AMCRNYSEMiscellaneous Manufacturing IndustriesUS GAAP · USD

Amcor plc

Amcor plc on pakkausyritys, joka suunnittelee ja valmistaa joustavia pakkauksia, jäykkiä pakkauksia, kartonkeja ja sulkijoita kuluttaja- ja terveydenhuoltoalan loppumarkkinoille. Sen tuotteita käytetään elintarvikkeiden, ravitsemustuotteiden, terveyden, kauneuden ja hyvinvoinnin tuotteiden suojaamiseen, säilyttämiseen ja annosteluun, ja myyntiä tukevat suora myyntiorganisaatio sekä tekniset palvelutiimit. Yrityksellä on juuret sekä Australiassa että Yhdysvalloissa, ja se on nyt järjestäytynyt globaaliksi yhtiöksi, joka on rekisteröity Jerseyssä. Vuonna 2025 Amcor sai päätökseen yhdistymisensä Berry Globalin kanssa, mikä laajensi sen mittakaavaa jäykkien ja joustavien pakkausten osa-alueilla ja lisäsi altistumista integraatio-, portfolio- ja synergioiden toteuttamiseen.

Liikevaihto23,5mrd USD
+56,6 %v/v
Liikevoitto (EBIT)1 899milj. USD
+88,2 %v/v
EBIT-marginaali8,1%
+1,4 %-yks.v/v
Nettotulos1 106milj. USD
+116,4 %v/v
Vapaa kassavirta1 229milj. USD
+51,7 %v/v

Tilikausi 2026 · muutos edellisvuodesta

Kehitys 2021–2026

0510152025mrd USD2021: 12,9 mrd USD2021: EBIT 1,3 mrd USD20212022: 14,5 mrd USD2022: EBIT 1,2 mrd USD20222023: 14,7 mrd USD2023: EBIT 1,5 mrd USD20232024: 13,6 mrd USD2024: EBIT 1,2 mrd USD20242025: 15,0 mrd USD2025: EBIT 1,0 mrd USD20252026: 23,5 mrd USD2026: EBIT 1,9 mrd USD202623,51,9
LiikevaihtoLiikevoitto (EBIT)

Liiketoiminta

Osuus liikevaihdosta
Joustavat pakkaukset45 %

Kalvot, pussit, kääreet ja muut joustavat muodot, joita käytetään kuluttaja- ja terveysalan tuotteiden suojaamiseen ja markkinointiin.

Jäykät pakkaukset30 %

Kovat pakkausformaatit, kuten astiat ja pullot, joita käytetään elintarvike-, henkilökohtaisen hoidon ja terveydenhuollon sovelluksissa.

Kartonkipakkaukset10 %

Paperipohjaiset pakkausratkaisut, joita käytetään hyllynäkyvyyteen, suojaan ja kestävän kehityksen viestintään.

Sulkijat ja annostelu10 %

Korkit, sulkijat ja annostelujärjestelmät, jotka tukevat tuotteen toiminnallisuutta ja kuluttajan käyttömukavuutta.

Palvelut ja innovaatio5 %

Suunnittelu, suunnitteluinsinöörityö, kestävyys ja asiakastukipalvelut, jotka auttavat räätälöimään pakkausratkaisuja.

Asiakkaat

Amcor myy ensisijaisesti kulutustavara- ja terveysalan yrityksille, jotka tarvitsevat pakkauksia tuotteiden suojaamiseen, säilyvyyden pidentämiseen ja myyntiesillepanon parantamiseen. Asiakaskunta kattaa ravitsemus-, elintarvike- ja juomasektorin sekä terveys-, kauneus- ja hyvinvointibrändit, ja yksittäisissä liiketoiminnoissa voi olla jonkin verran keskittymistä, vaikka yksikään asiakas ei ylittänyt 10 % konsernin liikevaihdosta. Asiakkaat ostavat Amcorilta, koska pakkaus on keskeinen osa tuotteen suorituskykyä, säädöstenmukaisuutta ja brändin esillepanoa, ja koska yhtiö pystyy tukemaan globaaleja toimitustarpeita laajan tuotantoverkostonsa kautta. Berry-yhdistyminen laajentaa myös asiakaskuntaa ja palveltavia loppumarkkinoita, erityisesti jäykkien ja joustavien pakkausten alueilla. Asiakassuhteet ovat tärkeitä, koska vaihtokustannukset, kelpoisuusvaatimukset ja palvelun luotettavuus ovat merkittäviä pakkaustoimitusketjuissa.

Elintarvike- ja juomabrändit

Ostavat joustavia ja jäykkiä pakkauksia tuotteiden suojaamiseksi, säilyvyyden tukemiseksi ja myymäläesillepanon parantamiseksi.

