Cheetah Net Supply Chain Service Inc

Yhtiön asiakkaisiin kuuluvat yritykset, jotka harjoittavat ristiin‑rajakauppaa Yhdysvaltojen ja PRC:n välillä, mukaan lukien maahantuojat ja kauppiaat, jotka tarvitsevat rahdin käsittelyä, varastointia ja logistiikkakoordinaatiota. Historiallisesti se palveli myös ostajia ja vastapuolia PRC:n paralleli‑tuontiautomarkkinassa, jossa kysyntä oli sidoksissa luksusautojen hinnoitteluun, kuluttajapreferensseihin ja kauppaehtoihin. Nykyinen asiakaskunta näyttää olevan keskittynyt Kaliforniaan ja sidoksissa satama‑ajureiseen kauppatoimintaan, mikä tekee lähetysvolyymeista herkkiä tulleille, tullimuodollisuuksille ja makrotalouden olosuhteille. Yhtiö myy myös työvoima‑ ja logistiikkatuotteita yrityksille, jotka tarvitsevat joustavaa operatiivista henkilöstöä ja koordinointia sen sijaan, että omistaisivat raskaita kuljetusomaisuuksia. Asiakaskeskittymä ja saatavien perinnän riski ovat merkittäviä, koska yhtiö on raportoinut jo vaikeuksista periä saatavia asiakkailta perinteisen autoliiketoiminnan laskusuhdanteessa.

Yhtiö on toteuttanut strategisen vetäytymisen romahtaneesta paralleli‑tuontiautojen liiketoiminnasta ja asemoituu uudelleen logistiikka‑ ja varastotoimijaksi. Se on käyttänyt yritysostoja kyvykkyyksien nopeaan rakentamiseen, ensin Edwardin kautta kansainvälisen kaupan palveluissa ja sitten TWEW:n kautta työvoima‑ ja logistiikkatuessa. Pääkonttorin siirto Irvineen oli tarkoitettu parantamaan johdon keskittymistä ja sovittamaan toimintaa Etelä‑Kalifornian satamakeskeiseen liiketoimintaan. Johto pyrkii myös monipuolistamaan palveluvalikoimaa ja parantamaan operatiivista tehokkuutta, koska kauppavolyymit pysyvät epävakaina. Strategia on pohjimmiltaan käännös tuotekauppamallista palvelumalliin, jossa varastoriski on pienempi mutta altistuminen kauppasyklin ja asiakaskysynnän vaihteluille jatkuu.