Snacks** (45%) — Keksit, keksit, suolaiset välipalat, välipalapatukat, kakut ja leivonnaiset. - **Chocolate** (30%) — Suklaalevyt, -palkit ja muut makeistuotteet, joita myydään maailmanlaajuisesti. - **Gum & Candy** (10%) — Purukumi- ja makeistuotteet, joita myydään vähittäis- ja lähikanavien kautta. - **Beverages** (5%) — Jauhemaiset ja muut juomatuotteet, joita myydään valikoiduilla markkinoilla. - **Cheese & Grocery** (10%) — Paikallisesti relevantit päivittäistavarat ja juustotuotteet tietyillä markkinoilla. - Biscuits & baked snacks: cookies, crackers, snack bars, cakes - Chocolate brands sold across global and local markets - Gum & candy for confectionery and impulse occasions - Beverages, mainly powdered and locally relevant drinks - Cheese & grocery products in selected markets - Direct-to-consumer and digital commerce sales channels ## Customers Mondelez myy pääasiassa suurille vähittäis- ja tukkukanaville, mukaan lukien supermarket-ketjut, tukkukaupat, supercenterit, club storet, massamyyntiyritykset ja lähimyymälät. Se tavoittaa myös kuluttajat ja yritysasiakkaat sähköisten vähittäismyyntialustojen, jälleenmyyjien digitaalisten kanavien ja suoramyynnin verkkosivujen kautta, mikä on merkityksellistä, kun verkkoruokakauppa ja välipalojen verkko-ostot kasvavat. - **Large retail chains** (primary) — Supermarketit, halpaketjut, supercenterit ja club storet ostavat merkkituotteisia välipaloja laajaa myyntiä, hyllyliikennettä ja kampanjatukea varten. - **Wholesalers and distributors** (primary) — Nämä välikädet ostavat Mondelez-tuotteita jälleenmyyntiä varten pienempiin vähittäisliikkeisiin ja alueellisiin markkinoihin. - **Convenience and impulse channels** (secondary) — Lähikaupat, huoltoasemat ja apteekit ostavat pienempiä pakkauskokoja impulssihankintoja varten. - **Digital commerce and e-retail** (secondary) — Puhtaasti verkkokauppaan keskittyneet myyjät, monikanavaiset jälleenmyyjät ja suorakanavat palvelevat verkon välipalaja päivittäistavarakysyntää. - **Food service and other retail outlets** (secondary) — Muut ruokapalvelu- ja vähittäismyyntipisteet ostavat valikoituja tuotteita paikallisiin kulutustilanteisiin ja kanavakohtaisiin valikoimiin. - Supermarket-ketjut ostavat laajaa kotitalouksien välipalatarvetta ja hyllyliikennettä varten - Tukkukaupat ja jakelijat ostavat jälleenmyyntiä varten pirstoutuneille vähittäisverkostoille - Lähikauppa- ja huoltamokanavat ostavat impulssi- ja mukaan-ostamista varten - Club storet ja massamyyntiyritykset ostavat arvolaatikoita ja suuria kierroksia varten - Digitaaliset kaupankäyntikumppanit ostavat verkkoruoka- ja suoratoimituskasvua varten - Kukaan yksittäinen asiakas ei edustanut 10% tai enemmän vuoden 2025 liikevaihdosta ## Geography Mondelez myy tuotteitaan yli 150 maassa ja toimii noin 80 maassa, ja sillä on 145 pääasiallista valmistus- ja jalostuslaitosta 49 maassa. Yhtiö on voimakkaasti kansainvälinen: 75.8% vuoden 2025 liikevaihdosta tuli Yhdysvaltojen ulkopuolelta, joten valuuttamuutokset, kauppapolitiikka ja paikalliset kuluttajatrendit ovat keskeisiä tulokselle. - **Pohjois-Amerikka** (24.2%) — Derived from 2025 non-U.S. revenue disclosure; region is the residual U.S.-based share. - **Kansainväliset markkinat** (75.8%) — Net revenues generated outside the United States in 2025. - Myynti kattaa yli 150 maata, mikä antaa laajan altistuksen globaalille välipalakysynnälle - Toiminnot noin 80 maassa tukevat paikallista tuotantoa ja jakelua - 145 pääasiallista valmistus- ja jalostuslaitosta 49 maassa - 75.8% vuoden 2025 liikevaihdosta tuli Yhdysvaltojen ulkopuolelta - Alueellinen malli kattaa Latinalaisen Amerikan, AMEA-alueen, Euroopan ja Pohjois-Amerikan ## Strategy Mondelez pyrkii olemaan globaali välipalojen markkinajohtaja kasvattamalla ydintuotteitaan keksi- ja suklaasegmenteissä samalla kun laajentaa lähellä olevia tuotekategorioita ja paikallisten markkinoiden tarjontaa. Johto korostaa myös operatiivista huippuosaamista, vahvempaa kasvukulttuuria, digitaalista kaupankäyntiä ja kestävää välipalatarjontaa, mitä tukee monivuotinen ERP- ja toimitusketjun muutoshanke. - **Kuluttajalähtöisen kasvun kiihdyttäminen** (short-term) — Yhtiön menestys riippuu vahvasta