Ravitsemus- ja terveysasiakkaat

Hankkivat teknisesti määriteltyjä pakkauksia ja annosteluratkaisuja, joissa tuotteen suojaaminen ja säädöstenmukaisuus ovat olennaisia.

Kauneus- ja henkilökohtaisen hoidon brändit

Käyttävät pakkauksia ja sulkijoita brändin tukemiseen, käytettävyyteen ja premium-asetteluun.

Globaalit kulutustavaroiden yritykset

Hankkivat suurvolyymisia pakkauksia eri alueilla ja arvostavat Amcorin mittakaavaa, palvelua ja toimitusvarmuutta.

Alueelliset ja private-label -valmistajat

Ostavat paikalliseen kysyntään, kustannustavoitteisiin ja tuotemäärittelyihin räätälöityjä pakkausratkaisuja.

Strategia

Amcorin strategia rakentuu asiakkuuksiin, kestävyyteen ja innovaatioon sekä portfoliohallintaan. Yritys pyrkii hyödyntämään globaalia mittakaavaansa ja teknisiä kyvykkyyksiään voittaakseen lisää liiketoimia, laajentaakseen volyymeja ja suojatakseen kannattavuutta erittäin kilpailullisilla pakkausmarkkinoilla. Kestävyys on keskeinen erottava tekijä, painottaen kiertotaloutta, hiilidioksidipäästöjen vähentämistä sekä pakkausratkaisuja, jotka vähentävät jätettä ja parantavat kierrätettävyyttä. Berry-yhdistyminen on merkittävä portfolioliike, joka laajentaa mittakaavaa ja tuotevalikoimaa, mutta se edellyttää integraatiota, järjestelmien harmonisointia ja asiakassuhteiden säilyttämistä. Toteutus riippuu nyt yhdistymissynergioiden hyödyntämisestä samalla kun jatketaan investointeja innovaatioihin ja asiakaskohtaisiin pakkausratkaisuihin.

Onnistuneesti integroida Berry Global

Yhdistyminen on keskeinen osa Amcorin nykyistä arvonluontisuunnitelmaa ja sen on toimitettava synergioita ilman, että asiakkaiden palvelu tai toiminta häiriintyy.

Vahvistaa kestävyyspainotteista innovaatiota

Pakkausasiakkaat haluavat yhä useammin kierrätettäviä, pienemmällä hiilijalanjäljellä olevia ja jätettä vähentäviä ratkaisuja, mikä voi tukea hinnoitteluvoimaa ja asiakasuskollisuutta.

Edistää asiakaskeskeistä volyymikasvua

Amcor kilpailee palvelulla, laadulla, innovaatiolla ja hinnalla, joten kasvu riippuu suurten asiakkaiden voittamisesta ja säilyttämisestä.

Optimoida portfolio ja tuotantoverkosto

Laajempi yhdistymän jälkeinen portfolio edellyttää kurinalaista pääoman kohdentamista ja tehtasverkon optimointia katteen turvaamiseksi.

Maantiede

Q1/2026

Amcorilla on laaja tuotanto- ja myyntiverkosto Euroopassa, Pohjois-Amerikassa, Latinalaisessa Amerikassa ja Aasiassa ja Tyynenmeren alueella, ja tehtaat sekä myyntitoimistot on sijoitettu palvelemaan asiakkaita lähellä heidän tuotantolaitoksiaan. Yritys ei esiinny annetuissa katkelmissa ilmoittaneen maakohtaista liikevaihdon jakoa, mutta sen toimintajalkauma on selvästi monikansallinen ja suunniteltu paikallisen palvelun ja logistiikan tehokkuuden ympärille. Maantieteellinen hajautus vähentää riippuvuutta yhdestä markkinasta, mutta altistaa myös valuuttamuutoksille, alueellisille kysyntäheilahteluille, kauppapolitiikalle ja geopoliittisille häiriöille. Berry-yhdistyminen kasvattaa Pohjois-Amerikan ja globaalin alustan kokoa, mikä voi parantaa asiakaskattavuutta mutta lisää myös integraation monimutkaisuutta eri alueilla. Koska pakkauksia usein toimitetaan asiakkaiden tuotantolaitoksiin, läheisyys loppumarkkinoihin on tärkeää palvelutasojen ja kuljetuskustannusten kannalta.

North America49 %
Europe34 %
Asia Pacific8,5 %
Latin America8,0 %

Osuus liikevaihdosta, jonka yhtiö raportoi maantieteellisesti.