brändikysynnästä, hinnoitteluvoimasta ja paikallisesta relevanssista välipaloissa. - **Operatiivisen huippuosaamisen edistäminen** (medium-term) — Valmistuksen ja toimitusketjun tehokkuus on kriittistä matalakateisessa, suurivolyyimisessä elintarviketoiminnassa. - **Kestävän välipalatarjonnan laajentaminen** (long-term) — Kestävyys tukee brändiarvoa, sääntelyvalmiutta ja pitkän aikavälin toimilupaa toimia. - Kiihdyttää kuluttajalähtöistä kasvua ydinvälipalasegmenteissä - Parantaa operatiivista huippuosaamista valmistuksen ja toimitusketjun uudistuksilla - Laajentaa digitaalista kaupankäyntiä ja suorakanavamahdollisuuksia - Rakentaa voittokulttuuria ja osaajapohjaa kasvulle - Laajentaa kestävää välipalatarjontaa ja pitkäaikaisia ESG-sitoumuksia - Integroi Evirth ja muut portfoliosiirrot paikallisiin kasvusuunnitelmiin ## Risks Liiketoiminta altistuu volatiileille kaakao- ja muille raaka-ainekustannuksille, toimitusketjun häiriöille sekä hinnoittelupaineelle voimakkailta vähittäisasiakkailta, jotka voivat vaatia alhaisempia hintoja tai enemmän kampanjoita. Koska Mondelez toimii maailmanlaajuisesti, se kohtaa myös valuutta-, tullija geopoliittisia sekä kyberturvallisuusriskejä, ja liikearvo sekä aineettomat hyödykkeet ovat alttiina arvonalentumiselle, jos kasvu tai integraatio ei toteudu odotetusti. - **Raaka-aineiden ja tuotantopanosten hintojen vaihtelu** [high] — Kaakao ja muut ainesosat ovat merkittävä kustannuserä, ja hintapiikit voivat ylittää hinnoittelutoimenpiteet. - **Retail customer consolidation and pricing pressure** [high] — Harvemmat ja suuremmat asiakkaat voivat vaatia alhaisempia hintoja, enemmän kampanjoita tai pidempiä maksuehtoja. - **Global supply-chain disruption** [high] — Yhtiö on riippuvainen keskinäisesti kytkeytyneestä toimittajien, tehtaiden ja jakelijoiden verkostosta. - **Foreign exchange and trade/tariff uncertainty** [medium] — Suurin osa liikevaihdosta tulee Yhdysvaltojen ulkopuolelta, joten valuuttamuutokset ja kauppabarrierit vaikuttavat tulokseen. - **Cybersecurity and privacy incidents** [medium] — Digitaalinen kaupankäynti ja kolmannen osapuolen teknologiat lisäävät hyökkäysalaa ja tietojen altistumista. - Kaakaon ja muiden raaka-ainekustannusten vaihtelut voivat heiluttaa katteita ja vaatia hintatoimia - Vähittäiskaupan konsolidaatio voi painostaa hyllytilaa, hinnoittelua ja maksuehtoja - Globaalit toimitusketjut ovat alttiita logistiikka-, työvoima- ja sääshokeille - FX, tullit ja geopoliittiset tekijät voivat vääristää raportoituja kasvulukuja ja kassavirtoja - Kyberturvallisuus- ja tietosuojatapaukset voivat häiritä toimintaa ja tietojen käsittelyä - Liikearvo ja aineettomat oikeudet voivat kärsiä arvonalentumisia, jos hankitut liiketoiminnat pärjäävät heikommin ## Accounting Sijoittajien tulisi seurata kausivaihtelua, sillä neljännen vuosineljänneksen kysyntä kasvaa lomakausina ja pääsiäisen ajoittuminen voi siirtää liikevaihtoa neljännekseltä toiselle. Yhtiö perustaa merkittäviä arvioita liikearvon ja toistaiseksi kestoltaan määrittämättömien aineettomien hyödykkeiden arvonalentumisesta, ja yritysostot, luovutukset, valuuttavaikutukset sekä ERP-muutoshankkeen kustannukset voivat luoda suuria non-GAAP-oikaisuja ja vaikeuttaa vertailukelpoisuutta. - **Seasonality and holiday timing** — Quarterly comparability - **Goodwill and indefinite-life intangible impairment** — Earnings and balance sheet carrying values - **Organic net revenue adjustments** — Reported growth versus underlying business performance - **ERP System Implementation costs** — Operating expenses, capex and cash flow - Lomakauden kausivaihtelu voi siirtää liikevaihtoa neljänteen neljännekseen - Pääsiäisen ajoittuminen voi siirtää myyntiä ensimmäiseltä toiselle neljännekselle - Liikearvo ja toistaiseksi kestoltaan määrittämättömät aineettomat hyödykkeet vaativat vuosittaisen arvonalentumistestin - Yritysostojen ja luovutusten kirjanpito vaikuttaa vertailukelpoisuuteen ja orgaaniseen kasvuun - ERP-muutoskustannukset voidaan aktivoida tai kirjata kuluksi usean vuoden aikana - Valuuttakohortit ja suojaustoimet voivat vääristää raportoitua verrattuna orgaaniseen kasvuun --- *Last updated: 2026-08-11T04:03:56.228997+00:00*