Riskit

Amcor kohtaa integraatioriskejä Berry-yhdistymisestä, mukaan lukien haaste yhdistää järjestelmät, henkilöstö, asiakassuhteet ja toimintatavat aikataulussa. Pakkausten valmistajana, jolla on laaja tehtasverkosto, se on altis keskeisten tuotantolaitosten häiriöille onnettomuuksien, työvoimaongelmien, sääolosuhteiden, sähkökatkosten tai kyberhyökkäysten vuoksi, joista mikään ei voi katkaista toimituksia asiakkaille. Yhtiö toimii myös erittäin kilpaillulla markkinalla, jossa hinta, innovaatio, kestävyys, palvelu ja laatu määräävät markkinaosuuden, joten katteisiin kohdistuva paine voi voimistua, jos kilpailijat reagoivat aggressiivisesti tai asiakkaat yhdistyvät. Kysyntään voivat vaikuttaa kuluttajien kulutus, alueelliset taloudelliset olosuhteet, geopoliittiset jännitteet ja asiakkaiden tuotannon siirrot, jotka liittyvät ilmasto- tai fyysisiin riskeihin. Lisäksi toiminta on altis raaka-aineiden kustannusvaihtelulle, valuuttamuutoksille sekä riskille, että tietyissä liiketoiminnoissa oleva asiakaskeskittymä voi voimistaa tilitappioiden tai hintapaineen vaikutusta.

Järjestetty vakavuuden mukaan
MatalaKohtalainenKorkeaMatalaKohtalainenKorkeaVaikutus →Todennäköisyys →Yhdistymisen integraation epäonnistuminen1Tuotantohäiriö2Kyberturvallisuusrikkomus3Asiakaskeskittymä tietyissä liiketoiminnoissa4Kilpailupaine hinnassa5
Vaikutus on riskin vakavuus ja todennäköisyys sen toteutumisen todennäköisyys lähivuosina, molemmat arvioitu yhtiön raporttien perusteella. Numerot vastaavat listaa.
  1. Yhdistymisen integraation epäonnistuminenVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Yhdistyneen yhtiön on integroitava kaksi suurta pakkausliiketoimintaa samalla kun asiakaspalvelu säilytetään ja synergiat realisoidaan.

    KohdistuuJärjestelmätHenkilöstöAsiakassuhteetSisäinen valvontaIT-infrastruktuuri
  2. TuotantohäiriöVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Suurten yksiköiden keskeytys voi pysäyttää lähetykset ja aiheuttaa menetettyjä myyntejä tai korkeampia kustannuksia.

    KohdistuuOnnettomuudetTyövoimaongelmatSääolosuhteetSähkökatkotMuut operatiiviset shokit
  3. KyberturvallisuusrikkomusVaikutus: KorkeaTodennäköisyys: Kohtalainen

    Operatiivinen häiriö tai arkaluonteisen liiketoimintatiedon menettäminen voi vahingoittaa tulosta ja mainetta.

    Kohdistuu: Yritysjärjestelmät ja valmistusjärjestelmät

  4. Asiakaskeskittymä tietyissä liiketoiminnoissaVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Vaikka yksikään asiakas ei muodosta yli 10 % myynnistä, tietyissä liiketoiminnoissa voi olla suurempi asiakaskeskittymä ja siten haavoittuvuus tilitappioille.

    Kohdistuu: Suuret monikansalliset asiakastilit ja toimitussopimukset

  5. Kilpailupaine hinnassaVaikutus: KeskitasoTodennäköisyys: Kohtalainen

    Pakkausala on kilpailtu, ja asiakkaat voivat pressata hintoja, erityisesti konsolidoitumisen jälkeen.

    KohdistuuKilpailu hinnassaInnovaatiossaKestävyydessäPalvelussaLaadussa

Kirjanpito

Harkinnanvaraiset erät
Liikearvon ja aineettomien hyödykkeiden arvonalentuminen

Suuret hankitut saldot on testattava arvonalentumisen varalta ja ne riippuvat oletuksista tulevasta suorituskyvystä.

Vaikutus: Voi aiheuttaa merkittävän ei-kassaperäisen kulun

Yritysostojen kirjanpito

Berry-yhdistyminen vaatii hankittujen varojen ja velkojen käyvän arvon kohdistamista ja vaikuttaa tuleviin poistoihin.

Vaikutus: Muutos raportoituun liikearvoon ja poistokuluihin

Kausivaihtelu ja käyttöpääoma

Kysyntä ja kassavirta eivät jakaudu tasaisesti vuoden aikana, mikä vaikuttaa neljännesvertailuihin.

Vaikutus: Vaikuttaa liikevaihdon ajoittumiseen ja liiketoiminnan rahavirtaan

Raaka-aineiden kustannusten läpivienti

Liikevaihto voi nousta tai laskea raaka-aineiden hintojen läpivientien vuoksi, vaikka volyymi pysyisi vakaana.

Vaikutus: Voi peittää todellisen orgaanisen kasvun

Julkisesti listattuja yhtiöitä, joilla on samankaltainen liiketoiminta.

Päivitetty: 24.9.2026